2.6.2 .Về lực l-ợng thi công
2.6.4. Về quản lý kỹ thuật và chất l-ợng cơng trình
Ngày nay trong xây lắp nói chung và trong xây lắp cơng trình nói riêng thì quy mơ và yêu cầu kỹ thuật ngày càng cao, do đó, chỉ với sức lao động của con ng-ời chỉ ch-a đủ để đáp ứng đ-ợc u cầu đó mà phải thơng qua sự trợ giúp của thiết bị máy móc. Cùng với sự phát triển của khoa học cơng nghệ thì thiết bị máy thi công ngày càng hiện đại cho phép thi cơng các cơng trình ở mọi địa hình, cũng nh- mức độ kỹ thuật phức tạp. Do vậy trong những năm gần đây Công ty đã đầu t- mua sắm bổ sung nhiều loại máy móc thiết bị thi cơng mới của Nhật, Đức, Italia,…Ngồi ra, Cơng ty cịn sử dụng sự liên hệ giữa các thành viên của Tổng công ty để huy động thêm máy móc thiết bị khi thi cơng các cơng trình địi hỏi cơng nghệ cao.
Công tác quản lý kỹ thuật và chất l-ợng cơng trình khơng chỉ đảm bảo cho chất l-ợng cơng trình mà cịn đ-ợc xem nh- là th-ớc đo trình độ năng lực, khả năng của Cơng ty, là sự tín nhiệm của khách hàng để xem xét và giao thầu. Về mặt này Cơng ty có những mặt mạnh, yếu sau:
Mặt mạnh:
- Thực hiện đúng nh- thiết kế và tuân thủ đúng các quy trình qui phạm kỹ thuật đảm bảo đ-ợc chất l-ợng cơng trình.
- Thực hiện nghiệm thu cơng trình theo từng giai đoạn, từng phần công việc rất có hiệu quả.
- Kiểm tra, thí nghiệm ngun vật liệu tr-ớc khi đ-a vào sử dụng (do đội thí nghiệm của Cơng ty thực hiện).
Mặt yếu:
- Đôi khi tổ chức triển khai ch-a kịp thời nên ảnh h-ởng đến sản xuất sản phẩm.
- Mạng l-ới cơ sở quản lý ít, ch-a đủ để đáp ứng yêu cầu thi cơng trong điều kiện thi cơng nhiều cơng trình phân tán, phạm vi xa xơi…