Đánh giá về hoạt động Marketing của Công ty 1 Những thành tựu đạt đợc.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp khoa thương mại (52) (Trang 57 - 59)

1. Những thành tựu đạt đợc.

Đình đã đợc quan tâm thực hiện, tuy rằng mới ở những bớc ban đầu và cịn nhiều hạn chế nó nhng đã đem lại những kết quả, thành tựu tơng đối tốt:

+ Đối với thị trờng nớc ngồi .

- Giúp cơng ty tìm kiếm ký kết và thực hiện đợc nhiều hợp đồng gia cơng chế biến với các cơng ty nớc ngồi, dần tiếp cận và khai thác một số thị trờng tiềm năng thuộc thị trờng Châu Mỹ... Từ đó làm tăng doanh thu, tăng kim ngạch xuất khẩu cũng nh lợi nhuận, giúp công ty phát triển và vững mạnh...

+ Đối với thị trờng trong nớc.

Nhờ việc thực hiện một số hoạt động marketing mà công ty đã phát hiện và đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng, tạo uy tín, danh tiếng cho cơng ty trên thị tr- ờng vì thế nó giúp cơng ty tăng thị phần, tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty, làm cho công ty ngày một phát triển, vững mạnh và trở thành một trong những công ty hàng đầu của nghành da giầy Việt nam.

2. Những hạn chế còn tồn tại.

Tuy dã quan tâm và coi trọng hoạt động marketing nhng công ty vẫn cha thực sự coi trọng hoạt động này đúng nh vai trị, tác dụng của nó. Cơng ty vẫn ch- a có sự đầu t đúng mức cho các hoạt động marketing, khơng có những cán bộ marketing chuyên trách... bởi vậy bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc thì hoạt động marketing của cơng ty vẫn cịn một số hạn chế sau:

- Khơng có các cuộc nghiên cứu đồng bộ, tồn diện nên chỉ có thể dự báo đợc tình hình cung - cầu cũng nh những biến đổi của nhu cầu trên thị trờng một cách chính xác (có cơ sở).

- Hoạt động nghiên cứu tổ chức thực hiện... rải rác ở các phòng ban (phòng kinh doanh, phịng xuất nhập khẩu, phịng hành chính tổ chức...) vì vậy tin tức nhiều khi khơng chính xác, thơng tin dễ bị tiết lộ...

- Đối với thị trờng nớc ngồi thì hàng hóa của cơng ty khơng phân phối một cách trực tiếp tới ngời tiêu dùng bởi vậy thị trờng nớc ngồi khơng biết đến uy tín... sản phẩm của cơng ty (vì khi gia cơng xuất khẩu, hàng hóa của cơng ty đều mang nhãn mác của các đối tác).

3. Nguyên nhân.

Nguyên nhân khách quan.

doanh nghiệp trong nớc, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nớc không chú trọng, quan tâm đến hoạt động marketing.

Do chúng ta cha có những cán bộ chuyên gia marketing thực thụ, một phần cũng do chi phí cho các hoạt động marketing là vơ cùng tốn kém, trong khi đó đại đa số các doanh nghiệp của Việt Nam lại rất thiếu vốn kinh doanh.

Nguyên nhân chủ quan.

Do cán bộ lãnh đạo cơng ty (Giám đốc, Phó Giám đốc, Trởng phòng kinh doanh...) cha thực sự coi trọng, cha đánh giá hết đợc vai trò tác dụng cũng nh các lợi ích thực tế mà hoạt động marketing mang lại.

chơng III

Một số giải pháp Marketing nhằm phát triển thị tr- ờng cho cơng ty Giầy thợng đình

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp khoa thương mại (52) (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w