II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của
2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu
2.6. Huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả
2.6. Huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả.
So với quy mô hoạt động cũng nh vị thế của công ty xuất nhập khẩu, nguồn vốn của VIMEDIMEX cịn rất hạn chế. Hiện tại nguồn vốn của cơng ty dựa vào các nguồn chủ yếu là vốn tự có, vốn liên doanh, liên kết và vốn vay.
Hiện nay với tổng số vốn lu động của công ty là 22.5 tỉ đồng và tốc độ luân chuyển 5,5 vòng một năm. Để nâng cao vịng quay của vốn thì phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của mình. Bên cạnh những chiến lợc xây dựng cụ thể cơng ty cần phải có chiến lợc sử dụng có hiệu quả và huy động vốn từ bên ngoài để đầu t vào hoạt động kinh doanh. Nhng phát huy nh thế nào để không gây ra mức thừa hay thiếu vốn kinh doanh, đây là một vấn đề khó khăn và địi hỏi phải có sự hoạch định về nhu cầu vốn một cách chính xác và cụ thể cho hoạt động kinh doanh, dựa trên mức tăng trởng về lợi nhuận và đầu t xuất nhập khẩu để từ đó xác định khối lợng vốn cần sử dụng. Đồng thời phải đi đơi với chính sách tiết kiệm vốn bằng cách đẩy mạnh vòng quay của vốn.
Để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lu động cần phải tăng khối lợng hàng hoá tiêu thụ và phải tiết kiệm vốn bằng cách: giảm lợng vốn và thời gian vốn nằm tại các giai đoạn của q trình lu thơng tiêu thụ, lựa chọn các nhà cung
ứng hợp lý, rút ngắn chu kì kinh doanh, tăng cờng đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm và lựa chọn các kênh phân phối cho từng mặt hàng cụ thể. Đối với các loại hàng hố có chu kì sống lâu có thể có chính sách giá khác (cao hơn) và kênh phân phối rộng qua nhiều trung gian, hàng hố có chu kỳ sống thấp cần phải tiêu thụ nhanh.
Hiện nay nguồn vốn kinh doanh chủ yếu của công ty là vay ngân hàng và tự tích luỹ. Theo chính sách hiện nay của nhà nớc cơng ty chỉ đợc vay dài hạng ngân hàng 405 tổng số vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh, vì vậy cơng ty cần phải có sự huy động từ các nguồn khác đó là việc huy động vốn từ cán bộ công nhân viên hay thông qua việc bán các cổ phiếu sau khi cổ phần hoá.
Cổ phần hố là một kế hoạch lớn thơng qua đó cơng ty sẽ thu hút thêm đ- ợc rất nhiều nguồn vốn và nâng cao đợc trách nhiệm của ngời lao động trong cơng ty, vì vậy trong thời gianh tới cơng ty cần tiếp tục hoàn thiện các bớc để đẩy nhanh tốc độ cổ phần hoá.
Bên cạnh việc cổ phần hố cơng ty cần vận dụng việc khai thác đa dạng hóa các nguồn vốn thơng qua các hình thức. Đẩy mạnh việc liên doanh liên kết với các cơ sở sản xuất chế biến có tiềm lực về tà chính. Quan hệ chặt chẽ với các tổ chức tín dụng để tận dụng vay với lãi xuất u đãi của các tổ chức này. Thực hiện việc nhập hàng trả chậm hoặc kéo giãn thời hạn thanh toán đối với các khoản nợ đến hạn của công ty.
2.7. Thực hiện tốt cơng tác hạch tốn và th
2.7. Thực hiện tốt cơng tác hạch tốn và thờng xuyên phân tích hoạt động xâyờng xuyên phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập khẩu để có biện pháp điều chỉnh kịp thời.
dựng xuất nhập khẩu để có biện pháp điều chỉnh kịp thời.
Trong thời gian tới công ty cần phải chấn chỉnh lại một số vấn đề trong q trình hạch tốn kinh doanh nh sau:
Đối với các nguồn cung ứng cơng ty cần tăng cờng hạch tốn chặt chẽ để làm rõ các chi phí phát sinh, khả năng lợi nhuận thu đợc. Qua quá trình hạch tốn này cho phép cơng ty quyết định đối với các hợp đồng kinh tế tiếp theo nhằm tăng giảm hay ngừng hẳn thu mua ở các nguồn này do thực hiện không đúng nh cam kết trong hợp đồng nh: giao hàng chậm, giao hàng không đúng chất lợng chủng loại, hàng kém phẩm chất...
Thơng qua hạch tốn nghiệp vụ trong quan hệ của công ty với các bạn hàng ở các giai đoạn thực hiện hợp đồng nhằm phát hiện các sai sót để điều chỉnh kịp thời nhằm nâng cao uy tín của cơng ty đối với các khách hàng.
Công ty cần thực hiện tốt hơn nữa việc kiểm tra thực hiện hợp đồng của các bạn hàng nớc ngồi, thơng qua cơng tác này cho phép cơng ty đánh giá đợc bạn hàng, thị trờng tiêu thụ và từ đó rút ra nhận định chiến lợc nhằm xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với thị trờng này.
Nhằm nâng cao chất lợng của q trình hạch tốn cơng ty thờng xun đôn đốc kiểm tra công việc này ở từng bộ phận. Có trách nhiệm đồng thời bố trí hợp lý những ngời có trình độ chun mơn thực hiện ghi chép đầy đủ, chính xác nghiệp vụ. Báo cáo kịp thời những thay đổi bất thờng lên ban giám đốc hoặc tr- ởng phịng kinh doanh để có phơng án đối phó kịp thời.
Kết luận Kết luận
Trong cơ chế thị trờng mỗi doanh nghiệp phải tự quyết định con đờng phát triển của mình hoặc tiến lên hoặc trợt khỏi quỹ đạo kinh doanh đẫn đến thất bại, phá sản.
Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu là mục tiêu cơ bản của quản lý, bởi lẽ bởi điều kiện kinh tế luôn cần thiết và quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.
Trong những năm qua công ty xuất nhập khẩu y tế I Hà nội VIMEDIMEX đã tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu thuốc tân dợc và máy móc dụng cụ y tế theo nhiệm vụ đợc giao của tổng công ty dợc Việt Nam dựa trên cơ sở xuất phát từ nhu cầu của thị trờng tong và ngoài nớc đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ. Nó là động lực thúc đẩy cơng ty đi sâu vào nghiên cứu tiến hành áp dụng những biện pháp mới nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác kinh doanh xuất nhập khẩu của mình.
Bớc sang năm 2001 tuy có rất nhiều khó khăn trớc mắt nhng với những định hớng đúng đắn cùng sự áp dụng các hình thức và phơng pháp mới trong công tác tổ chức và các hoạt động kinh doanh của mình, chắc chắn cơng ty sẽ khắc phục đợc những khó khăn và thực hiện thắng lợi những mục tiêu đề ra.
Do trình độ cịn hạn chế và thời gian thực tập tại công ty không nhiều nên bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót, những ý kiến đa ra đóng góp nhằm nâng cao hiệu quả của cơng ty cịn mang tính lý thuyết, em rất mong nhận đợc những đóng góp phê bình của các thầy cơ giáo và các cơ các chú, các anh chị ở phòng xuất nhập khẩu để bài viết này có ý nghĩa thiết thực hơn và có ý nghĩa hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS. Lê Thị Anh Vân cùng tồn thể các cơ chú và các anh chị trong cơng ty đã tận tình giúp đỡ em trong q trình thực tập để hồn thành đề tài này.
Mục lục
Lời nói đầu................................................................................................................1
Chơng I......................................................................................................................3
Tổng quan về hiệu quả và sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá...........................................................................................................3
I. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh doanh.............................................3
1. Khái niệm và bản chất..................................................................................3
2. Phân loại hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu...........................................6
2.1. Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân.......................................................................................................6
2.2. Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp...............................6
2.3. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh................................................7
II. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu..................8
1. Mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu....................................................8
2. Kết cấu hàng hoá xuất nhập khẩu................................................................9
3. Nhân tố giá cả...............................................................................................9
4. Chi phí lu thơng............................................................................................9
5. Tỷ giá hối đối...........................................................................................10
III. Hệ thống chỉ tiêu đo lờng và đánh giá hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh. .................................................................................................................11
1. Hệ thống chỉ tiêu đo lờng hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh nhập khẩu.................................................................................................................11
1.1. Tỷ suất lợi nhuận của vốn sản xuất....................................................11
1.2. Tỷ trọng lợi nhuận trong tổng giá trị kinh doanh..............................12
1.3. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất kinh doanh..................12
1.4. Tỷ suất giá trị gia tăng trên vốn sản xuất kinh doanh........................12
1.5. Tỷ suất giá trị gia tăng trên tổng doanh thu.......................................13
1.6. Tỷ suất giá trị gia tăng trên tổng chi phí sản xuất.............................13
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yéu tố kinh doanh của doanh nghiệp.............................................................................................................14
2.1. Hiệu quả sử dụng lao động.................................................................14
2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định.......................................................15
2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lu động............................................................16
3. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.................................17
Chơng II..................................................................................................................20
Thực trạng về hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty xuất nhập khẩu y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX)......................................................................................20
I. Khái quát tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam trong thời gian qua...............................................................................................................20
1. Tình hình nền kinh tế thế giới....................................................................20
2. Tình hình hoạt động xuất nhập khẩu hàng hố ở Việt Nam thời gian qua. .........................................................................................................................21
II. Sự hình thành và hoạt động của cơng ty xuất nhập khẩu y tế I- Hà Nội
(Vimedimex)......................................................................................................23
1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty xuất nhập khẩu y tế I - Hà Nội...............................................................................23
2. Đặc điểm về ngành hàng và các mặt hàng kinh doanh của công ty.........25
3. Môi trờng kinh doanh................................................................................25
4. Hệ thống tổ chức của công ty ...................................................................27
4.1. Cơ cấu bộ máy công ty ......................................................................27
4.2. Công tác tổ chức cán bộ lao động .....................................................29
III. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của cơng ty...............................................30
1. Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty...................................30
1. Mặt hàng xuất khẩu...............................................................................30
1.2. Mặt hàng nhập khẩu............................................................................33
2. Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu theo thị trờng của công ty............35
2.1. Thị trờng xuất khẩu.............................................................................35
2.2. Thị trờng nhập khẩu............................................................................38
3. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty trong thời gian qua..........................................................................................................39
4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX-Hà Nội...................................................................................45
4.1. Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát.................................................................46
4.2. Tỷ suất doanh lợi.................................................................................48
5. Hiệu quả sử dụng vốn lu động...................................................................50
6. Hiệu quả sử dụng vốn cố định...................................................................52
7. Hiệu quả sử dụng lao động........................................................................53
IV. Những thành tựu và những tồn tại trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của VIMEDIMEX.....................................................................................55
1. Thành tựu....................................................................................................55
2. Những tồi tại...............................................................................................57
Chơng III.................................................................................................................60
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty VIMEDIMEX-Hà nội............................................................................................60
I. Mục tiêu và định hớng phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty................................................................................................................60
1. Mục tiêu......................................................................................................60
2. Phơng hớng nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới..............................61
II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX.......................................................................................63
1. Một số kiến nghị với nhà nớc và bộ y tế...................................................63
1.1 Mở rông hơn nữa quan hệ kinh tế đối ngoại với các quốc gia và các tổ chức y tế trên thế giới.................................................................................64
1.2. Bổ sung hồn thiện chính sách thuế xuất nhập khẩu.........................65
1.4. Quản lý chặt chẽ hạn ngach xuất nhập khẩu.....................................67
1.5. Về quản lý thị trờng............................................................................67
1.6. Cung cấp nhanh chóng, chính xác các thông tin kinh tế xã hội trong và ngoài nớc................................................................................................68
2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX.............................................................................68
2.1. Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trờng để xây dựng chiến lợc kinh doanh có hiệu quả......................................................................................68
2.2.Lựa chọn các loại hình kinh doanh xuất nhập khẩu cho phù hợp với tiềm lực và chiến lợc của công ty..............................................................71
2.3. Tổ chức tốt các nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu.....................72
2.4. Tổ chức chặt chẽ, hiệu quả bộ máy công ty.......................................75
2.5. Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng.........................................77
2.6. Huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả........................................78
2.7. Thực hiện tốt cơng tác hạch tốn và thờng xun phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập khẩu để có biện pháp điều chỉnh kịp thời................79