V. Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty thời gian tớ
1.3. Giải pháp về thị tr-ờng.
Là một Công ty xuất nhập khẩu nên PACKEXPORT phải nghiên cứu cả hai thị tr-ờng trong và ngoài n-ớc.
a/ Với thị tr-ờng trong n-ớc.
Công ty cần chú trọng hơn nữa để phát hiện đ-ợc các nhu cầu của các doanh nghiệp. Ngồi ra cần nắm đ-ợc thơng tin về tình hình cạnh tranh trên thị tr-ờng thiết bị, doanh nghiệp nào đã nhập, đang nhập và sẽ nhập thiết bị đó. Cũng cần hiểu rõ chính sách của Nhà n-ớc có liên quan đến nhập khẩu nguyên liệu, về hệ thống tài chính tiền tệ và đặc biệt là biểu thuế về các chi tiết chính của thiết bị tồn bộ. Cần xác định rõ liệu hàng hố do thiết bị sản xuất ra có khả năng tiêu thụ nh- thế nào trên thị tr-ờng. Dù rằng vấn đề này đã đ-ợc nêu rõ trong luận chứng kinh tế kỹ thuật của chủ đầu t- nh-ng Công
ty cũng cần xem xét kỹ l-ỡng. Nếu thấy việc nhập khẩu là không hợp lý do sản phẩm tạo ra khơng tiêu thụ đ-ợc thì Cơng ty sẽ khơng nhập.
b/ Đối với thị tr-ờng n-ớc ngồi.
Cơng ty cần phải phát huy hơn nữa những hiểu biết của mình về các vấn đề sau:
- Nắm vững chính sách th-ơng mại cũng nh- cá chính sách bảo hộ mậu dịch của mỗi quốc gia, cần có một thơng tin dự đốn các biến động về kinh tế, chính trị của mỗi n-ớc khác nhau
- Khơng chỉ nắm tình hình về một quốc gia mà Công ty cần biết rõ những thông lệ quốc tế, những tập quán th-ơng mại quốc tế
- Ngồi ra việc nắm chắc chính sách nhập khẩu về nguyên liệu, thiết bị sản xuất bao bì của Nhà n-ớc, tình hình giá cả của nguyên liệu, thiết bị hay điểm mạnh, điểm yếu của thiết bị do từng n-ớc sản xuất cũng là điều rất quan trọng
- Những thông tin về thị tr-ờng mà Công ty thu đ-ợc cần phải chính xác, kịp thời. Sau khi thu thập, Công ty nên tiến hành phân tích, nghiên cứu kỹ l-ỡng những thông tin này để làm cơ sở ra các quyết định chính xác.