3.4.1 Thuận lợi
Cơng ty được đặt ngay vị trí trung tâm của 13 tỉnh, thành phố thuộc khu vực ĐBSCL nên thu hút được nguồn lao động dồi dào, cơ sở hạ tầng khá tốt.
Cơng ty có đội ngũ nhân sự có trình độ cao, thu thập và xử lý thơng tin chính xác, kịp
thời. Từ đó, làm cho hoạt động trong tồn cơng ty ln được hài hoà với nhau, từ khâu thu mua, quyết định công nghệ chế biến đến chất lượng sản phẩm, mẫu mã bao bì của sản phẩm,… đều đạt được tiêu chuẩn cao, đủ chất lượng để cơng ty có thể xuất khẩu sản phẩm
sang các nước khác.
Công ty đã được cấp nhiều chứng nhận về chất lượng sản phẩm, bên cạnh đó cũng đầu
tư xây dựng và thực hành có hiệu quả phịng kiểm nghiệm sinh hóa với quy mơ chiều sâu đạt
nhiều kết quả kiểm soát đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm đáp ứng được hầu hết các yêu cầu cho tất cả các khách hàng nhập khẩu đa dạng ở các nước phát triển cơng nghệ chế biến
tiên tiến. Do đó sản phẩm của công ty ngày càng nâng cao khả năng cạnh tranh trên thương
trường quốc tế, có thể khẳng định rằng: nhãn hàng cafatex được biết đến như là sản phẩm
quen thuộc của người tiêu dùng ở các nước phát triển.
Ln tìm hiểu khách hàng trước khi bn bán với họ nhằm tránh những phi vụ làm ăn lừa bịp từ phía khách hàng.
3.4.2 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi giúp Cafatex có điều kiện phát triển thì vẫn cịn tồn tại những khó khăn phải kể đến:
Cơng ty khơng gần biển nên việc thu mua nguyên liệu còn hạn chế. Các loại nguyên liệu của công ty được thu mua chủ yếu từ các tỉnh Cà Mau, Bến Tre, Sóc Trăng, Trà Vinh ...,
ngồi ra cơng ty cịn phải nhập một số nguyên liệu từ nước ngoài. Bên cạnh đó khu vực
ĐBSCL hiện nay có rất nhiều cơng ty chế biến hàng thủy sản phải kể đến như Cataco, Nam
Hải, Agifish,… đa số những công ty này đều xuất khẩu những mặt hàng đông lạnh giống như
nhau đã dẫn đến tình trạng cạnh tranh trên thị trường nguyên liệu đầu vào làm số lượng và
Tình hình thị trường tiêu thụ mặt hàng thủy sản xuất khẩu thời gian gần đây có nhiều biến động nhất là thị trường Mỹ tác động xấu đến giá xuất khẩu các mặt hàng thủy sản mà chủ yếu là mặt hàng tôm các loại.
Giá cả các loại vật tư, nguyên liệu đầu vào tăng, giá thành sản xuất tăng làm ảnh hưởng lớn đến kế hoạch và hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Phải thường xuyên thay đổi nhân viên do tình trạng bỏ việc ngày càng tăng.
Đối thủ cạnh tranh ngoài nước tương đối mạnh như Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan,
Indonexia... Hiện nay sản phẩm tôm thẻ chân trắng ( đối thủ của tôm sú) của Trung Quốc và
Ấn Độ đã thâm nhập rộng vào thị trường nước ngoài.