Quan điểm hoàn thiện tổ chức mạng lưới bán hàng của công ty TMDV Tràng Thi trong giai đoạn tớ

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi (Trang 44 - 45)

Tràng Thi trong giai đoạn tới

Mạng lưới bán hàng là một nhân tố quan trọng giúp cho việc tiêu thụ hàng hóa trở nên nhanh chóng, hiệu quả. Mạng lưới bán hàng được tổ chức hiệu quả sẽ giúp công ty vượt qua những khó khăn hiện tại và là cơ sở để phát triển trong tương lai. Vì vậy công tác tổ chức mạng lưới bán hàng được công ty TMDV Tràng Thi đặc biệt quan tâm. Công ty muốn xây dựng cho mình một mạng lưới bán hàng đáp ứng được các yêu cầu sau:

- Mạng lưới bán hàng phải góp phần nâng cao sức cạnh tranh của cơng ty trên thị trường, việc xây dựng mạng lưới bán hàng cần tạo được sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh, và lấy đó là một cơng cụ đắc lực để nâng cao sức cạnh tranh của cơng ty.

- Mạng lưới bán hàng phải có khả năng thích ứng với những sự thay đổi của mơi trường và nhu cầu của khách hàng. Môi trường kinh doanh và nhu cầu của khách hàng

là các yếu tố liên tục thay đổi, mạng lưới bán hàng phải linh hoạt để thích nghi được với sự thay đổi đó.

- Mạng lưới bán hàng phải khắc phục được các điểm mạnh và điểm yếu của công ty.

- Mạng lưới bán hàng phải góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí bán hàng, chi phí sử dụng các nguồn lực của công ty.

- Mạng lưới bán hàng giúp giữ vững mối quan hệ tốt đẹp giữa cơng ty với khác hàng hiện có, là nơi thu thập và truyền tải thông tin hai chiều một cách chính xác nhất giữa doanh nghiệp và mơi trường bên ngồi. Từ các thơng tin thu thập được từ mạng lưới bán hàng mà cơng ty có những quyết định kịp thời để ứng phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

- Mạng lưới bán hàng đảm bảo sự cạnht tranh giữa các tuyến bán hàng và các điểm bán trong tuyến bán hàng một cách hợp lý nhằm đẩy mạnh hiệu quả tiêu thụ hàng hóa của cơng ty.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w