Nhượng quyền thương mại (Franchise)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược tài chính của g7 mart nhà bán lẻ số một việt nam giai đoạn khởi nghiệp 2007 2009 (Trang 32 - 34)

1.2 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA

1.2.4.2 Nhượng quyền thương mại (Franchise)

Theođđiều 8, Luật Thương mại Việt Nam năm 2005, cĩ hiệu lực từ 1/1/2006: Nhượng quyền thương mại là hoạt động thương mại, theo đĩ, bên nhượng quyền chấp thuận trao quyền và cung ứng các hoạt động hỗ trợ cho bên nhận quyền để bên đĩ bán hàng hĩa, cung ứng dịch vụ theo nhãn hiệu hàng hĩa, hệ thống, phương thức do bên nhượng quyền xác định trong một khoảng thời gian và phạm vi địa lý nhất định.

Cĩ thể hiểu đơn giản, franchising là việc cho người khác quyền sử dụng tài sản sở hữu trí tuệ của mình với những ngun tắc và điều kiện nhất định. Các quyền cĩ thể được chuyển nhượng thơng qua franchising bao gồm: quyền sử dụng các bí quyết nghề nghiệp; cách thức tổ chức bán hàng, cung ứng dịch vụ; tên thương mại; nhãn hiệu hàng hĩa, dịch vụ; khẩu hiệu kinh doanh; biểu tượng và quyền sử dụng các trợ giúp khác………

Franchise cĩ 2 hình thức kinh doanh chính: nhượng quyền phân phối sản phẩm hoặc nhượng quyền sử dụng cơng thức kinh doanh.

- Nhượng quyền phân phối sản phẩm: bên mua franchise thường khơng

nhận được sự hỗ trợ đáng kể nào từ phía chủ thương hiệu ngoại trừ việc được phép sử dụng tên nhãn hiệu, thương hiệu, biểu tượng, khẩu hiệu và phân phối sản phẩm hay dịch vụ của bên chủ thương hiệu trong một phạm vi khu vực và thời gian nhất định.

- Nhượng quyền sử dụng cơng thức kinh doanh (nhượng quyền kinh doanh):

hợp đồng nhượng quyền bao gồm thêm việc chuyển giao kỹ thuật kinh doanh và cơng thức điều hành quản lý. Các chuẩn mực của mơ hình kinh doanh phải tuyệt đối được giữ đúng. Mối liên hệ và hợp tác giữa bên bán và bên mua franchise phải rất chặt chẽ và liên tục, và đây cũng là hình thức nhượng quyền phổ biến và hiệu quả nhất hiện nay. Bên mua franchise thường phải trả một

khoản phí cho bên bán franchise, cĩ thể là một khoản phí trọn gĩi một lần, cĩ thể là một khoản phí hàng tháng dựa trên doanh số, và cũng cĩ thể tổng hợp luơn cả hai khoản phí kể trên. Tất cả cũng tùy vào uy tín thương hiệu, sự thương lượng và chủ trương của chủ thương hiệu.

b. Lợi ích của nhượng quyền thương hiệu:

- Đối với bêân nhượng quyền:

Franchising đem lại hệ thống kinh doanh rộng khắp; khả năng chiếm lĩnh thị trường, phát triển nhanh hệ thống kinh doanh. Franchising là phương tiện quảng bá hình ảnh nhanh và cĩ hiệu quả. Thơng qua franchising, danh tiếng và uy tín của bên chuyển nhượng cũng như đối tượng chuyển nhượng tăng mạnh, giá trị tài sản vơ hình phát triển bền vững, tăng khả năng cạnh tranh của cả DN nhượng và nhận quyền. Bên cạnh đĩ, chi phí đầu tư phát triển kinh doanh thấp, giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Mặc dù cĩ phạm vi hoạt động rộng, DN nhượng quyền vẫn cĩ khả năng kiểm sốt được q trình phân phối, chất lượng sản phẩm, dịch vụ thơng qua các nguyên tắc, quy tắc, thỏa thuận của franchising.

- Đối với bên nhận quyền:

Franchising là con đường thâm nhập vào một thị trường chuyên nghiệp nhanh nhất, ít rủi ro nhất, đặc biệt là những DN mới kinh doanh. Với bên nhận chuyển nhượng, lợi ích thu được là cĩ ngay một nhãn hiệu, một hệ thống kinh doanh đã cĩ uy tín nên khả năng thâm nhập thị trường nhanh, rủi ro thấp mà khơng phải mất chi phí và thời gian đầu tư ban đầu. Thêm vào đĩ, bên nhận chuyển nhượng cịn cĩ được sự hỗ trợ tối đa về nghiệp vụ, kỹ thuật, quản lý... đã được kiểm chứng thực tế.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược tài chính của g7 mart nhà bán lẻ số một việt nam giai đoạn khởi nghiệp 2007 2009 (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)