VI Tưng q tiỊn lơng chung đơng 4.767.135.553 4751201923 15.933.61 0-
c- Trả lơng khoỏn theo thới gian
2.4.6 Cỏch phõn phi tiền thng
Hàng thỏng, hàng quý, 6 thỏng đốu năm, 6 thỏng cui năm, Cụng ty phỏt triển hạ tống cờ quy chế khen thng, bỡnh xột thi đua và phõn phi lao đng theo phơng thức loại A, B, C và khun khích cơ thĨ nh sau:
Loại A: Cốn thoả mÃn cỏc điỊu kiƯn:
+ Hoàn thành vợt mức nhiờm vụ đợc giao mức khá.
+ Chp hành tơng đi tt chế đ, chớnh sỏch của phỏp lut Nhà nớc.
+ Tham gia cụng tỏc đoàn thể, cụng tỏc xà hi và đoàn kết trung thành với lợi ớch của Cụng ty.
+ Trong tháng cờ nhiỊu nhÍt 2 ngày nghỉ viƯc trong tưng sỉ ngày làm việc quy định
Loại B: Cốn thoả mÃn cỏc điỊu kiƯn: + Hoàn thành nhiệm vụ mức khỏ.
+ Chp hành tơng đi tt chế đ, chớnh sỏch của phỏp lut Nhà nớc. + Chp hành tơng đi tt cỏc quy chế của Cụng ty.
+ Tham gia tơng đi tt cụng tỏc của đoàn thể, cụng tỏc xà hi, đoàn kết trung hành với lợi ớch của Cụng ty
+ Trong tháng cờ nhiều nht 4 ngày khụng làm việc Loại C: Cốn thoả mÃn cỏc điều kiện:
Đ ỏn tt nghiệp
+ Hoàn thành nhiƯm vụ đợc giao.
+ Chp hành chế đ chớnh sỏch của phỏp luỊt Nhà nớc. + Chp hành cha tt cỏc quy chế của Cơng ty.
+ Cờ tham gia cụng tỏc đồn thể, cụng tỏc xã hĩi + Trong thỏng cờ nhiều nht 14 ngày nghỉ việc. Loại khụng xột th ịng:
+ Khơng hồn thành nhiệm vụ đợc giao.
+ Cha chÍp hành tỉt chế đ, chớnh sỏch của nhà nớc. + Vi phạm cỏc cỏc quy chế Cơng ty
+ Khụng tham gia cỏc hoạt đng đồn thể, cụng tỏc xà hi, ý thức đoàn kết, trung với lợi ớch của Cụng ty, bảo vƯ Công ty kém.
+ Trong thỏng cờ nhiều hơn 15 ngày nghỉ viƯc.
Trên thực tế, dù hoạt đng bỡnh xột thi đua và phõn hạng lao đĩng theo ph- ơng thức A, B, C, tuy nhiờn cỏch phõn phi tiền thng tại Cụng ty phỏt triển hạ tống vn dựa chủ yếu vào ngày cụng thực tế, tiền lơng cơ bản và hệ s lơng. Chớnh hỡnh thức tiền thng bỡnh quõn này nờn cha thực sự khuyến khớch đợc ngới lao đng làm việc cờ năng sut và hiệu quả cao.
Trờn cơ s phõn loại A, B, C cỏc phũng ban, t đi thi cụng t chức bỡnh bốu và gửi danh sỏch lờn ban xột thng của cụng ty. Ban xét thịng xem và phờ duyệt lại toàn b và ra quyết định xột thng. Từng cỏc nhõn ngới lao đng sẽ đợc hng theo quy định.
Cụng việc phõn phi tiền thng bao gm cỏc bớc sau:
1. Xỏc định hệ s phõn phi tiền thng cho cỏ nhõn theo phõn loại A,B,C:
A = 1 B = 0,9 C = 0,8
2. Phân phỉi theo ngày cụng
Tcn ) N * h ( * ) N * h ( Tủv i ti i ti ∑ = Trong đờ: Tcn : tiỊn thịng cđa cỏ nhõn. Tđv : tiỊn thịng cđa đơn vị.
(hti*Ni): Tưng hệ thịng của cỏc cỏ nhõn trong đơn vị nhõn với s ngày cụng.
Vớ dụ: Trong thỏng 3-2004 do hoàn thành vợt vức kế hoạch q tiỊn thịng trớch xung cho đi thi cụng cơ giới là 10.000.000đ. ViƯc phân phỉi tiỊn thịng
Đ ỏn tt nghiệp
đợc tiến hành nh sau:
+ Cả đi bao gm 60 ngới. Trong đờ 47 ngới đợc bỡnh xét loại A, 13 ngới xét loại B, Khụng cờ loại C.
+ Xỏc định tiền thng của Cụng nhõn Nguyễn Thanh Bỡnh loại A:
Tcn= = +13người*0,9*0,9 1 * người 47 ủ 000 . 000 . 10 153.322 đ *NhỊn xét:
Nhỡn chung, cụng ty cha coi trụng tỏc dụng kớch thớch của tiền thng mà chỉ coi đờ là mt khoản thờm vào lơng gờp phốn cải thiện và nõng cao đới sng của cỏn b cụng nhõn viờn. Chớnh vỡ vy tiền thng cha tr thành mĩt cơng cơ tích cực kích thích ngới lao đĩng, đơng thới nờ cịng phơ thuĩc rÍt lớn vào doanh thu cđa cụng ty.
Mt khỏc việc phõn phi tiền thng nh trờn cha thực sự phản ỏnh đỳng nguyờn tắc phõn phi theo lao đng mà nờ mang tớnh bỡnh quõn r rệt. Hơn nữa việc bỡnh bốu cỏc đơn vị khụng thể khụng trỏnh khừi những thiếu xờt.
Nh vỊy tiêu chun xột thng nh trờn là cha phự hợp, cụng tỏc trả thng cha phỏt huy đợc hiệu quả của nờ.
Do đờ mun tiền thng tht sự phõn phi theo năng lực của từng cỏ nhõn cụng ty cốn phải m ra nhiều hỡnh thức thng mới.
Đ ỏn tt nghiệp