Chính sách phân phối:

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành kinh doanh quốc tế (2) (Trang 32 - 33)

- Thuốc lá: 500.000 USD/năm

b. chính sách phân phối:

Phân phối là khâu rất quan trọng đối với các doanh nghiệp làm cơng tác xuất nhập khẩu bởi vì phân phối và trao đổi hàng hố là chức năng kinh doanh chính của họ. Hoạt động phân phối góp phần khơng nhỏ trong quá trình cung cấp cho khách hàng đúng sản phẩm hàng hoá, đúng thời gian, đúng vị trí... Tuy nhiên việc phân phối khơng kém phần khó khăn và phức tạp. Hầu hết các trở ngại trong phân phối đều phát sinh từ nguyên nhân: Khoảng cách phân phối ở xa, đi lại tốn kém và khó khăn trong việc thu thập thơng tin .

Trong chiến lợc phát triển thị trờng của Công ty cung ứng tàu biển Quảng ninh, biến số phân phối có vai trị rất quan trọng, nó cùng với biến

số sản phẩm, biến số giá cả và quảng cáo quyết định đến sự thành công của tồn bộ chiến lợc của Cơng ty.

Nội dung về chính sách phân phối của Cơng ty cung ứng tàu biển Quảng ninh:

Cho đến nay Công ty vẫn áp dụng kênh phân phối gián tiếp, trong đó Cơng ty đóng vai trị nh một hãng bn xuất khẩu làm nhiệm vụ đa hàng từ nơi sản xuất đến ngời tiêu dùng. Dới sự lãnh đạo của Công ty, các điểm thu mua bên ngồi thị trờng có nguồn hàng tiến hành tích cực thu mua, gom hàng.

Cán bộ của Công ty Cung ứng tàu biển Quảng Ninh kết hợp với VINACONTROL, các cơ quan kiểm dịch, kiểm định chất lợng sản phẩm hàng hoá, số lợng , chủng loại quy cách xem có phù hợp với những thoả thuận trong hợp đồng hay khơng.

Tiếp đó cơng ty uỷ quyền cho các Cơng ty, hãng vận tải tàu biển nh : VIETFRACHQUANGNINH, VOSCO, VINASHIP, QINISHIP, HAIPHONGSHIP.

Các bạn hàng nớc ngồi cũng rất nhiều, đó là các Cơng ty vận tải nh:

- Công ty vận tải COSCO Trung quốc, Công ty vận tải Biển Đen của Nga gọi tắt là BLASCO, hãng vận tải biển NAKHOTKA, hãng vận tải biển Viễn đông VLADIVOSTOK, hãng vận tải biển KAMCHATKA. Các nớc Tây Âu cũng có nhiều hãng tầu vận tải, Cơng ty đã tìm cách liên hệ tiếp cận và uỷ quyền cho các Công ty vận tải lớn của Hylạp nh LIMASOL, PANAMA v.v để đ… a hàng ra nớc ngoài theo hợp đồng đã ký. Khi hàng hoá đến nớc nhập khẩu trách nhiệm tiêu thụ hàng thuộc về Công ty nhập khẩu, Công ty Cung ứng tàu biển Quảng ninh khơng cịn kiểm sốt kênh phân phối này nữa.

- Việc áp dụng kênh phân phối gián tiếp Công ty gặp phải những bất lợi nh : Khơng kiểm sốt đợc tình hình tiêu thụ, bị động trong cơng tác thu mua hàng.

Bắt đầu từ lợng vốn của Công ty hạn hẹp nên khơng thể bao tiêu sản phẩm hàng hố để giữ nguồn hàng ổn định, hơn nữa Công ty cha đủ khả năng thiết lập đại diện ở nớc ngoài để tạo thuân lợi cho việc phân phối của Công ty.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành kinh doanh quốc tế (2) (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w