2.1. Chỉ tiêu hệ thống kinh doanh tổng hợp 2.2. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận
Phần II: Thực trạng và công tác đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ở cơng ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí
I. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty Dụng cụ cắtvà Đo lờng Cơ khí và Đo lờng Cơ khí
1. Q trình hình thành và phát triển
2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy của Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng Cơ khí.
II. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đến việcbảo đảm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty bảo đảm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty dụng cụ cắt và Đo lờng Cơ khí
1. Đặc điểm về sản phẩm và công nghệ sản xuất 2. Đặc điểm về thị trờng
3. Đặc điểm về máy móc thiết bị 4. Đặc điểm về lao động
III. Công tác đánh giá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh ở Cơng ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí. doanh ở Cơng ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí.
1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua
1.1. Chỉ tiêu doanh thu của Công ty 1.2. Chỉ tiêu lợi nhuận và nộp ngân sách 1.3. Nguồn vốn kinh doanh
1.4. Chỉ tiêu chi phí
2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty
2.1. Xét chỉ tiêu tổng hợp 2.2. Xét theo chỉ tiêu bộ phận
3. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 1997 – 2001.
3.1. Những thành tựu 3.2. Những tồn tại
III. phần III: một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty dụng cụ cắt