III. HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA NHÀ MÁY BIA ĐễNG NAM
4. Đỏnh giỏ hoạt động Marketing của SEAB những năm qua
KẾT LUẬN
Việt Nam vừa gia nhập tổ chức kinh tế thế giới WTO hứa hẹn sẽ mang lại một nền kinh tế thị trường sụi động. Thị trờng bia Việt Nam cũng nằm trong xu thế đú, đõy một thị trờng đầy hấp dẫn với mức tăng trởng cao, cùng với thị trờng hơn 80 triệu dân, cựng với sự gia tăng mức sống của người dõn là những yếu tố hết sức thuận lợi cho sự phát triển ngành bia. Cơ hội cho các nhà sản xuất là rất lớn, nếu có một công nghệ hiện đại đảm bảo cho ra những sản phẩm chất lợng cao, đồng thời đầu t thích đáng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Marketing, các nhà sản xuất sẽ có thể tìm kiếm đợc lợi nhuận trớc mắt cũng nh lâu dài. Nhà máy bia Đông Nam á là một trong những doanh nghiệp biết phát huy thế mạnh về công nghiệp và hoạt động Marketing rất thành công trong thời gian qua tạo cho nhà máy một chỗ đứng vững chắc trên thị trờng và đợc ngời tiêu dùng tin tởng.
Qua một thời gian tham gia thực tập, tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty liên doanh nhà máy bia Đông Nam á (South - East Asia Brewery Ltd - SEAB). Em nhận thấy hệ thống Marketing tại nhà mỏy bia Đụng Nam Á rất phỏt triển với việc liờn doanh cựng cụng ty phõn phối IBD( cụng ty phõn phối độc quyền bia Halida và Carlsberg) qua đú định hướng đề tài thực tập chuyờn sõu “ phõn tớch cỏc hoạt động Marketing-mix của cụng ty phõn phối IBD”
Em xin chân thành cảm ơn sự giỳp đỡ cô giáo Nguyễn Thanh Thủy trong suốt quá trình thực tập vừa qua . Em cũng xin cảm ơn Ban lãnh đạo nhà máy bia Đông Nam á đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại nhà máy.
MỤC LỤC
Lời núi đầu ... 1
I. Giới thiệu tổng quỏt về nhà mỏy bia Đụng Nam Á ... 2
1. Giới thiệu về nhà mỏy bia Đụng Nam Á ... 2
2. Lịch sử ra đời và phỏt triển ... 2
2.1 Sự ra đời ... 2
2.2. Lĩnh vực hoạt động ... 5
2.3. Mụ hỡnh bộ mỏy tổ chức ... 6
3. Mụi trường kinh doanh ... 8
2.1. Nguồn lực bờn trong ... 8
a) Nguồn tài chớnh ... 8
b) Nguồn nhõn lực ... 8
c) Cụng nghệ sản xuất ... 9
2.2 Mụi trường bờn ngoài ... 9
a) Mụi trường kinh doanh vĩ mụ ... 9
b) Cạnh tranh của cỏc hóng bia trờn thị trường Việt Nam ... 11
II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY CỦA SEAB. ... 12
1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của SEAB những năm gần đõy
... 12
2. Ma trận SWOT phõn tớch hoạt động kinh doanh của ... 14
III. HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA NHÀ MÁY BIA ĐễNG NAM Á ... 18
1. Vai trũ của hoat động Marketing ... 18
2. Cơ cấu tổ chức của bộ mỏy quản trị Marketing ... 19
3. Tỡnh hỡnh xõy dựng và thực hiện chiến lược Marketing ... 19
3.1. Hoạt động nghiờn cứu thị trường ... 19
3.3. Chớnh sỏch giỏ ... 22
3.4. Chớnh sỏch phõn phối: ... 23
3.5. Chớnh sỏch xỳc tiến (Promotion): ... 25
4. Đỏnh giỏ hoạt động Marketing của SEAB những năm qua ... 27
5. Những tồn tại trong vấn đề quản trị marketing của SEAB ... 27