Đổi mới phương thức quản lý và điều hành

3.2. Qiải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tạ

3.2.11. Đổi mới phương thức quản lý và điều hành

3.2.11.1. Củng cố cơ sở hiện có và mở rộng màng lưới huy động

Cơ sở giao dịch là bộ mặt của ngân hàng, là nơi biểu hiện lịng tin và tình cảm của khách hàng với hoạt động ngân hàng. Do đó Eximbank Hà Nội cần phải tập trung xây dựng mới hoặc sửa chữa trụ sở cũng như các chi nhánh cấp hai tạo nên hình ảnh đẹp của ngân hàng để khách hàng yên tâm gửi vốn vào ngân hàng. Đồng thời, chủ động nghiên cứu địa bàn để mở thêm các điểm

giao dịch mới có sức thu hút khách hàng và tăng thêm sự phục vụ thuận tiện cho khách hàng.

3.2.12.2. Nâng cao chất lượng khốn huy động vốn, có chính sách khuyến khích đối với người trực tiếp huy động vốn

Bên cạnh việc quán triệt đối với đội ngũ cán bộ CNV về nhiệm vụ huy động vốn là quan trọng cần tổ chức giao khoán chỉ tiêu huy động vốn đến từng cá nhân người lao động. Trên cơ sở gắn với tiền lương kinh doanh và chỉ tiêu thi đua, nhằm tạo động lực khuyến khích mọi người đều tích cực, chủ động tham gia làm nhiệm vụ huy động vốn. Ngoài ra cần tổ chức khen thưởng kịp thời trực tiếp bằng hiện vật, tiền mặt và xét thi đua để khuyến khích cán bộ ln hồn thành vượt mức chỉ tiêu huy động.

Tóm lại, việc mở rộng và đa dạng các hình thức huy động vốn tại Eximbank Hà Nội nhằm tăng cường nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh là hết sức quan trọng và cần thiết. Việc đưa ra các giải pháp cụ thể có tính khả thi, góp phần đẩy nhanh q trình tích tụ vốn địi hởi phải có bước đi cụ thể rõ ràng cả tầm vĩ mô và vi mơ bao gồm những hình thức trực tiếp, gián tiếp và sự kiên trì trong thực hiện. NHư vậy, công tác huy động vốn tại Eximbank Hà Nội sẽ mang lại hiệu quả với qui mô ngày càng lớn hơn và chất lượng cao hơn.