cuối kỳ
Chương iii.
một số ý kiến nhận xột nhằm hoàn thiện tổ chức cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở cụng ty xõy dựng số 2 thang long
………………………….
3.1. Nhận xột chung về tổ chức cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở coong ty xõy dựng số 2 thăng long
Qua một thời gian nghiờn cứu và tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế về cụng tỏc kế toỏn núi chung và đặc biệt là cụng tỏc hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương của Cụng ty xõy dựng số 2 Thăng Long, em cú một vài nhận xột sau:
3.1.1. Cỏc ưu điểm Cụng ty đó đạt được.
3.1.1.1. Tỡnh hỡnh quản lý và sử dụng lao động
Trong điều kiện hiện nay, việc quản lý hợp lý nguồn lao động cú ý nghĩa vụ cựng to lớn. Giải quyết đỳng đắn mối quan hệ giữa người lao động với tư liệu lao động, mụi trường lao động sẽ gúp phần tăng năng suất lao động mang lại hiệu quả rất lớn cho doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng của cụng tcỏc quản lý lao động, Cụng ty đó cố gắng ngày một hồn thiện cụng tỏc quản lý lao động sao cho hợp lý hơn.
Để thấy rừ hơn ta đi phõn tớch biểu tỡnh hỡnh lao động của Cụng ty trong mấy năm gần đõy.
Biểu tỡnh hỡnh lao động của cụng ty xõy dựng số 2 thăng long.
Quý II năm 2002 Chỉ tiờu Thực hiện 2001 Thực hiện 2002 So sỏnh 2001/2002
Số người Số người Số người Tỷ lệ %
Tổng số lao động 253 272 19 + 7,51 1. Trờn đại học - - - 2. Đại học, cao đẳng 47 54 7 + 14.9 3. Trung cấp 6 9 3 + 50 4. Sơ cấp 8 7 -1 - 8,75 5. Cụng nhõn kỹ thuật 27 31 5 + 14,8 6. Lao động trực tiếp 165 171 6 + 3,6 Tổng số Nam 202 213 11 + 5,45 Tổng số Nữ 51 58 7 + 13,7
Trong biờn chế, HĐ dài hạn 239 245 6 + 2,51
HĐ ngắn hạn 14 27 13 + 9,3
Qua biểu phõn tớch trờn, ta thấy số cỏn bộ cụng nhõn viờn chức của Cụng ty năm 2002 so với năm 2001 đó tăng lờn 19 người tương ứng với tỷ lệ tăng là 7,51%.
Xột về trỡnh độ tớnh chất cụng việc ta thấy năm 2002 số CBCNV cú trỡnh độ trờn đại học khụng cú gỡ thay đổi. Cũn số CBCNV cú trỡnh độ đại học, cao đẳng thỡ tăng lờn 7 người tương ứng với một tỷ lệ tăng tương ứng là 14,9%. Số CBCNV cú trỡnh độ trung cấp và sơ cấp tăng lờn là 2 người. Trong đú CBCNV cú trỡnh độ trung cấp tăng lờn 3 người tăng 50% cũn số CBCNV cú trỡnh độ sơ cấp thỡ lại giảm xuống 1 người và giảm tỷ lệ tương ứng là 8,75%. Lực lượng lao động trực tiếp năm 2002 đó tăng so với năm 2001 là 6 người tăng 3,6. Với sự thay đổi này đó chứng tỏ về cơ cấu phõn bố lao động của Cụng ty đó cú sự chuyển dịch đỏng kể để phự hợp với nhu cầu tỡm kiếm và