Thế mạnh kinh doanh là điểm mạnh để phát triển, thu hút du khách, tạo ra sự khác biệt của Resort. Resort Phú Sơn đã nhận ra được thế mạnh của mình là kinh doanh ẩm thực quan họ( chỉ có ở Bắc Ninh) và Casino quốc tế. Một mặt phát huy thế mạnh kinh doanh của mình mặt khác Resort Phú Sơn nên đầu tư xây dựng các hình thức kinh doanh mới tạo ra sự khác biệt, mới lạ và đặc sắc. Ngoài kinh doanh khách sạn, nhà hàng , dịch vụ vui chơi giải trí…Resort Phú Sơn có phòng du lịch chuyên tổ chức các tour du lich trong thành phố và đi các tỉnh thành khác, vừa đảm bảo nhu cầu nghỉ ngơi vừa đảm bảo nhu cầu đi lại của du khách. Lĩnh vực kinh doanh này có nhiều tiềm năng nên cần phải đầu tư hơn nữa. Bắc Ninh là vùng đất ngàn năm văn hiến nên có rất nhiều nét đặc sắc. Resort Phú Sơn có thể mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình như: kinh doanh giới thiệu các sản vật, món ăn đặc sản cho khách: bánh Phu Thê, và các đồ vật từ các đồ thủ công mỹ nghệ truyền thống của vùng: tranh Đông Hồ, đồ vật được làm từ gỗ Đồng Kị…
Ngoài ra Resort Phú Sơn có thể áp dụng các phần mềm thông minh để quản lí văn bản, quản kí khách sạn để việc quản lí và kinh doanh được dễ dàng, thuận lợi và hiệu quả. Một số Resort và khách sạn đã áp dụng phần mềm: Hore Man, HMS… để quản lí.
KẾT LUẬN
Tuy không có nhiều thời gian tìm hiểu về Resort Phú Sơn nhưng qua quá trình tìm tòi, khám phá về Resort nói chung và Resort Phú Sơn chúng tôi đã biết được cách thức tổ chức, hoạt động, kinh doanh của một resort và những điều cần lưu ý để thu hút du khách và vốn đầu tư, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh. Các khu resort ngày càng phát triển, hoàn thiện, nâng cao chất lượng phục vụ thì khách du lịch càng được đáp ứng đầy đủ hơn các nhu cầu của mình. Việt Nam có rất nhiều tiềm năng và điều kiện để phát triển loại hình cư trú này. Resort Phú Sơn tuy vẫn còn những khó khăn cần khắc phục nhưng cũng có rất nhiều thế mạnh và các
điều kiện thuận lợi để phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh. Qua đây chúng tôi cũng đã phần nào giải đáp được thắc mắc của chính mình về resort trước khi làm báo cáo này. Chúng tôi rất hi vọng nhận được sư đóng góp của thầy cô và các bạn để có thể tiếp tục phát triển đề tài này. Một lần nữa chúng tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô và các bạn!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
A.Sách
[1]. Trần Đức Thanh, tài liệu nhập môn khoa học du lịch, Hà Nội 2004S
[2]. Trần Ngọc Nam, Marketing du lịch, nxb Đồng Nai, 2000
[3]. David F.DAlessanoro-Michel Owens, Cuộc chiến sự nghiệp, 2002 [4]. Nguyễn Cao Đàm, phương pháp luận nghiên cứu khoa học
[5]. Lục Bội Minh, quản lí khách sạn hiện đại, nxb chính trị quốc gia, 1998
[6]. Trần Minh Đạo, giáo trình Maketing căn bản, nxb ĐH Kinh Tế Quốc Dân
[7]. Nguyễn Văn Mạnh và Phạm Hồng Chương, giáo trình Quản trị
kinh doanh khách sạn, nxb ĐH Kinh Tế Quốc Dân
B.Báo và tạp chí
[1]. Bảo Trâm, Báo du lịch Việt Nam, tháng 9-2006, tr25-26 [2]. Travellive-cẩm nang du lịch Việt Nam
C. Trang Web [1]. www.google.com [2]. Baobacninh.bn.vn [3]. www.phugiang.com [4]. www.phusonresort.com [5]. www.webdulich.com [6]. www.mientrung.com [7]. http://en.wikipedia.org [8]. www.vietnamtourism.com.vn [9]. www.vietnamnet.vn [10]. www.tintuconline.com