Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đông Thịnh Phát luôn chú trọng công tác quản trị nguồn nhân lực: tối ưu hóa việc phân cơng lao động giữa các đội xây dựng để hạn chế bổ xung nhân lực, đảm bảo nguồn nhân lực luôn sẵn sàng làm việc với nhiều sự biến động trong Cơng ty. Nhận thức được điều đó, Cơng ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đơng Thịnh Phát ngày càng hồn thiện hơn cơng tác quản lý lao động sao cho phù hợp với đặc thù của ngành nghề kinh doanh của Công ty.
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động trong Cơng ty(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự) (Nguồn: Phịng hành chính nhân sự) ĐVT: Người Chỉ tiêu Năm 2015 2016 2017
Số người % Số người % Số người %
I. Tổng số lao động công ty 77 100 85 100 93 100
II. Phân loại lao động 1. Theo tính chất cơng việc
- Lao động trực tiếp 56 72,72 60 70,59 68 73,12
- Lao động gián tiếp 21 27,27 25 29,41 25 26,88
2. Theo giới tính - Nam 57 74,03 67 78,82 71 76,34 - Nữ 20 25,97 18 21,18 22 23,66 3. Theo nhóm tuổi - Dưới 30 tuổi 28 36,36 23 27,06 30 32,26 - Từ 30 đến 5 tuổi 38 49,35 50 58,82 53 56,99 - Trên 5 tuổi 11 14,29 12 14,11 10 10,75
4. Theo mức độ đào tạo - Cao đẳng, đại học và sau đại
học 20 25,97 25 29,41 30 32,26
- Trung cấp 24 31,17 28 32,94 30 32,26
- THPT 33 42,86 32 37,65 33 35,48
Tỷ trọng lao động trực tiếp qua các năm trong Công ty không thay đổi nhiều nhưng vẫn chiếm đa số so với tỷ trọng lao động gián tiếp. Số lượng lao động gián tiếp chủ yếu là cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhân viên văn phịng trong Cơng ty.
Do đặc thù ngành nghề của Công ty là xây dựng công trình dân dụng nên cơ cấu lao động của cơng ty là lao động nam nhiều hơn nữ. Theo thống kê năm 201 , tỷ lệ lao động nam chiếm ,34% trong khi đó tỉ lệ lao động nữ chỉ chiếm 23,66%. Điều này là hoàn toàn phù hợp với nhu cầu phát triển, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Phần lớn lao động nữ là nhân viên các phịng ban: Phịng Hành chính nhân sự, Phịng kế tốn tài chính.