Những hạn chế trong công tác tiêu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (16) (Trang 38 - 39)

d. Các phòng ban:

2.3.3. Những hạn chế trong công tác tiêu thụ sản phẩm.

Bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc, Cơng ty vẫn cịn những hạn chế trong công tác tiêu thụ sản phẩm mà Cơng ty cần có những giải pháp thích

hợp hạn chế tối đa những yếu kém, tồn tại cha đạt đợc trong hoạt động tiêu thụ.

* Cha hồn tồn khắc phục đợc thời tínhvụ mùa của nhu cầu bánh kẹo trong dân chúng. Vào dịp lễ Tết, sản phẩm bánh kẹo, bột canh tiêu thụ rất lớn, nhiều khi sản xuất ra không đủ để bán (kể cả làm thêm giờ 4 ca/ngày) làm ảnh hởng tới uy tín đối với bạn hàng của Cơng ty, đơi khi dẫn đến mất thị trờng.

* Một số dây chuyền sản xuất bánh kẹo đã bị lạc hậu không đúng mức kế hoạch sản xuất, lãng phí nguyên liệu làm giá thành sản phẩm tăng cao, giảm khả năng cạnh tranh. Bên cạnh đó, Cơng ty thiếu kho hàng, bến bãi do vậy không đủ sản phẩm dự trữ cần thiết hay nguyên vật liệu sản xuất. Quá trình sản xuất có thể bị ngừng lại do tác động từ yếu tố khách quan gây thiệt hại cho Công ty.

Sản phẩm của Hải Châu tuy đa dạng và phong phú nhng chủ yếu thuộc loại sản phẩm bình dân, cha có nhiều sản phẩm cao cấp. Rõ ràng, Cơng ty cha có khả năng khai thác nhu cầu thị trờng cao cấp này, trong khi đó nhu cầu của con ngời ngày càng cao.

Bao bì sản phẩm cịn thơ, đơn điệu không gây sự chú ý cho ngời tiêu dùng, khơng kích thích đợc tiêu thụ. Bao bì khơng đủ cứng cáp để vận chuyển đờng xa làm cho sản phẩm (nhất là bánh) bị vỡ tạo ra sự mặc cảm cho ngời mua, làm giảm u thế cạnh tranh.

Hiện nay trong kết cấu sản phẩm của Công ty cha hợp lý. Những sản phẩm cho lãi nhiều phần chiếm tỷ trọng thấp (Ví dụ: kem xốp cho lãi 813 đồng trên một đơn vị sản phẩm, kem xốp phủ Socola cho lãi 873 đồng trên một đơn vị sản phẩm). Những sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn thì mức lãi thấp (Bánh Hơng Thảo cho lãi 70đồng/đơn vị sản phẩm, Lơng khô cho lãi 1,8đồng/đơn vị sản phẩm, Bột canh cho lãi 128,8đồng/đơn vị sản phẩm). Sản phẩm kẹo đơi khi bị thua lỗ.

• Cơng ty cha có phịng Marketing riêng biệt. Đội ngũ cán bộ nghiên cứu phát triển thị trờng cịn thiếu, năng lực chun mơn bị hạn chế khơng có phơng pháp nghiên cứu thị trờng 1 cách khoa học và chính xác.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (16) (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w