.12 – Số người được cử đi đào tạo nâng cao trình độ từ 2013–2017

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO (Trang 76 - 77)

Chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 2017

Số người được cử đi học 5 12 20 38 54

Tổng số 334 377 409 484 540

Tỷ lệ được cử đi học so với tổng số (%) 1,50 3,18 4,89 7,85 10,00

Như vậy tỷ lệ người được đào tạo hàng năm so với tổng số còn khá thấp nhưng tỷ lệ CB-CNV đã được qua đào tạo là tương đối cao. Năm 2013, số người được cử đi học là 5 người chiếm tỷ lệ 1,5% và năm 2017 là 10% so với tổng số tuy số lượng người được đào tạo có tăng song chất lượng không đều.

Nội dung đào tạo chưa sử dụng được phương pháp giảng dạy tích cực nên chưa phát huy được trí tuệ, kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn của cán bộ, viên chức trong quá trình đào tạo bồi dưỡng.

Bản thân NLĐ chưa coi trọng việc tự học tập, bồi dưỡng để nâng cao trình độ, kiến thức của mình, cịn ngại đọc và nghiên cứu. Một số cán bộ còn hạn chế hiểu biết về kinh tế, khoa học công nghệ, pháp luật, tin học, ngoại ngữ.

Hiện nay Công ty ngày một chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ năng chuyên môn cho công nhân trực tiếp sản xuất. Hàng năm, Công ty tổ chức các cuộc thi nâng bậc, đăng ký đề tài nghiên cứu khoa học cấp công ty mỗi năm một lần đã khuyến khích NLĐ tự giác nâng cao tay nghề chun mơn của mình.

Cơng tác ĐT&PTNL tại Công ty đã và đang dần có hiệu quả. Công tác ĐT&PTNL nhằm nâng cao trình độ cho đội ngũ CB-CNV là yếu tố cần thiết trong quản lý nhân sự, công tác này tại Công ty được đánh giá như bảng 2.13:

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(130 trang)
w