II- Một số giải pháp
2. Nâng cao năng lực thực hiện thanh toán của đội ngũ cán bộ nhân viên
nhân viên thanh toán quốc tế .
Nhân tố con ngơi đóng vai trị quyết định sự thành bại của bất cứ hoạt động nào. Vì vậy, cơng tác cán bộ cần đợc chú trọng, đặc biệt đối với cán bộ làm nghiệp vụ thanh tốn quốc tế vì nó là nghiệp vụ mới mẻ.
Chất lợng thanh toán quốc tế phụ thuộc rất nhiều vào trình độ, khả năng xử lý cơng việc của cán bộ thanh tốn. Ngồi những nghiệp vụ chuyên doanh chính của Ngân hàng, cán bộ thanh toán cần hiểu biết về lĩnh vực ngoại thơng, trình độ về máy tính, ngoại ngữ cần phải tồn diện. Bởi vì trong nghiệp vụ thanh tốn quốc tế ln phải xem xét và xử lý các vấn đề có liên quan nh :
- Trách nhiệm và quyền hạn của các bên tham gia hoạt động ngoại thơng cũng nh hoạt động thanh toán quốc tế đều bị chi phối không chỉ bởi luật lệ, tập quán của từng quốc gia riêng biệt mà còn chịu sự qui định bởi các văn bản pháp quy quốc tế.
- Trong hoạt động thanh toán quốc tế liên quan đến các vấn đề về xử lý các sai sót chứng từ và tranh chấp có thể xảy ra.
am hiểu lĩnh vực ngoại thơng, các luật lệ và tập quán quốc tế về ngoại thơng và thanh tốn quốc tế. Có thể t vấn giúp khách hàng ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu, áp dụng phơng thức và những điều kiện thanh tốn có lợi nhằm tránh những rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng kinh tế đối ngoại, đồng thời có thể xử lý đợc những tình huống phát sinh trong q trình thực hiện hợp đồng và thanh tốn, đảm bảo quyền lợi khách hàng nhng vẫn giữ uy tín của Ngân hàng trên thơng trờng quốc tế.
Đội ngũ thanh tốn quốc tế của Ngân hàng hiện nay cịn mỏng, cán bộ đều trẻ cha có nhiều kinh nghiệm nhiều trong lĩnh vực ngoại thơng và thanh tốn quốc tế. Để có đội ngũ cán bộ thanh toán đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động thanh toán quốc tế, Ngân hàng cần:
- Bổ sung thêm các cán bộ có trình độ chun mơn, giỏi về ngoại ngữ và vi tính, am hiểu ngoại thơng và thanh tốn quốc tế.
- Thờng xuyên tổ chức các lớp bồi dỡng về thanh toán quốc tế, các cuộc hội thảo về thanh toán quốc tế nhằm giúp các Chi nhánh trao đổi kinh nghiệm, nâng cao trình độ nghiệp vụ thanh toán quốc tế, học tập kinh nghiệm xử lý các tình huống phát sinh trong hoạt động thanh toán quốc tế để vừa đảm bảo quyền lợi của khách hàng, đồng thời giữ uy tín cho Ngân hàng.
- Trích một phần từ lợi nhuận Ngân hàng để tài trợ cho các học viên là cán bộ của Chi nhánh đang theo học nâng cao nghiệp tại các trờng đại học hoặc lớp nâng cao trình độ ngoại ngữ ... nh vậy sẽ khuyến khích cán bộ có động lực trau dồi kiến thức toàn diện hơn trong lĩnh vực thanh tốn quốc tế.
- Bên cạnh việc bồi dỡng trình độ trình độ chun mơn, ngoại ngữ ... cho cán bộ thanh tốn quốc tế thì cần chú ý bồi dỡng đạo đức phẩm chất, cán bộ thanh tốn quốc tế phải có tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt tình, năng nổ, có thái độ và phong cách giao tiếp văn minh lịch sự ...
3. Tăng cờng huy động vốn ngoại tệ.
Đẩy mạnh hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, đặc biệt là tín dụng tài trợ nhập khẩu để trên cơ sở đó mà phát triển hoạt động thanh tốn quốc tế, Chi nhánh cần phải đẩy mạnh nghiệp vụ huy động vốn ngoại tệ. Bởi hiện nay các đơn vị nhập khẩu có nhu cầu vay ngoại tệ rất lớn, do chênh lệch lãi suất giữa ngoại tệ và đồng Việt Nam cịn có khoảng cách lớn. Đặc biệt sau cuộc khủng hoảng tiền tệ Đông Nam á, Việt Nam cũng bị ảnh hởng, các Ngân hàng nói chung là rất khan hiếm ngoại tệ.
Để có đủ ngoại tệ đáp ứng nhu cầu thanh toán quốc tế Ngân hàng có thể vay của Ngân hàng cơng thơng Việt Nam và cần đa dạng hố các nghiệp vụ huy động vốn ngoại tệ để không những huy động đợc của các đơn vị kinh tế và dân c trong nớc mà của cả các cơng ty nớc ngồi, xí nghiệp liên doanh, các tổ chức phi chính phủ, cá nhân ngời nớc ngồi làm việc tại Việt Nam.
Ngoài ra, Ngân hàng cịn tìm nguồn vốn ngoại tệ từ nớc ngồi bằng cách thơng qua các hợp đồng vay vốn từ các tổ chức tài chính, tín dụng và Ngân hàng nớc ngồi để đầu t vào các dự án phát triển kinh tế. Đẩy mạnh nghiệp vụ thanh toán L/C hàng xuất để tăng thêm nguồn thu ngoại tệ đáp ứng hoạt động thanh toán quốc tế.