IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT
8. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành
8.1. Vị thế của Công ty trong ngành
Qua nhiều năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8 đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong cơng tác thi cơng xây dựng cơng trình điện, cơng nghiệp và dân dụng. Cơng ty được các ngành chức năng đánh giá tốt về chất lượng thi cơng cơng trình, cung cấp dịch vụ, sản xuất sản phẩm. Các sản phẩm do Công ty cung cấp luôn đạt được yêu cầu chất lượng của khách hàng và ln giữ được uy tín với khách hàng.
Tuy nhiên do xu thế xã hội hóa thị trường xây dựng điện, hoạt động xây lắp điện khơng cịn là ngành kinh doanh độc quyền của ngành điện nên sự cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt.
Đối với ngành xây lắp điện, Công ty nhận định khối lượng các dự án phát triển điện và đường dây sẽ triển khai trong giai đoạn 2011 - 2015 là rất lớn tuy nhiên hiện nay chỉ có một số đơn vị chuyên ngành mới đáp ứng được năng lực thi công. VNECO 8 cùng với 18 đơn vị thi công chuyên ngành khác trong Tổ hợp Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng Điện Việt Nam chiếm khoảng 35% - 40% thị phần. Một số đơn vị là đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong hoạt động này có thể kể đến là Công ty Cổ phần Xây lắp điện 1, Công ty Cổ phần Lắp máy và Xây dựng điện, Công ty TNHH MTV Xây lắp điện 2, Công ty TNHH MTV xây lắp điện 4, Công ty Cổ phần Năng lượng, Công ty Sông Đà 11 và các Công ty con trong tổ hợp Tổng Công ty cổ phần xây dựng điện Việt Nam.
Đối với ngành nghề sản xuất công nghiệp, đối thủ cạnh tranh của Công ty là Cơng ty Cổ phần Cơng trình Việt Ngun, Cơng ty Cổ phần Bê tông Ly tâm Nha Trang, Cơng ty Cổ phần Cơ khí và Xây lắp Lâm Đồng ...
Là một thành viên trong Tổng Công ty cổ phần xây dựng điện Việt Nam được cổ phần hóa. VNECO 8 có ưu thế nhiều ưu thế về đội ngũ cán bộ, kinh nghiệm cũng như nhận được sự hỗ trợ về mọi mặt từ phía cơng ty mẹ. Thêm vào đó, tại địa bàn khu vực Tây Ngun, Cơng ty có nhiều ưu thế hơn so với các doanh nghiệp về sự am hiểu địa bàn và mối quan hệ với các đơn vị cơ sở. Tuy nhiên, Cơng ty cịn ở quy mơ tương đối nhỏ. Do đó, việc huy động vốn là một yếu tố rất trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy sự tăng trưởng của Công ty trong thời gian tới.
8.2. Triển vọng phát triển của ngành
Ngành điện được coi là ngành có khả năng phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế Việt Nam trong thời gian tới khi nhu cầu điện năng phục vụ cho cơng nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước ngày càng trở nên cấp thiết. Sự phát triển của ngành điện gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước và theo Phê duyệt Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011 – 2020 có xét đến năm 2030 (gọi tắt là Quy hoạch điện VII) tiềm năng phát triển ngành điện là rất lớn, đặc biệt là khu vực Nam Trung Bộ.
Dự báo phụ tải
Đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của cả nước với mức tăng GDP khoảng 7,0% - 7,5%/năm giai đoạn 2011 - 2015 và cao hơn, dự báo nhu cầu điện nước ta tăng ở mức 17% năm (phương án cơ sở), 20% năm (phương án cao) trong giai đoạn 2006 - 2015, trong đó xác định phương án cao là phương án điều hành, chuẩn bị phương án 22% năm cho trường hợp tăng trưởng đột biến.
Về quy hoạch phát triển lưới điện
Điện áp 500kV là cấp điện áp truyền tải siêu cao áp chủ yếu của Việt Nam; Nghiên cứu khả năng xây dựng cấp điện áp 750kV, 1000kV hoặc truyền tải bằng điện một chiều giai đoạn sau năm 2020; Lưới điện 500kV được sử dụng để truyền tải công suất từ Trung tâm điện lực, các nhà máy điện lớn đến các trung tâm phụ tải lớn trong từng khu vực và thực hiện nhiệm vụ trao đổi điện năng giữa các vùng, miền để bảo đảm vận hành tối ưu hệ thống điện.
- Quy hoạch phát triển lưới điện truyền tải 220kV:
Các trạm biến áp xây dựng với quy mô từ 2 đến 3 máy biến áp, xem xét phát triển trạm có 4 máy biến áp và trạm biến áp GIS, trạm biến áp ngầm tại các thành phố lớn. Các đường dây xây dựng mới tối thiểu là mạch kép, đường dây từ các nguồn điện lớn, các trạm biến áp 500/220kV thiết kế tối thiểu mạch kép sử dụng dây dẫn phân pha
Bảng 12: Khối lượng lưới điện truyền tải dự kiến xây dựng theo từng giai đoạn
Hạng mục Đơn vị 2011-2015 2016-2020 2021-2025 2026-2030
Trạm 500kV MVA 17.100 26.750 24.400 20.400
Trạm 220kV MVA 35.863 39.063 42.775 53.250
ĐZ 500kV Km 3.833 4.539 2.234 2.724
ĐZ 220kV Km 10.637 5.305 5.552 5.020
Nguồn: Quy hoạch điện VII
- Quy hoạch phát triển lưới điện 110kV và lưới điện cấp điện cho khu vực nông thôn miền núi và hải đảo:
Đầu tư phát triển lưới điện 110kV và lưới điện phân phối đồng bộ với lưới điện truyền tải nhằm nâng cao độ tin cậy cung cấp điện đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quy định tại quy định lưới điện phân phối (Giai đoạn 2011 – 2030 sẽ xây dựng hàng ngàn trạm biến áp 110kV và hàng chục ngàn Km đường dây 110kV).
Đầu tư mới bằng lưới điện quốc gia hoặc nguồn điện tại chỗ (thủy điện nhỏ, cực nhỏ; pin mặt trời, gió kết hợp với nguồn điện diesel) để cấp điện cho khu vực nông thôn; đến năm 2015 có 100% số xã và 98,6% số hộ nơng thơn có điện; đến năm 2020 hầu hết số hộ dân nơng thơn có điện. Giai đoạn 2011 - 2015, đầu tư mở rộng lưới điện quốc gia cung cấp cho 500 nghìn hộ dân nơng thơn; cấp điện từ nguồn năng lượng tái tạo cho khoảng 377 nghìn hộ dân nơng thơn. Giai đoạn 2016 - 2020, đầu tư cấp điện mới từ lưới điện quốc gia cho 200 nghìn hộ dân nơng thôn; cấp điện từ nguồn năng lượng tái tạo cho khoảng 231 nghìn hộ dân nơng thơn.
Tổng nhu cầu vốn đầu tư:
Tổng vốn đầu tư cho toàn ngành điện đến năm 2020 khoảng 929,7 nghìn tỷ đồng (tương đương 48,8 tỷ USD, trung bình mỗi năm cần khoảng 4,88 tỷ USD). Giai đoạn 2021 - 2030, ước tính tổng đầu tư khoảng 1.429,3 nghìn tỷ đồng (tương đương với 75 tỷ USD). Trong cả giai đoạn 2011 - 2030, nhu cầu đầu tư khoảng 2.359 nghìn tỷ đồng (tương đương 123,8 tỷ USD). Trong đó:
- Đầu tư vào nguồn điện: Giai đoạn 2011 - 2020 là 619,3 nghìn tỷ đồng, chiếm 66,6% tổng vốn đầu tư; giai đoạn 2021 - 2030 là 935,3 nghìn tỷ đồng, chiếm 65,5%.
- Đầu tư vào lưới điện: Giai đoạn 2011 - 2020 là 210,4 nghìn tỷ đồng, chiếm 33,4% tổng vốn đầu tư; giai đoạn 2021 - 2030 là 494,0 nghìn tỷ đồng, chiếm 34,5%.
Nhu cầu điện khu vực các tỉnh Tây Nguyên:
Hiện nay, khu vực các tỉnh Tây Nguyên cần 6.163 tỷ đồng để đầu tư cấp điện cho 3.998 thơn bn chưa có điện. Ngày 28/11/2011 Bộ Cơng Thương có văn bản số 10885/BCT-TCNL gửi UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung Ương và Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) yêu cầu EVN chỉ đạo các Tổng công ty điện lực miền phối hợp với UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc TW lập đề án tổng
thể “cấp điện các thơn, bn chưa có điện” giai đoạn 2011-2020 theo địa bàn được giao phụ trách. Theo đó, đối với khu vực Tây Nguyên cần phải đầu tư cấp điện với số liệu cụ thể như sau:
Bảng 13: Tổng vốn đầu tư cho ngành điện khu vực Tây Nguyên
Tỉnh Số thôn buôn Số hộ Vốn đầu tư
(Tỷ đồng)
Suất đầu tư (Triệu đồng/hộ) Gia Lai 1.404 95.969 2.044 21,3 Kon Tum 604 46.089 1.145 24,85 Đăk Lăk 1.508 74.870 1.588 21,22 Đăk Nông 482 38.423 1.384 36,04 Tổng cộng 3.998 255.351 6.163 24,14
8.3. Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của Cơng ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước và xu thế chung của thế giới.
Căn cứ vào dự báo tình hình kinh tế trong nước và quốc tế, chiến lược phát triển của ngành điện, hoạt động xây dựng điện và cung cấp dịch vụ phục vụ hoạt động xây dựng điện của Công ty là phù hợp với định hướng của Nhà nước, kế hoạch phát triển của Ngành. Các dự án, cơng trình điện năng ln nhận được sự chỉ đạo sát sao của Nhà nước. Với năng lực hiện có, Cơng ty hồn tồn có khả năng trúng thầu những cơng trình lớn, góp phần gia tăng doanh thu và lợi nhuận trong thời gian tới. Bên cạnh đó, do là một ngành thi cơng đặc thù, trong q trình hoạt động, Cơng ty ln nhận được sự hỗ trợ từ phía lãnh đạo trong và ngồi tỉnh như hỗ trợ trong cơng tác giải phóng mặt bằng... Vì vậy, Công ty cũng gặp nhiều thuận lợi hơn so với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng khác.
Công ty phấn đấu trở thành một tổ chức sản xuất kinh doanh đa ngành với các lĩnh vực chủ yếu: Xây dựng điện, công nghiệp và dân dụng; xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị điện, phương tiện vận tải, kinh doanh dịch vụ vu lịch nhằm gia tăng lợi nhuận và phân tán rủi ro hoạt động. Định hướng này là hoàn toàn phù hợp trong bối cảnh hoạt động xây lắp điện ngày càng được xã hội hóa, cạnh tranh gay gắt. Phát huy những lợi thế vốn có, ban lãnh đạo Công ty vẫn luôn chú trọng chỉ đạo tập thể CBCNV đồn kết, phát huy mọi năng lực hiện có cũng như tinh thần chủ động sáng tạo nhằm củng cố và không ngừng lớn mạnh trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt. Với truyền thống đồn kết, Cơng ty Cổ phần Xây dựng điện VNECO 8 đã gặt hái được những thành công trong thời gian qua và sẽ tiếp tục lớn mạnh trong thời gian tới.