V. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY NĂM
3. Nâng cao chất lượng của đội ngũ giáo viên giảng dạy:
Thực tế đã cho thấy rằng: Chất lượng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phụ thuộc rất lớn vào đội ngũ giáo viên, chất lượng của đội ngũ giáo viên có vai trị quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bởi vì, nếu trang thiết bị, cơ sở vật chất có đầy đủ đến mấy, các học viên có cần cù nỗ lực bao nhiêu mà đội ngũ giáo viện lại khơng có trình độ, khơng có nghiệp vụ sư phạm, khơng có cách truyền đạt hiệu quả thì chất lượng đào tạo khó có thể đạt tới chất lượng cao được. Vì vậy, nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên giảng dạy đào tạo cũng là một việc là vô cùng cần thiết.
Hiện nay, đội ngũ giáo viên tham gia công tác đào tạo và phát triển của cơng ty chủ yếu là cán bộ có thâm niên và kinh nghiệm làm trong công ty cùng với các giáo viên được mời từ các trường đại học, cao đẳng bên ngoài và các chuyên gia của các đối tác. Do đó hướng xây dựng và củng cố đội ngũ giáo viên tham gia công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty phải là thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm, chuyên môn cho tất cả giáo viên như: Định kỳ hàng năm công ty nên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ hoặc cấp kinh phí cho các giáo viên tham gia học tập tại các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ do các trường đại học để bồi dưỡng kiến thức ngoại ngữ cho đội ngũ giáo viên này để họ có thể trực tiếp tham khảo, khai thác các tài liệu, chương trình của nước ngồi cũng như trao đổi kiến thức chuyên mơn với các chun gia nước ngồi nhằm phục vụ tốt hơn cho công tác giảng dạy. Ngồi ra hàng năm có thể định kỳ cơng ty chọn những
giáo viên ưu tú đi bồi dưỡng nâng cao trình độ ở nước ngồi thơng qua các hình thức tham quan học tập, hội nghị, hội thảo nghiên cứu khoa học...