- K57 làm gì để học tốt hơn
CHIA SẺ TRI THỨC GIỮA CÁC THÀNH VIÊN VỚI NHAU
Với CBM, mỗi team sẽ sở hữu những tài liệu về chun mơn riêng biệt. Những tài liệu đó sẽ được up lên drive và link drive đó sẽ được chia sẻ cho các thành viên trong team để có thể hồn tồn sử dụng những tài liệu, tri thức đó.
Họp chung (Phương tiện Online - GG meet, zoom)
Họp cũng là hoạt động chia sẻ tri thức vô cùng quen thuộc của CBM. Thời lượng sẽ rơi vào khoảng 1h30 – 2h trong tối thứ 5 hàng tuần. Tất cả thành viên sẽ tham gia cuộc họp để chia sẻ thơng tin, tiến trình hoạt động của CLB, ghi nhận những thiếu sót (nếu có) đồng thời rút kinh nghiệm cho những lần sau. Tiếp theo, các thành viên sẽ tiếp tục họp với team của mình, tiếp tục chia sẻ những định hướng team sẽ làm sắp tới theo những vấn đề được rút ra tại buổi họp chính lúc trước. Các thơng tin tri thức cần lưu ý sẽ được các thành viên trong CLB tự giác ghi chú vào vở riêng của mình, cịn team IC sẽ phụ trách tổng kết nội dung của buổi họp hơm đó vào bảng và gửi lại trong group của CLB để cho các thành viên xác nhận lại nội dung.
Họp riêng các team (Phương tiện GG meet, zoom)
Leader các team sẽ sắp xếp lịch họp cho các thành viên có cơ hội được tham gia
chia sẻ tri thức một cách đơng đủ nhất, mỗi team sẽ có một bản kế hoạch dài hạn về việc nội dung training (chia sẻ tri thức) cho các thành viên trong team của mình và có giao bài tập về nhà trực tiếp. Các leader sẽ báo cáo nội dung và tình hình training cho chủ nhiệm và hai phó chủ nhiệm để nắm bắt tình hình chia sẻ tri thức cụ thể tại từng team.
Họp mix team
Phụ thuộc vào độ mật thiết và sự hợp lý, hiệu quả. Ban chủ nhiệm CLB đã tiến hành triển khai hình thức họp kết hợp team với nhau để đưa ra kết quả tối ưu nhất cho việc làm việc và chia sẻ tri thức. Một ví dụ điển hình mà nhóm đã phỏng vấn và biết được đó chính là việc hợp tác giữa team AC và MD. AC và MD sẽ hợp tác qua nhưng buổi họp bàn về vấn đề thiết kế ấn phẩm và nội dung sao cho phù hợp và thống nhất với nhau.
Tất nhiên việc chia sẻ tri thức sẽ từ người có vị trí cao là leader xuống, sau đó là để các thành viên làm việc và phối hợp chia sẻ. Điển hình là chuẩn bị cho việc tuyển thành viên gen 11, từ nội dung đến concept của CBM đều rất độc đáo và thu hút, tạo nên sự thành công nhất định. Sự thành công này thể hiện rõ nhất sự chia sẻ tri thức giữa 2 team đã hồn tồn trơi chảy. Qua đó, 2 team có thể hiểu hơn về cơng việc và kiến thức nền của nhau, và giúp cho bản thân trở nên hiểu biết hơn.