Để nhận tín hiệu điều khiển và biến đổi thành các tín hiệu công suất lớn cung cấp cho các hệ truyền động tự động, hệ lọc bụi … ở nhà máy đã sử dụng một hệ thống điện tử công suất lớn hiện đại và đa dạng bằng các Thyristor với các mạch vòng điều khiển bằng dòng điện, điện áp, tốc độ với luật điều chỉnh tỉ lệ tích phân đảm bảo cho đặc tính điều chỉnh của toàn bộ hệ là tốt nhất . Các Thyristor sử dụng ở nhà máy có công suất lớn nhất là loại 400A - 1600V - cho hệ điều khiển khởi động lò và nghiền liệu, loại 10A - 900V được sử dụng phổ biến trong các mạch điều chỉnh , mạch biến tần .
4.5 Dây chuyền I xi măng Hoàng Thạch.
Ngày 19/05/1977, Khởi công xây dựng dây chuyền I Nhà máy xi măng Hoàng Thạch với công suất thiết kế 1,1 triệu tấn/năm, đây là dây chuyền lớn và hiện đại nhất Việt Nam vào thời điểm đó.Dây chuyền I do hãng F.L.Smidth (Đan Mạch) thiết kế, cung cấp thiết bị .
Dây chuyền nhà máy xi măng Hoàng Thạch được trang bị một hệ thống tự động hoá tương đối hoàn chỉnh bao gồm các hệ thống sau :
- Hệ thống điều chỉnh chất lượng xi măng .
- Hệ thống điều chỉnh tương tự với bộ PID chuẩn hoá - Hệ đo lường và biểu đồ tín hiệu FLS-110.
- Hệ thống điều khiển LOGIC bằng vi tính 4040 và rơ le .
- Hệ điện tử công suất lớn .
4.6 Dây chuyền II xi măng Hoàng Thạch :
Dây chuyền II nhà máy xi măng Hoàng Thạch được điều khiển bằng hệ thống điều khiển phân tán DCS ( Distributed Control System). Đây là hệ thống điều khiển hiện đại bậc nhất ở Việt Nam và khu vực được áp dụng vào sản xuất xi măng. So với hệ điều khiển truyền thống, hệ thống điều khiển dây chuyền Hoàng Thạch II có rất nhiều ưu việt, nó dùng hệ điều khiển DCS, với các mức sau:
Mức I: Là các thiết bị chấp hành liên quan trực tiếp đến nhà máy bao gồm các động cơ, van, công tắc …
Quy trình đặc trưng ở đây là : - Đo đạc
- Chuyển mạch - Điều chỉnh
Mức II: Là các bộ điều chỉnh (PLC), các bộ ghép nối (I/O), bộ điều khiển động
cơ (MCC) lắp đặt ở các phân xưởng để điều khiển tự động hoá các quá trình công nghệ mà tại đó hệ điều khiển thực xảy ra. Các quy trình đặc trưng ở đây là :
- Điều khiển - Điều chỉnh - Giám sát
Tại mức này việc xử lý thông tin cảm ứng từ mức 1 điều khiển và điều chỉnh tại chỗ và nối tới mức điều khiển trung tâm. Mức này bao gồm các Master-piece90(MP90) và Master-piece51(MP51)
Mức III: Bao gồm các bộ PLC chính, hệ thống cơ bản bao gồm 5 Master-
piece200/1, mỗi Master-piece 200/1 được nạp các chương trình ứng dụng và cơ sở dữ liệu để có thể truy nhập một cách tập trung, do đó có thể trao đổi tín hiệu với phòng điều khiển trung tâm .
Mức IV: Bao gồm các hệ thống chuyên dùng để điều khiển tối ưu, là Masterview
850 cộng màn hình hiện thi. Quy trình đặc trưng ở đây là: - Điều khiển
- Giám sát - Hiển thị - Tính toán - Tối ưu hoá .
Mức V: Máy tính quá trình
Đây là bộ phận tham gia vận hành, gồm các quy trình đặc trưng sau : - Hiển thị
- Phân tích - Ghi chép
- Hội thoại - In ra
- Giám sát … một cách dễ dàng và thuận tiện .
4.7 Dây chuyền III của nhà máy.
Dây chuyền III được khởi công xây dựng ngày 04/02/2007 trên mặt bằng hiện có của Công ty với diện tích đất sử dụng là 7,46 ha, dự kiến đến quý III năm 2009 khánh thành đi vào sản suất. Như vậy khi dây chuyền Hoàng Thạch III đi vào sản xuất sẽ đưa tổng công suất của Công ty lên 3,5 triệu tấn/năm
Nhưng do trong quá trình thực hiện gặp một số khó khăn nên dây chuyền III đến những tháng đầu năm 2010 mới đưa vào sử dụng và hoàn thiện ,hiện nay nhà máy đang cho dây chuyền III hoạt động và các dây chuyền I và II đang trong giai đoạn sửa chữa.
4.8 Vấn Đề môi trường và xã hội đối với nhà máy xi măng hoàng thạch.4.8.1 Vấn đề môi trường của nhà máy. 4.8.1 Vấn đề môi trường của nhà máy.
Một vấn đề gặp phải đối với các nhà máy xi măng là môi trường,do đặc thù của nghành công nghiệp nên môi trường thường bị ôi nhiễm bầu không khí gây ảnh hưởng đến sức khỏe của chính công nhân cũng như đối vời môi trương xung quanh.Bản thân nhà máy xi măng Hoàng Thạch cũng gặp phải những khó khăn đó nhưng qua chuyến thực tập em phải công nhận rằng nhà máy có môi trường thật trong lành với rất nhiều cây xanh và dường như công tác vệ sinh môi trường được thực hiện rất tốt ,sau khi tìm hiểu kỹ hơn về nhà máy em mới được biết nhà máy đã có nhiều các biện pháp cải thiện môi trường:
- Hàng cây xanh thẳng tắp chạy dọc các lối đi, các khu vực sản xuất, từ ngoài đến
vào trong xưởng... đâu đâu trong khu vực của Công ty xi măng Hoàng Thạch cũng đều sạch sẽ, thoáng mát.Nhiều năm qua Công ty Xi măng Hoàng Thạch đã chú trọng đầu tư công nghệ thiết bị hiện đại, tiên tiến nhằm giảm thiểu tối đa khói, bụi thải ra môi trường. Công ty đã đầu tư vào thiết bị công nghệ
thuộc loại tiên tiến trên thế giới chuyên sản xuất loại xi măng PC30, PCB30, PC40, PCB40 và Clinker chất lượng cao, đồng thời đầu tư mua các thiết bị chuyên dụng xử lý các nguồn gây ô nhiễm để hạn chế khí thải, giảm tiếng ồn, quản lý chất thải rắn và tái sử dụng nước thải...
Xi măng Hoàng Thạch trở thành doanh nghiệp đầu tiên xây dựng và áp dụng thành công Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001: 2004.
Với 8 bộ lọc bụi tĩnh điện trang bị cho cả 2 dây chuyền sản xuất, trong đó có 1 bộ lọc lắp đặt ngay tại máng xuất Clinker- Xưởng Xi măng, hiệu suất của các bộ lọc bụi rất hiệu quả, đạt tới 99% khi hoạt động, do vậy, lượng bụi phát tán ra môi trường không đáng kể. Còn ở các vị trí khác như: Đập đá vôi, đá sét, thạch cao, nghiền xi măng, đóng bao, két chứa, các điểm chuyển hướng băng tải... đều được lắp đặt lọc bụi tay áo, tổng số 101 bộ lọc bụi với hiệu suất đạt tới 99%. Ngoài ra, Công ty còn cải tạo và lắp đặt thêm 3 bộ lọc bụi tay áo công suất lớn tại Xưởng Đóng bao, bổ sung lưu lượng hút tại khu vực đóng bao HT1, qua số liệu quan trắc môi trường, nồng độ bụi tại đây đều nhỏ hơn tiêu chuẩn cho phép. Không những bảo vệ môi trường ở khu nhà xưởng, công ty còn chú trọng đến bảo vệ môi trường ở các khu vực mỏ, cảng của mình bằng cách dùng thuốc nổ ít độc hại tới môi trường; giảm tiếng ồn trong khai thác mỏ; hàng ngày có xe phun nước, quét dọn làm giảm bụi. Tại các cảng, Công ty trang bị số lọc bụi tay áo công suât lớn tại các phễu, do đó giảm được lượng bụi đáng kể...
Với những cố gắng nhằm bảo vệ môi trường, Công ty đã được UBND huyện Kim Môn, Hải Dương khen thưởng vì đã có thành tích xuất sắc trong bảo vệ môi trường.
4.8.2 Vấn đề xã hội của nhà máy.
Ngoài việc chỉ đạo trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và các phong trào thi đua chung, Công ty còn làm tốt việc chăm sóc sức khoẻ cho người lao động. Duy trì các bữa ăn và chế độ ăn ca đảm bảo chất và lượng, chăm lo chu đáo cho quyền lợi người đang công tác tại Công ty, nghỉ hưu, ốm đau hoặc khó khăn. Thường xuyên kiểm tra sức khoẻ khám, chữa bệnh, phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp điều trị kịp thời cho CBCNV và sắp xếp lao động hợp lý cho từng đối tượng phù hợp với sức khoẻ của mình.
Hoạt động thể dục thể thao Sân vận động của Công ty
Gây quỹ tình thương, thăm hỏi chị em ốm đau, thăm hỏi những gia đình chính sách, khó khăn. Tổ chức tặng quà sinh nhật, kỷ niệm ngày cưới cho CBCNV trong toàn Công ty. Hàng năm, Công ty còn tổ chức cho trên 1.000 lượt người đi thăm quan du lịch mùa hè, học hỏi kinh nghiệm nơi khác. Trang bị sách báo, tổ chức học tập, huấn luyện an toàn, luật lao động, nghe chuyên đề, thời sự, học nghị quyết và các chính sách của Đảng và Nhà nước, giáo dục truyền thống nhân ngày lễ lớn, ngày truyền thống của ngành, của Công ty.
Trong nhiều năm qua CBCNV của Công ty đã làm tốt công tác từ thiện nhân đạo, giúp đỡ các địa phương: Xây mới và góp vốn xây dựng, nâng cấp nhiều phòng học cho các xã xung quanh địa bàn Công ty 2 tỷ đồng Xây dựng 16 nhà tình nghĩa, phụ dưỡng 29 Bà mẹ Việt Nam anh hùng, mẹ liệt sĩ cô đơn, giúp đỡ các gia đình chính sách gặp khó khăn trên 1 tỷ 500 triệu đồng, ủng hộ đồng bào tại các địa phương gặp thiên tai bão lụt trên 3 tỷ đồng, ủng hộ nhân đạo từ thiện trên 4 tỷ đồng. Ủng hộ, xây dựng 01 cầu giao thông cho xã Nậm Ty-huyện Hoàng Su Phì-tỉnh Hà Giang, ủng hộ tiền xây dựng khu di tích Bác Hồ tại Đông khê- Cao Bằng, ủng hộ xây dựng nhà đại đoàn kết tỉnh Hải dương, tỉnh Điện Biên... Ủng hộ hàng ngàn ngày công lao động, nhiều vật chất khác như: Quần áo, sách vở, mỳ tôm,... Tổng số iến Công ty làm công tác từ thiện trong suốt 27 năm qua lên đến trên 15 tỷ đồng. Công ty đã được UBND tỉnh Hải Dương, Trung ương Hội chữ thập đỏ tặng nhiều cờ và bằng khen các loại.
Cũng như trong các nhà máy khác vai trò chính của một người kỹ sư Tự Động Hóa là đảm bảo cho nhà máy có thể hoạt động bình thường cũng như là khắc phục một cách nhanh nhất các sự cố sảy ra trong một khoảng thời gian nhanh nhất.Đối với nhà máy sản xuất xi măng các quá trình sản xuất đều được tự động hóa,các thiết bị sản xuất đều được kết nối với phòng điều khiển trung tâm,các thiết bị cảm biến và camera được đặt ở các vị trí quan trọng sẽ giúp đưa ra các thông số chính xác đánh giá trạng thái hoạt động của máy móc.Qúa trình vận hành được thực hiện trên các máy chủ ở đây thông qua các chương trình PLC,hệ thống điều khiển phân tán ,các hệ thống này được điều khiển,kiểm tra và giám sát bởi các kỹ sư tự động hóa.Ở nhà máy xi măng việc định lượng nguyên liệu là rất quan trọng,đối với nhà máy xi măng Hoàng Thạch việc quản lý và giám sát được điều chỉnh bằng một bộ điều khiển gắn trên các băng tải do những kỹ sư tự động hoa đảm nhận.Nhờ có hệ thống máy tính và phòng điều khiển trung tâm mà đã giúp đỡ rất nhiều cho các kỹ sư trong nhà máy có thể phát hiện và khắc phục kịp thời những sự cố không mong muốn đem lại.
Bên cạnh việc giám sát kiểm tra hoạt động của các thiết bị thì các kỹ sư tự động hóa trong nhà máy cũng phải không ngừng tìm hiểu thêm và tự nghiên cứu để đưa ra được những cải tiến công nghệ nhằm nâng cao năng suất và tiết kiệm năng lượng trong sản xuất.
KẾT LUẬN
Sau chuyến thực tập này đã giúp em hiểu biết thêm rất nhiều về chuyên nghành của mình cũng như vai trò quan trọng của một kỹ sư Tự Động Hóa trong nhà máy,bên cạnh đó là các kiến thức cơ bản về một nghành công nhiệp quan trọng của đất nước đó là sản xuất xi măng.Đến với nhà máy xi măng Hoàng Thạch với các dây chuyền sản xuất xi măng hiện đại và có kích thước khổng lồ đã giúp em hình dung ra công việc mình phải làm trong tương lai khi đã trở thành một người kỹ sư tự động hóa.
Và một điều cũng rất quan trọng đã đem lại cho em khi đến thăm nhà máy đó là tính kỷ luật của nhà máy,đó chính là cái tác phong công nghiệp em biết đến lâu nay nhưng chưa một lần cảm nhận ,thực sự một nhà máy lớn với tính kỷ luật cao và tác phong làm việc của công nhân đã đảm bảo cho nhà máy có thể hoạt động một cách hiệu quả nhất.
Em rất chân thành cảm ơn bộ môn đã tạo cho chung em có điều kiện được tiếp xuc vời thực tế để có thể mở rộng thêm vốn kiến thức của mỗi sinh viên cũng như có thể định hướng được cho công việc học tập trong nhà trường.
Hà nội Sinh viên Ngày 2 tháng 12 năm 2011 Nguyễn Văn Trung
D. TÀI LIỆU THAM KHẢO.
1. Những bài giảng trong buổi học lý thuyết .
2.Các trang web của nhà máy xi măng Hoàng Thạch.
3.Giáo trình Mạng Truyền Thông Công nghiệp-NXB KHKT. 4.Các tài liệu tìm được qua các trang web về sản xuất xi măng.
PHỤ LỤC