Bước 2: Trỏ vào khu vực báo cáo và chọn bảng cân đối kế toán
KẾT LUẬN
Ứng dụng hệ thống ERP mang lại cho doanh nghiệp rất nhiều lợi ích, có thể đến như: loại bỏ các quy trình dư thừa, tăng độ chính xác trong từng quy trình từ đó nâng cao năng suất cơng việc cũng như giảm chi phí vận hành cho doanh nghiệp. Nhờ hệ thống ERP, các công việc của các bộ phận trong doanh nghiệp được đồng bộ hóa, các thơng tin, dữ liệu của tất cả các hoạt động đều được lưu trữ và truy xuất một cách nhanh chóng, dễ dàng và chính xác.
Việc triển khai ERP hiện nay đã khơng cịn quá khó khăn đối với doanh ngiệp. Tuy nhiên, để đảm bảo hệ thống ERP được triển khai thành cơng và ứng dụng có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, đánh giá một cách cẩn thận thực trạng doanh nghiệp để đưa ra lựa chọn phần mềm ERP phù hợp nhất. Ngồi ra, để có thể triển khai một hệ thống thông tin mới, yêu cầu về năng lực công nghệ thông tin cũng như quản trị, đặc biệt là quản trị sự thay đổi của doanh nghiệp là vơ cùng quan trọng. Do đó, doanh nghiệp phải nâng cao năng lực nếu muốn triển khai hệ thống ERP.
Bài tiểu luận đã nêu ra các phương pháp triển khai ERP mà doanh nghiệp có thể lựa chọn cùng với các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp và các yếu tố giúp đảm bảo một hệ thống ERP được triển khai thành công một cách rõ ràng, cụ thể. Bên cạnh đó, để giúp người đọc có thể hiểu rõ hơn và có cái nhìn trực quan hơn về việc ứng dụng thành cơng một hệ thống ERP, nhóm cũng đã đưa ra ví dụ về trường hợp triển khai ERP của PepsiCo cùng với các phân tích. Ngồi ra, nhóm cũng mơ phỏng cách triển khai một số tính năng của ERP trên phần mềm Odoo.
Thơng qua bài tiểu luận, nhóm mong rằng các nội dung được nêu ra có thể trở thành một trong những cơ sở giúp doanh nghiệp có thể tham khảo để triển khai hệ thống ERP thành công giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Các phương pháp triển khai ERP thành công. Truy cập vào ngày 6/5/2022, từ:
https://toperp.vn/blog/erp-chuyen-doi-so-1/cac-phuong-phap-trien-khai-erp-thanh-cong-4
2. 6 tiêu chí để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp ERP tốt. Truy cập vào ngày 6/5/2022,
từ: https://geso.us/6-tieu-chi-de-danh-gia-va-lua-chon-nha-cung-cap-erp-tot
3. Quản trị thay đổi khi triển khai ERP & CRM. Truy cập vào ngày 6/5/2022, từ:
https://bsdinsight.com/quan-tri-thay-doi-khi-trien-khai-erp-crm/
4. Hướng "Đổi mới sáng tạo" của ông lớn ngành nước giải khát. Truy cập vào ngày
5/5/2022, từ: https://www.suntorypepsico.vn/product/activity/huong--doi-moi-sang-tao-- cua-ong-lon-nganh-nuoc-giai-khat
5. Chuyển đổi số trong nông nghiệp – khi Pepsi trồng khoai. Truy cập vào ngày 5/5/2022,
từ: https://hocvienagile.com/chuyen-doi-so-trong-nong-nghiep-khi-pepsi-trong-khoai/
6. 7 yếu tố cốt lõi triển khai thành công dự án ERP. Truy cập vào ngày 5/5/2022, từ:
https://www.citek.vn/kinh-nghiem-trien-khai-thanh-cong-du-an-erp/?fbclid=IwAR3Zv4-60- 38rBmVBEdEaFMkYeYy1-PXP8ilYBIhLvnFWkfFPQdQiGcdoW4
7. Quy trình xử lý đơn hàng từ Bán hàng, Mua hàng, Nhập kho, Xuất kho trong Odoo. Truy
cập vào ngày 2/5/2022, từ: https://www.youtube.com/watch?v=oXdWaR-eG3U&t=238s
8. Minh họa quy trình bán hàng trên phần mềm Odoo ERP_Nhóm3. Truy cập vào ngày
3/5/2022, từ: https://www.youtube.com/watch?v=T-vkZMdr6U0&t=581s
9. Quy trình trả hàng trên Odoo từ A-Z dành cho 3 bộ phận Kho vận, Bán hàng (or Mua hàng) và Kế toán. Truy cập vào ngày 2/5/2022, từ: https://www.youtube.com/watch?
v=KdJ4xm9N5wI
1. Dunaway, M. M. (2012). ERP implementation methodologies and strategies. V Readings
on Enterprise Resource Planning, 46-58.
2. How to select, compare and evaluate ERP vendors. Truy cập vào ngày 6/5/2022, từ:
https://www.nigelfrank.com/insights/how-to-select-compare-and-evaluate-erp-vendors 3. Fredrik Warringer & Lekamere Kiwara (2017). Managing Change through the
Implementation of Enterprise Resource Planning in a Global Industrial Organisation.
4. Cameron, E., & Green, M. (2019). Making sense of change management: A complete
guide to the models, tools and techniques of organizational change. Kogan Page Publishers.
5. Arvidsson, J., & Kojic, D. (2017). Critical Success Factors in ERP Implementation: The
Perspective of the Procurement System User.
6. Seven critical factors for a successful ERP implementation. Truy cập vào ngày 6/5/2022,
từ: https://sunrise.co/blog/successful-erp-implementation/? fbclid=IwAR29VJLpXHTwWPC3v-
WlN8ZDxu_SxPyaOF9YWkC2_rFEJJ9b0xI1gHDHZl4#Plan-to-optimize-business- processes