ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH
NGHIỆP XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THUỘC BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
Các DN XDCT giao thơng có vai trị quan trọng trong việc tạo ra cơ sở hạ tầng giao thông cho đất nước. Sự phát triển của cơ sở hạ tầng giao thông ảnh hưởng quan trọng đến sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Để thực hiện được chiến lược phát triển giao thông vận tải, số tiền của nhà nước đầu tư cho ngành giao thông chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng thu nhập quốc dân. Việc sử dụng số vốn đầu tư khổng lồ trong ngành giao thơng địi hỏi các DN XDCTGT phải kiểm soát được các hoạt động kinh doanh và sử dụng có hiệu quả các tài sản nàỵ
Hệ thống chỉ tiêu đánh giá HQKD đóng vai trị quan trọng trong quản trị DN. Với tư cách là công cụ của quản lý, hệ thống chỉ tiêu đánh giá HQKD cung cấp cho DN những thông tin cho phép đánh giá HQKD của các bộ phận và của tồn DN. Việc đánh giá và kiểm sốt hoạt động của các bộ phận trong
DN sẽ giúp cho DN hoạt động hiệu quả hơn đồng thời góp phần động viên, khuyến khích các bộ phận, cá nhân trong DN hoạt động hiệu quả. Hệ thống đánh giá hiệu quả tin cậy còn giúp cho các nhà quản trị có thể kiểm sốt được hoạt động của các bộ phận trong DN và của toàn DN. Nhờ vậy, DN có thể biết được có đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn hay khơng để có những điều chỉnh thích hợp giúp cho các hoạt động của DN đi đúng hướng. DN chỉ có thể thực hiện thành công các kế hoạch ngắn hạn cũng như chiến lược dài hạn nếu như hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho thấy các kế hoạch ngắn hạn và chiến lược của DN đã được thực hiện như thế nàọ Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả ngồi việc giúp cho các nhà quản trị có thể đánh giá được hoạt động trong quá khứ còn cho phép dự báo trong tương laị Do vậy, căn cứ vào các thông tin do hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cung cấp các nhà quản trị cịn có thể dự báo được triển vọng tương lai của DN. Trong quá trình thực hiện chiến lược, các thông tin từ hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho thấy các hoạt động của DN có đi đúng quỹ đạo hay khơng, liệu mục tiêu đặt ra có đạt được hay khơng để có những điều chỉnh thích hợp nhằm đạt được mục tiêụ
DN chỉ có thể kiểm sốt và sử dụng có hiệu quả nguồn lực của mình nếu như đánh giá được hiệu quả hoạt động của bản thân DN. Trong trường hợp không đánh giá được hiệu quả sử dụng nguồn lực của mình, DN cũng khó có thể sử dụng hiệu quả các nguồn lực để có được lợi nhuận cao và đứng vững trong cạnh tranh.
Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả được xây dựng tốt sẽ giúp cho DN thấy được những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc thực hiện thành công chiến lược, giúp DN tập trung vào những khía cạnh quan trọng trong quá trình thực hiện chiến lược, đồng thời động viên được mọi nguồn lực trong DN tham gia vào thực hiện chiến lược.
Những phân tích trên cho thấy đánh giá hiệu quả nói chung và hệ thống chỉ tiêu đánh giá HQKD nói riêng có vai trị vơ cùng quan trọng trong các DN, trong đó có các DN XDCTGT.