Cụ thể trong cụng tỏc quản lý lực lợng lao đng, để trỏnh tỡnh trạng ngới lao đng hịng lơng thới gian cờ mƯt đốy đủ nhng hiệu quả lao đng khụng cao cốn giáo dơc ý thức trách nhiƯm trong cụng việc của hụ. Việc chm cụng phải đỳng kỉ lut, đỳng qui định của Công ty.
3.3.5 Đào tạo nõng cao trỡnh đ cho cỏn b cụng nhõn viờn.
Năng sut lao đng tăng lờn mt phốn là nhớ vào cụng nghệ mỏy mờc, thiết bị và trỡnh đ tay nghề của ngới cụng nhõn. Do đờ để nõng cao hiệu quỏ sản xut kinh doanh thỡ cụng tỏc đào tạo bi dỡng kiến thức cho đi ngũ cỏn b cụng nhõn viờn phải đợc
Đ ỏn tt nghiƯp
thực hiƯn tỉt. Vì vỊy tuỳ theo yờu cốu cụ thể của sản xut kinh doanh trong từng thới kỳ, Công ty nờn cờ kế hoạch cụ thể trong việc đào tạo và bi dỡng kiến thức cho cỏn b cụng nhõn viờn.
Đỉi với cỏn b quản lý kỹ thut cụng ty nờn cử đi hục thớng xuyờn cỏc lớp bi d- ỡng dới cỏc hỡnh thức ngắn hạn. Ni dung đào tạo cốn trỳ trụng b sung những kiến thức vỊ mƯt quản lý kinh tế, kĩ thut phự hợp với sự phỏt triển của khoa hục cụng nghệ và quỏ trỡnh sản xut kinh doanh của Cụng ty
Ngoài việc bi dỡng nõng cao trỡnh đ cho cỏn b quản lý kinh tế, kĩ thut cũng cốn trỳ trụng vào đào tạo đi ngũ cỏn b cụng nhõn trẻ thay thế đi ngũ cụng nhõn đà đến tui về hu, đỏp ứng đợc yờu cốu lao đng trong điỊu kiƯn phát triĨn, mị rĩng qui mụ sản xut. Với cụng nhõn cờ tay nghề kộm, Cụng ty nờn cờ kế hoạch bi dỡng t chức thi nâng cao tay nghỊ.
3.3.6 Kỷ luỊt lao đĩng.
Thực hiƯn kỷ lut lao đng trong hoạt đng của Cụng ty sẽ đảm bảo mụi mt hoạt đng. Đc biệt, việc ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lơng đòi hõi cờ kỉ luỊt chƯt chẽ, th- ng cờ phạt r ràng, cụng bằng, cụng minh thỡ mới đạt đợc cỏc mục tiờu sản xut kinh doanh, xõy dựng Cụng ty vững mạnh.
Cốn tăng cớng kỉ lut, biến nờ thành sự tự giỏc chp hành của mỡi lao đng trong Cụng ty. Mỡi vi phạm khỏc nhau thỡ ỏp dụng cỏc hỡnh thức khỏc nhau cho phự hợp, từ mức cảnh cỏo, bi thớng vt cht, chuyển cụng việc đến cao nht là sa thải phải đợc ỏp dụng mt cỏch hợp lý.
Đ ỏn tt nghiệp
kết lun
Là mt đơn vị hạch toỏn đc lp trực thuc tng cụng ty xõy dựng VINACONEX, Cụng ty Phỏt triển hạ tống tuy mới thành lp nhng đà cờ thành tớch đờng gờp cho cụng cuc đi mới đt nớc. Đạt đợc những thành tớch đờ là nhớ sự năng đng hiệu quả của cỏc cp lÃnh đạo cũng nh sự nỡ lục của toàn b cụng nhõn viờn của Cụng ty.
Tuy nhiờn, để tn tại và phỏt triển trong kinh tế thị trớng, mỡi doanh nghiƯp cèn tìm cho mình mĩt hớng đi đỳng. Hồn thiện cụng tỏc trả lơng là mt trong những mục tiờu mà doanh nghiƯp đang hớng tới nhằm thu hút mĩt lực lợng lao đng cờ tay nghề, cờ trỡnh đ, hết lũng vỡ cụng việc. Đõy là điỊu kiƯn tiên qut đĨ doanh nghiƯp cờ thĨ đứng vững trong cạnh tranh và phỏt triển.
Phõn tớch hỡnh thức trả lơng của Cụng ty ta cờ thể thy những hiệu quả đạt đợc. Tuy nhiờn bờn cạnh những hiệu quả đờ Cụng ty cốn cờ những biện phỏp để hoàn thiện tt hơn nữa cỏc hỡnh thức trả lơng nhằm nõng cao hiệu quả hoạt đng sản xut kinh doanh cđa Công ty.
VỊn dụng những kiến thức đà hục cựng sự hục hừi nghiờn cứu trong quỏ trỡnh thức tp, đng thới nhằm hoàn thiện cụng tỏc trả lơng Cụng ty em xin đa ra mt vài ý kiến nhằm khắc phục những tn tại. Tuy nhiờn do khả năng, kinh nghiệm kiến thức cũn nhiều hạn chế nờn bài viết này khụng trỏnh khừi nhũng thiếu sờt. Cỏc giải phỏp đa ra là những suy nghĩ cốn đợc hoàn thiện hơn.
Cui cựng em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo TS.Phạm Thị Hạnh Nhân và toàn thể cỏn b cụng nhõn viờn của Cụng ty Phỏt Triển Hạ Tống Khu Cụng Nghệ Cao Hoà Lạc đà giỳp hoàn thiện chuyờn đỊ thực tỊp này.
Đ ỏn tt nghiệp
Tài liệu Tham Khảo
1. TS. Ngun TÍn Thịnh. Giỏo trỡnh quản lý nhõn lực trong doanh nghiƯp. Nhà xut bản Lao đng XÃ hi.
2. TS. Nguyễn Thanh Hĩi. Quản trị nhõn sự (2002). Nhà xut bản Thng kờ. 3. Cỏc văn bản quy định về chế đ tiền lơng. bảo hiểm Xã hĩi (2004). Nhà xt bản Lao đng - XÃ hi
4. TS. Nghiờm Sỹ Thơng. Cơ s của quản lý tài chính doanh nghiƯp. Tờm tắt ni dung bài giảng.
5. PGS.PTS Phạm Đức Thành. Giỏo trỡnh Kinh tế lao đng (1998). Nhà xut bản giỏo dục.
6. Nguyễn Hữu Thõn. Quản trị nhõn sự (1998). Nhà xut bản thng kờ .
7. Bỏo cỏo thực hiện của Cụng ty Phỏt Triển Hạ Tống Khu Cụng Nghệ Cao Hồ Lạc
8. Chi phí tiền lơng của cỏc doanh nghiệp Nhà Nớc trong nền kinh tế thị trớng