4) Hiệu quả sử sụng Vốn cố định.
BIỂU SỐ 14: HIỆN TRẠNG TSCĐ TẠI VNCC.
Đơn vị tính 1000 đồng.
Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999
1. Tổng nguyên giá TSCĐ 6.438.771 8.466.477 2. Tổng giá trị hao mòn TSCĐ 2.117.420 3.235.903 3. GTCL 4.321.351 5.230.574 4. Hệ số hao mòn TSCĐ 0,33 0,38 5. Hệ số sử dụng TSCĐ 0,67 0,62 (*) Nguồn: Phịng Kế tốn - Tài chính VNCC.
Trong năm qua Tài sản cố định của Công ty đã được đổi mới một phần. Mặt khác hệ số sử dụng Tài sản cố định qua hai năm 1998 và 1999 cho thấy khả năng tiếp tục phục vụ của Tài sản cố định tại Cơng ty vẫn cịn dồi dào. Trong những năm tới thực hiện đầu tư chiều sâu, mua sắm trang bị các máy móc thiết bị hiện đại phục vụ trực tiếp công tác Tư vấn, khảo sát và thiết kế cơng trình cũng như số máy móc, thiết bị hiện có phát huy hết năng lực trong sản suất kinh doanh thì Hiệu quả sử dụng Vốn cố định của Công ty sẽ tăng lên.
c) Điểm quan trọng nhất trong quá trình sử dụng Vốn cố định thời gian qua đem lại là tạo được doanh số và lợi nhuận đáng kể cho Công ty (thể hiện ở biểu số 5). Hiện nay, trong khi nhiều Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, khơng thích nghi với cơ chế thị trường và phá sản, thì các hoạt động sản suất kinh doanh của Cơng ty bước đầu hoạt động đã có hiệu quả và đem lại lợi nhuận, mặc dù đây chưa phải là lớn nhưng đó cũng là một thành quả đáng khích lệ.
d) Thông qua việc quản lý và sử dụng Vốn cố định có hiệu quả, Cơng ty đã tạo được uy tín đối với chủ đầu tư các cơng trình. Mặt khác cơng tác Tư vấn khảo sát thiết kế cơng trình của Cơng ty ngày càng được nâng cao về mặt chất lượng, đáp ứng được u cầu về chất lượng cơng trình của các đối tác tham gia thi cơng cơng trình.
e) Về bảo tồn và phát triển Vốn cố định, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay việc bảo tồn và phát triển vốn nói chung là một vấn đề khó khăn đối với các Doanh nghiệp. Do đặc điểm của Công ty là Vốn cố định chiếm hầu hết trong tổng số vốn sản suất kinh doanh nên sự biến động của Vốn cố định sẽ ảnh hưởng đến tình hình tài chính trong Cơng ty. Thực tế thời gian qua mặc dù lợi nhuận năm 1999 thấp hơn năm 1998 nhưng Cơng ty vẫn bảo tồn được vốn cố định cũng như làm chủ được tình hình tài chính của mình.
2.2.2 Những hạn chế cịn tồn tại trong q trình sử dụng Vốn cố định tại Công ty và nguyên nhân.
Mặc dù trong q trình sử dụng Vốn cố định, Cơng ty có nhiều cố gắng và đã đạt được những thành tựu đáng kể, song quá trình sử dụng Vốn cố định của Cơng ty cũng cịn bộc lộ một số hạn chế, thiếu sót nhất định. Để có thể nâng cao được Hiệu quả sử dụng Vốn cố định trong q trình kinh doanh của Cơng ty trong thời gian tới đòi hỏi Cơng ty phải nghiêm túc xem xét và phân tích kỹ
lưỡng những thiếu sót, tìm ra ngun nhân để từ đó có cách khắc phục phù hợp. Những hạn chế chủ yếu trong q trình sử dụng Vốn cố định của Cơng ty là: a) Về công tác thị trường của Công ty. Thị trường là vấn đề thiết yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Đối với Công ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam việc tiếp cận thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng như thu thập thông tin về các đối thủ cạch tranh nhằm duy trì và phát triển thị trường cịn chưa được xác định đúng tầm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty chưa xác định được điểm yếu của mình trên thị trường. Các thơng tin về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng là các chủ đầu tư cũng như về sự biến động của thị trường còn hạn chế. Thực tế trong năm vừa qua các cơng trình mà Cơng ty đã thực hiện Tư vấn khảo sát và thiết kế chủ yếu ở địa bàn một số tỉnh, thành phố lớn như Hà Nội, Thanh Hố và Tp.Hồ Chí Minh mà chưa được mở rộng.
b) Về đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị. Thời gian qua công tác này thiếu đồng bộ. Mức độ đầu tư cho phần thiết bị kiểm tra và kiểm sốt chất lượng cơng trình và phần thiết bị văn phịng có sự chênh lệch lớn. Một trong các nguyên nhân dẫn đến thực tế này là năng lực tài chính của Cơng ty cịn hạn chế chưa đủ vốn để đầu tư. Thêm vào đó, hiện nay phần nhà cửa, vật kiến trúc là nhà ở cho cán bộ cơng nhân viên có ngun giá là 2.010.088 nghìn đồng, bằng 24% tổng giá trị tài sản trong tổng số tài sản của Công ty lại không được phân định một cách rõ ràng vì chúng khơng tham gia trực tiếp vào sản suất kinh doanh. Muốn đầu tư mua sắm tài sản, máy móc thiết bị phục vụ sản suất kinh doanh, Công ty phải huy động ngồi. Năm 1999, Cơng ty đã huy động các nguồn vốn khác 2,07 tỷ đồng nhưng chủ yếu là vốn huy động ngắn hạn.
c) Về công tác khấu hao Tài sản cố định của Công ty: Hiện nay tỷ lệ khấu hao mà Công ty đang thực hiện cho các máy móc, thiết bị, đặc biệt là phần thiết bị văn phịng cịn thấp khơng phù hợp với tốc độ hao mịn nhanh của nó.
d) Trong cơng tác quản lý, sử dụng Vốn cố định: Đối với một số Tài sản cố định hư hỏng mà khơng có khả năng khắc phục sửa chữa như máy phát điện, máy phơtơcoppy.. Cơng ty cịn chưa tiến hành thanh lý, nhượng bán dứt điểm để thu hồi Vốn cố định kịp thời.
nên việc hạch tốn kế tốn của Cơng ty vẫn chưa theo dõi và phản ánh đầy đủ sự lưu chuyển Tài sản cố định.
PHẦN III