3.2. Giải pháp phát triển dịch vụ phi tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và
3.2.8. Một số giải pháp khác:
Kết hợp chặt chẽ giữa việc áp dụng linh hoạt phong thái phục vụ chuyên nghiệp với công tác khuyến mãi, chăm sóc khách hàng. Chủ động mở rộng việc
thanh toán điện tử, kết nối thanh toán với các khách hàng tiềm năng, dịch vụ phát
hành thẻ liên kết sinh viên, thu hộ học phí với các trường đại học và các sản phẩm dịch vụ khác.
- Phát huy thế mạnh các dịch vụy truyền thống như tín dụng, kế tốn thanh tốn, kinh doanh ngoại hối, tích cực phát triển các dịch vụ mới nhất là dịch vụ kết nối thanh toán, dịch vụ (CMS, mobilebanking, SMS banking, Vntopup, Atranfer), dịch vụ thẻ ( bao gồm các loại thẻ ATM, thẻ Visa, Master) nhằm vừa phát triển dịch vụ, vừa tăng trưởng nguồn vốn.
- Tiếp cận các dự án lớn tại thành phố để làm ngân hàng phục vụ nhằm phát triển và tăng trưởng dịch vụ, nguồn vốn.
- Duy trì hạn mức tín dụng đối với các doanh nghiệp truyền thống, những
đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhất là doanh nghiệp được xếp loại A có
hoạt động thanh toán xuất, nhập khẩu để phát triển dịch vụ.
mới, coi cơng tác tìn dụng là địn bẫy thực sự để phát triển dịch vụ TTQT, bảo lãnh và dịch vụ thẻ, dịch vụ thanh toán.
- Đưa ra cơ chế ưu đãi tín dụng đối với các doanh nghiệp thu mua , chế biến hàng nông, lâm, thủy sản xuất khẩu để thu hút ngoại tệ cân đối cho hoạt động thanh tốn nhập khẩu góp phần tăng trưởng phí thanh tốn quốc tế cũng như lãi trong kinh doanh ngoại tệ.
- Mở rộng các dịch vụ khác theo chỉ đạo của NHNo&PTNT Việt Nam và
năng lực phát triển công nghệ của chi nhánh.