2.6.2 .Về lực l-ợng thi công
2.6.3. Về năng lực tài chính
Yếu tố tài chính tác động đến hầu hết mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty, các vấn đề tài chính có ảnh h-ởng trực tiếp tới khả năng sử dụng linh hoạt các kỹ thuật tiên tiến và chiến thuật trong đấu thầu xây lắp của Công ty xây dựng Hồng Hà. Tài chính có nhiều -u thế sẽ mang lại cơ hội tốt và nâng cao khả năng thắng
thầu cho Công ty. Ng-ợc lại, những hạn chế về tài chính sẽ là vật cản lớn trong việc thực hiện các biện pháp tham gia đấu thầu, làm hạn chế khả năng cạnh tranh của Cơng ty khi tham gia đấu thầu.
Chúng ta có thể đánh giá lĩnh vực tài chính của Cơng ty nh- sau: Mặt mạnh:
- Khả năng huy động vốn năm 2002 từ Ngân hàng Đầu t- và Phát triển TP Hà Nội là: 43 325triệu đồng; vốn tự có là: 14 217triệu đồng; vay huy động là: 59 550 triệu đồng. Tổng cộng vốn có thể huy động (năm 2003) là: 102 875 triệu đồng.
- Vốn l-u động đ-ợc bổ sung từ ngân sách qua các năm.
- Quy mơ tài chính: Năm 2002 tổng tài sản là: 117,092 tỷ đồng. Mặt yếu:
- Thu hồi vốn chậm (Năm 2002) - Số vòng luân chuyển vốn là: 4 vòng.
- Sự linh hoạt của cơ cấu vốn.
- Khả năng sử dụng tài chính thay thế thuê, bán tài sản, thuê tài chính cịn thấp.
Nguồn vốn mà Công ty huy động đ-ợc là từ 3 nguồn chủ yếu sau:
- Vốn ngân sách cấp
- Vốn tự bổ sung
- Vốn vay
Trong ba nguồn trên thì vốn vay vẫn là chủ yếu (chiếm 87,86% trong khả năng huy động tài chính năm 2003), chính vì thế mà nguy cơ tài chính ln là mối đe dọa đối với Cơng ty. Một hạn chế nữa của Công ty là vốn bị ứ đọng rất lâu ở các cơng trình, hay nói cách khác là vịng quay của vốn rất chậm (hệ số luân chuyển vốn năm 2002 là 4 vòng). Điều này gây ảnh h-ởng tới không chỉ các chỉ tiêu tài chính của Cơng ty mà cịn làm cho Cơng ty thiếu vốn l-u động (VLĐ) để có thể thực hiện các cuộc đấu thầu tiếp theo.