Định hướng sản xuất kinh doanh của công ty đến năm 2020

Một phần của tài liệu 104_2436_0386 (Trang 84 - 85)

2.2.3 .Thực trạng việc đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ

3.1.1 Định hướng sản xuất kinh doanh của công ty đến năm 2020

Theo quyết định số 111/2004/QĐ-UB của Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội về việc thành lập công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC được thành lập theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con. Công ty sẽ được phát triển theo định hướng sau: Tiếp tục đa dạng hoá ngành nghề, mở rộng quy mô và địa bàn sản xuất kinh doanh, thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh đã được thị trường thử thách những năm qua nhằm mục tiêu chuyển dần vai trò từ làm thuê sang làm chủ trên thị trường đầu tư xây dựng cả nước với cơ cấu ngành nghề chính là đầu tư, xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng và công nghiệp,tư vấn đầu tư xây dựng, xuất nhập khẩu, dịch vụ… trong đó doanh thu từ đầu tư ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu.

Ngồi những ngành nghề đã có và đang đầu tư xây dựng như khu đô thị, khu cơng nghiệp; xây dựng các cơng trình dân dụng, nhà ở, bệnh viện, các cơng trình cơng cộng, cơng viên cây xanh, cơng trình cơng nghiệp, đường giao thông, sản xuất các loại gạch xây, bê tông thương phẩm, các cấu kiện bê tông đúc sẵn... sẽ tham gia đầu tư xây dựng các cơng trình hạ tầng kỹ thuật lớn như cầu - hầm - đường bộ quốc gia, cơng trình cáp điện trung cao thế, sản xuất gốm sứ vệ sinh ốp lát cao cấp, bê tông nhẹ, bê tông ứng suất trước..v.v..

Mục tiêu phát triển của Công ty :

- Tổng doanh thu thực hiện : 200 tỷ đồng - Lợi nhuận trước thuế : 14 tỷ đồng

- Thu nhập người lao động : 8.200.000 đồng/người/tháng - Số lao động thường xuyên : 350 người

*Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2020:

- Nâng vốn điều lệ Công ty trên cơ sở kế hoạch của từng năm đặc biệt nguồn vốn cho công tác đầu tư xây dựng dự án lên 100 tỷ đồng.

- Giữ vững và phát triển ngành nghề xây lắp truyền thống.

- Mở rộng ngành nghề kinh doanh như thương mại và các dịch vụ khác. - Đầu tư liên doanh liên kết với các đơn vị khác trong công tác đầu tư xây dựng trong lĩnh vực bất động sản như: Công ty CP đầu tư phát triển nhà Hà nội. Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC.

- Tiếp tục sắp xếp kiện toàn cơ cấu tổ chức Công ty cho phù hợp với điều kiện phát triển Công ty trong từng giai đoạn.

- Tập trung đôn đốc làm tốt công tác chỉ đạo thi công, các cơng trình đã thi cơng xong đến đâu quyết tốn thu hồi đến đó: Nhà máy sử lý nước thải thành phố Cần thơ. Cấp nước khu công nghiệp hỗ trợ nam Hà nội...

3.1.2 Định hướng hoàn thiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực ởCông ty cổ phần xây dựng lắp máy điện nước Hà Nội đến năm 2020.

Một phần của tài liệu 104_2436_0386 (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w