I. Những giải pháp cho Công ty.
1. Đẩy mạnh lĩnh vực xây lắp.
1.1. Tăng cờng công tác tiếp thị, nắm bắt thông tin kịp thời:
- Cần tổ chức quản cáo giới thiệu công ty với các chủ đầu t, đồng thời đề ra đợc chiến lợc lấy uy tín trên thơng trờng là yếu tố quyết định cho việc phát triển sản xuất.
- Do trong từng thời điểm khác nhau, điều kiện xã hội biến đổi rất lớn, cần nắm bắt và xử lý thơng tin kịp thời, xác định chính xác từng b ớc đi của công ty phù hợp với thị trờng.
1.2. Tổ chức bộ phận đầu thầu giỏi và bộ máy thi công mạnh để đảm bảo cho đấu thầu thắng lợi và thi cơng có lãi.
1.3. Tập trung đẩy mạnh sản xuất trong thị trờng truyền thống là chính, đồng thờ mở rộng sang các thị trờng khác.
- Do công ty là một đơn vị trong ngành nơng nghệp đã nhiều năm thi cơng có uy tín. Ngành nơng nghiệp và phát triển nơng thơn lại có đặc thù riêng nh các cơng trình chun ngành, các cơng trình thuỷ lợi vùng, giao thơng nơng thôn, trồng rừng, định cạnh định c... Đồng thời cơng ty có nhiều mối quan hệ ngồi giao với các chủ đầu t có điều kiện thấu hiểu đợc nhau trên nhiều mặt. Vì vậy cơng ty có nhiều lợi thế trong cạnh tranh trong xã hội tính chun mơn hố ngày càng cao.
- Nơng thôn và miền núi hiện đang đợc sự quan tâm đặc bệt của Nhà nớc ngân sách và các nguồn tài trợ nớc ngoài đổ vào thị trờng này rất lớn. Chính vì vậy Cơng ty xác định đây là thị trờng xây lắp chủ yếu của Công ty.
- Song song với việc tập trung vào thị trờng nông nghiệp và nông thôn, công ty cần mở rộng sang các thị trờng khác nh giáo dục, thuỷ sản, giao thông, điện lực ở các tỉnh và thành phố... vì đây là những cơng tr ờng cũng đầy tiềm năng mà công ty cũng đã thi cơng nhiều năm có uy tín.
- Hiện nay Tơng Cơng ty đã mở rộng đợc sang thị trờng Lào. Đây là thị trờng nông nghiệp nông thôn. Nếu tổ chức tốt và có kinh nghiệm thì thị trờng này cho tỷ lệ lãi suất cao. Vì vậy cơng ty nên phát triển thêm thị tr- ờng này.