Cho đến nay phơng thức xuất khẩu của Xí nghiệp vẫn chủ yếu là theo phơng thức xuất khẩu uỷ thác và gia cơng. Sản phẩm của Xí nghiệp mới chỉ dừng lại ở các mặt hàng thông thờng do bên đối tác đa mẫu nh quần âu và áo Jacket, cha xuất khẩu đợc các mặt hàng cao cấp hoặc các mặt hàng thiết kế và sản xuất theo mẫu riêng. Xí nghiệp chỉ thực hiện q trình gia cơng sản phẩm từ các nguyên phụ liệu mà khách hàng gửi tới và hởng chi phí gia cơng nên hiệu quả kinh tế thấp.
Thị trờng sản phẩm may là thị trờng cạnh tranh hồn hảo, do đó Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung phải cạnh tranh với rất nhiều các doanh
nghiệp khác trên thị trờng. Vì vậy vần đề thị trờng tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề nan giải trong khi xí nghiệp vẫn cha đầu t đúng mức vào cơng tác này.
Tình trạng đổi mới trang thiết bị, cơng nghệ của xí nghiệp hiện nay còn chậm chạp so với yêu cầu thị trờng. Mặt khác, quy mơ sản xuất và trình độ quản lý không phù hợp nên tiềm năng cha đợc khai thác đúng mức. Trình độ cơng nhân lao động trong ngành cha thực sự cao, số lợng lao động có tay nghề còn hạn chế, đặc biệt thiếu hẳn đội ngũ thiết kế sản phẩm.
Về vấn đề giao hàng, Xí nghiệp sản xuất, gia công hàng may mặc cho các đối tác nớc ngoài nên việc lựa chọn phơng thức vận tải, phơng thức thanh tốn thờng bị phụ thuộc vào phía đối tác. Xí nghiệp mới chỉ thực hiện ở dạng FOB cha có những mặt hàng ở dạng CIF nên giá cả giao nhận thấp.
Sở dĩ còn những tồn tại trên là do nhiều nguyên nhân khác nhau:
Xét về phía bên ngồi, ta có thể thấy đợc hệ thống pháp luật nớc ta cha hồn chỉnh, thủ tục hành chính rờm rà. Đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt, đơi khi cịn là tình trạng tranh giành nhau trong từng hợp đồng, nên thờng bị phía nớc ngồi lợi dụng thời cơ ép giá, gây nên tính yếu kém trong hiệu quả kinh doanh. Sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế của Xí nghiệp bị giảm sút do thị trờng gia công hàng may mặc của Trung Quốc phát triển mạnh với chi phí thấp nên có nhiều khách hàng đã chuyển hớng đầu t sang Trung Quốc. Ngồi ra, trong nớc cũng có nhiều đơn vị kinh tế hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu may mặc và điều kiện về lao động, về kỹ thuật, máy móc thiết bị tốt hơn của xí nghiệp, chi phí sản xuất – kinh doanh thấp nên khả năng cạnh tranh của họ cao hơn.
Xét về những nguyên nhân bên trong ta có thể kể đến những yếu tố khác:
- Máy móc thiết bị cũ, lạc hậu và một số đã hết khấu hao đã làm cho chất lợng sản phẩm kém, không đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Khả năng thiết kế sản phẩm may mặc của Xí nghiệp cha cao, nên kiểu dáng và chủng loại hàng hố cịn đơn điệu.
- Về công tác thị trờng, Xí nghiệp cha quan tâm đến việc đề ra các chiến lợc marketing hợp lý cho từng thị trờng cụ thể. Xí nghiệp cha xây dựng đợc các chi nhánh, các văn phịng đại diện ở nớc ngồi để tiến hành nghiên cứu về thị hiếu tiêu dùng ở từng quốc gia cụ thể. Vì vậy Xí nghiệp ln ln bị mất các hợp đồng có giá trị lớn.
- Nguồn nguyên liệu sản xuất hàng gia công cũng là một nhân tố đáng xét đến. Hiện nay nguồn nguyên liệu trong nớc cha phong phú, chất lợng cha cao, số lợng còn hạn chế. Sự phối hợp giữa ngành may và ngành dệt cha phù hợp với yêu cầu của sản xuất may mặc. Khả năng tích luỹ vốn của Xí nghiệp cha cao, hơn nữa Xí nghiệp chỉ sử dụng hình thức gia cơng và uỷ thác là chính, nên chỉ nhận đợc tỷ lệ hoa hồng và chi phí gia cơng thấp.
Những lý do trên làm cho hoạt động gia công may mặc xuất khẩu của Xí nghiệp vẫn cịn tồn tại những hạn chế nhất định. Việc nghiên cứu những hạn chế này và tìm ra nguyên nhân là cơ sở để đề ra những biện pháp phát triển thích hợp cho giai đoạn tới.
Chơng 3
Một số giải pháp nâng cao chất lợng hoạt động gia cơng may xuất khấu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung