Máy móc thiết bị là một trong những yếu tố cơ bản, cần thiết cho quá trình sản xuất ra sản phẩm, đặc biệt là trong ngành May, máy móc thiết bị hiện đại sẽ quyết định rất lớn đến chất lợng sản phẩm làm ra. Đối với vấn đề này, Xí nghiệp cần phải xây dựng kế hoạch đầu t, đổi mới máy móc thiết bị cho từng năm. Dựa vào các đơn đặt hàng đã ký kết với khách hàng, xác định
rõ loại hàng nào khách hàng yêu cầu và sản phẩm đó địi hỏi cơng nghệ dây chuyền sản xuất nh thế nào, để từ đó có những đầu t phù hợp.
Ngồi ra nếu có điều kiện Xí nghiệp nên tăng cờng hơn nữa số lợng máy là hơi để thay thế bàn là nóng hay gây nên hiện tợng bỏng vải và khó khăn trong khâu là thành phẩm ở các đờng lợn. Vì sử dụng bàn là hơi có thể khắc phục đợc nhợc điểm trên và tạo ra sản phẩm có chất lợng cao hơn, đáp ứng những u cầu của những khách hàng khó tính.
Một giải pháp nữa là Xí nghiệp nên trang bị thêm máy ép mek cổ áo sơ mi để cho cổ áo đợc cứng và đứng. Hơn nữa khi sử dụng phơng pháp ép mek cổ áo sẽ phẳng hơn, ve áo cứng và không hề gây nên các nếp nhăn, tạo nên sự thanh thốt, tiết kiệm đợc vải phụ lót bên trong.
Đồng thời nên liên doanh liên kết với nớc ngoài hoặc vận động khách hàng nớc ngồi chuyển giao máy móc thiết bị để thực hiện gia cơng.
Việc quản lý máy móc thiết bị là một cơng tác rất quan trọng để có thể giảm đến mức tối đa các chi phí phát sinh trong q trình tiến hành sản xuất, đồng thời có thể cân đối đợc các loại máy móc thiết bị trong xí nghiệp thơng qua việc cho mợn và mợn các loại máy móc thiết bị của các đơn vị khác nhau để quá trình sản xuất diễn ra đều đặn, kịp tiến độ của hợp đồng. Xí nghiệp cần triển khai quản lý tài sản cố định đến từng đầu máy, có sổ sách, lý lịch đăng ký cho từng máy. Đồng thời xí nghiệp tiến hành sửa chữa, bảo dỡng theo định kỳ các loại máy móc theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật.