liệu Xây dựng Bu điện
Sau khi phân tích, đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động tại Cơng ty Vật liệu Xây dựng Bu điện em thấy năm 2002 Cơng ty đã đạt đợc những thành tựu và những khó khăn cần giải quyết sau
1. Những kết quả đạt đợc
Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện là một đơn vị hạch toán độc lập. Trong thời gian qua cùng với sự phát triển của đất nớc, mặc dù có những lúc Cơng ty hoạt động gặp nhiều khó khăn nhng với sự chỉ đạo đúng đắn của ban lãnh đạo Công ty cùng sự nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong Công ty. Công ty đã đạt đợc những thành tích đáng kể trong việc quản lý và sử dụng vốn.
Việc đảm bảo nguồn vốn lu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đợc cải thiện, nguồn tài trợ cho tài sản lu động và tài sản cố định đều đợc đảm bảo thờng xuyên và liên tục theo đúng nguyên tắc là tài sản cố định đợc tài trợ bằng các nguồn vn dài hạn, phần cịn lại và phần vốn ngắn hạn đợc sử dụng vào đầu t ngắn hạn vào tài sản lu động.
Công ty đã cố gắng trong việc phấn đấu tăng lợi nhuận. Đó là những kết quả đạt đợc của Công ty trong những năm qua. Cịn trong năm 2002 Cơng ty đã đạt đợc nhiều bớc tiến:
- Công ty đã tổ chức tốt công tác ký kết các hợp đồng mua sắm, dự trữ các yếu tố vật chất cho quá trình sản xuất nh: ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ… đáp ứng kịp thời cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra thỡng xuyên, liên tục không bị gián đoạn
- Trong cơng tác sản xuất, Cơng ty đã có những thành tích tiết kiệm chi phí (chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp), hạ giá thành sản phẩm, tăng khối lợng sản phẩm sản xuất đợc, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị tr- ờng
- Trong công tác tiêu thụ, Công ty đã thực hiện đa dạng hóa các hình thức tiêu thụ sản phẩm nh: giảm giá cho khách hàng trả tiền trớc, giảm chi phí cho khách hàng mua với khối lợng lớn. Điều này vừa giúp cho cơng ty có trớc vốn cho nhu cầu tăng thêm, vừa giúp cho Công ty tăng nhanh khối lợng sản phẩm tiêu thụ, sản phẩm hàng hóa ứ đọng.
Những kết quả đạt đợc trong việc sử dụng vốn lu động của Công ty:
+ Công ty luôn đạt đợc tốc độ chu chuyển vốn lu động cao, việc tăng nhanh vịng quay vốn lu động giúp cho cơng ty tiết kiệm đợc vốn lu động trong sản xuất, dành nguồn này vào đầu t cho các lĩnh vực khác
+ Việc cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu của Công ty luôn đợc thực hiện một cách đồng bộ giúp cho quá trình sản xuất đợc diễn ra bình thờng, liên tục, theo đúng kế hoạch
+ Khả năng sinh lời của vốn lu động cao Công ty luôn đạt đợc là một thành tích đáng khích lệ. Trong khi hầu hết các doanh nghiệp Nhà nớc làm ăn kém hiệu quả, thậm chí thua lỗ Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện lại làm ăn có hiệu quả cao là một điểm sáng trong hệ thống các doanh nghiệp Nhà nớc
2. Những khó khăn, tồn tại cần khắc phục
Bên cạnh những kết quả đạt đợc, ta cũng cần xem xét tới những khó khăn mà cơng ty gặp phải trong cơng tác quản lý và sử dụng vốn lu động, và tìm ra những nguyên nhân để khắc phục
2.1. Những hạn chế
Thứ nhất, đó là việc đảm bảo khả năng thanh tốn của Cơng ty. Thơng qua phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty chúng ta thấy khả năng đảm bảo thanh tốn của Cơng ty cha thực sự tốt. Nguồn hình thành vốn lu động nh chúng ta đã phân tích ở trên chủ yếu là đợc tài trợ bằng vốn vay ngắn và dài hạn. Nợ vay của Công ty luôn là một nguy cơ cho Công ty. Tr- ớc đây trong thời kỳ bao cấp, Cơng ty cịn trơng đợi vào sự giúp đỡ của Nhà n- ớc và các đơn vị chủ quản nhng hiện nay các thành phần kinh tế đã bình đẳng trớc pháp luật
Thứ hai, cơng tác dự trữ của Công ty: Công ty thực hiện dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm nhựa PVC và HDPE đủ cho sản xuất trong từ 20 đến 30 ngày. Dự trữ nh thế là nhiều so với mức tối u. Điều này ảnh hởng rất lớn tới quá trình huy động và sử dụng vốn lu động của Cơng ty, bởi có qúa nhiều vốn chết trong q trình sản xuất gây ra sự lãng phí. Nhng điều này cũng do đặc điểm của nguyên vật liệu mang lại
Thứ ba, nguồn đầu vào không ổn định làm cho việc huy động vốn diễn ra không tốt. Lúc cần nhập ngun vật liệu thì Cơng ty cần phải huy động một l- ợng lớn vốn, giả sử trong thời gian đó Cơng ty khơng đủ lợng vốn cần thiết thì Cơng ty phải tiến hành vay thêm từ bên ngồi với chi phí cao hơn, làm ảnh h- ởng tới chi phí sản xuất kinh doanh, giảm hiệu quả sử dụng vốn lu động
2.2. Nguyên nhân của những hạn chế
Những nguyên nhân gây ra những hạn chế trên bao gồm cả nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan
- Nguyên nhân chủ quan:
Một điều dễ nhận thấy rằng trong cơ cấu nguồn vốn lu động
của Cơng ty thì tỷ lệ vốn của Nhà nớc và vốn ngành cấp là thấp. Công ty hầu nh hoạt động từ các nguồn khác nh vốn vay từ các tổ chức ngân hàng, tài chính…Bởi vậy khả năng tự tài trợ cho vốn lu động của Công ty là thấp
Cơng ty cha thực hiện đợc việc tính tốn mức dự trữ thực sự hợp lý. Việc tính tốn mức dự trữ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất dựa trên việc sử dụng và dự trữ kỳ trớc. Nhng điều này Công ty thực hiện không thật tốt một phần do bản thân lãnh đạo Công ty và những bộ phận quan trọng
- Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân khách quan của sự tồn kho nhiều tại công ty là do nguồn đầu vào cho sản phẩm không ổn định. Nguyên vật liệu phải nhập ngoại là một nguyên nhân chủ yếu. Trong khi nguyên vật liệu cho sản phẩm của Công ty trong nớc cha sản xuất đợc, Công ty phải nhập ngoại nguyên vật liệu mà các nhà cung ứng trong nhập khẩu nguyên vật liệu cho Công ty cung cấp không ổn định thì Cơng ty khơng có cách nào kiểm sốt đợc đầu vào
Nguyên nhân xuất phát từ trong ngành là hiện nay có khá nhiều đối thủ cạnh tranh với Cơng ty, họ cũng có sản phẩm tơng tự nh Công ty, dịch vụ khách hàng cũng tơng tự, giá cả tơng đơng… điều này làm cho thị trờng cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn
Sự biến động của thị trờng cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật là một trong những khó khăn với Cơng ty. Những thay đổi nói trên làm cho thị trờng đầu ra ngày càng trở nên phong phú, sản phẩm liên tục đợc thay đổi kiểu dáng, mẫu mã và chất lợng. Vì vậy nếu Cơng ty khơng nhanh có biện pháp thay đổi khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất thì sẽ ngày càng trở nên lạc hậu, mất chỗ đứng trên thị trờng.
Sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trờng đặc biệt là mảng thị trờng ngồi ngành mà Cơng ty đang tham gia với xu thế hội nhập và tồn cầu hóa là một khó khăn đối với Cơng ty cơng ty là một doanh nghiệp nhỏ nên cần phải làm hết sức mình để khẳng định chỗ đứng của mình.
Trên đây em đã đa ra những đánh giá chung và những nguyên nhân chủ yếu ảnh hởng đến kết quả huy động và sử dụng vốn lu động của Cơng ty. Ngun nhân thà có thể rất nhiều nhng việc tìm ra giải pháp cho việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của Cơng ty mới là mục đích chính của em trong chuyên đề này. Vì vậy, sau đây em xin đa ra một số giải pháp cơ bản cho vấn đề này
Chơng III
Một số giải pháp nâng cao
hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Vật liệu Xây dựng Bu điện