Để cơng ty làm ăn có hiệu qủa hơn thì cơng ty cần đa ra mục tiêu riêng cho mình, đa ra mục tiêu cho từng phịng kinh doanh phải xuất nhập khẩu bao nhiêu?thời gian là bao nhiêu? Tuy vậy q trình đặt mục tiêu cho từng phịng kinh doanh đòi hỏi cũng cần phải xem xét một cách khách quan, công bằng và đặt mục tiêu lợi nhuận của công ty lên hàng đầu.Mặt khác cũng cần phải đa ra chỉ tiêu chất lợng hàng hố xuất khẩu và nhập khẩu, tránh tình trạng xuất khẩu hoặc nhập khẩu các mặt hàng có chất lợng kém, lỗi thời, nếu nh vậy sẽ làm cho doanh thu của cơng ty bị giảm thậm chí thua lỗ. Ngồi ra cơng ty cần phải có hình thức thởng phạt xứng đáng cho các cá nhân và phòng kinh doanh trong quá trình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Chẳng hạn nh:Nếu một cá nhân nào đó hoạt động năng nổ, hiệu quả đem lại lợi nhuận cho công ty hoặc phịng kinh doanh xuất nhập khẩu nào đó hồn thành xuất sắc nhiệm vụ thì cơng ty nên có hình thức thởng xứng đáng. Bên cạnh đó, nếu khơng hồn thành công việc, kinh doanh kém hiệu quả thì cần có khiển trách, chỉ ra sai lầm của họ để lần sau họ làm việc hiệu qủa tốt hơn. Tuy nhiên vấn đề thởng phạt phải cơng minh, tránh tình trạng ganh tỵ nhau khơng lành mạnh sẽ dẫn đến bất đồng nội bộ. Công ty cần đa ra số vốn tối thiểu nhất để các phịng có thể hoạt động kinh doanh đem lại hiệu quả, tránh tình trạng đa vốn ra quá
nhiều mà thu lại với thời gian lâu, có nghĩa là phải quay vịng vốn càng nhanh càng tốt.
III.Một số kiến nghị đối với Nhà nớc về những vấn đề liên quan đến quản lý vĩ mô
Để làm tốt việc kinh doanh XNK, ngồi nỗ lực của Cơng ty, kiến nghị Nhà nớc cần phải có cơ chế và một số biện pháp thích hợp : Sự phát triển bền vững nền kinh tế chúng ta phụ thuộc phần lớn vào chính sách thơng mại của Nhà n- ớc. Chính sách thơng mại phải có tác dụng gắn nền kinh tế nớc ta với nền kinh tế khu vực và thế giới.