• bi3u dương là xác nh_n và đánh giá cao công s c đóng góp c5a m t cá nhân ho c m t t_p th3 cho cơ quan
• B n có th3 ng c nhiên là nhi8u nhà qu n lý th_m chí r)t ít khi nghĩ đVn vi/c công nh_n các thành tích c5a nhân viên
• NVu m t nhânyviên hoàn thành m t công vi/c đ c bi/t và không đư7c bi3u dương, thì b n cũng đcng ng c thiên nVu như l1n sau hP không còn nn l2c n]a
8. Bi u dương / Khen thưDng
• Là m t nhà qu n lý biVt đ ng viên, b n hãy công nh_n nh]ng thành tích c5a nhân viên. M t sH nhà qu n lý l i có ý đ*nh giành hVt công tr ng c5a các nhân viên
• Vai trò lãnh đ o c5a b n là sk d'ng khen thưKng ho c bi3u dương đ3 đ ng viên nhân viên. Đi8u này th_t khó khăn bKi vì b n ph i chia sz công tr ng khi hoàn thành tHt công vi/c trong khi b n biVt rong chính b n là ngư i ph i ch*u s2 khi3n trách nVu có đi8u gì sai trái y đây
chính là m t trong nh]ng khó khăn c5a m t nhà qu n lý hi/u qu
8. Bi u dương / Khen thưDng
• B n hãy nh& rong, b n ch bi3u dương khi nó x ng
đáng. Th nh tho ng b n có th3 dùng nó đ3 khuyVn khích nhân viên, nhưng nVu b n sk d'ng không thích đáng
ho c cho m t vi/c nhVch nhác, b n đã gki đi m t thông đi/p sai l1m
• NVu như b n có th3 làm cho nhân viên công nh_n
nh]ng đóng góp c5a hP ltn nhau, hP sz c m th)y đư7c đ ng viên nhi8u hơn n]a
8. Bi u dương / Khen thưDng
• Làm thV lào b n có th3 khen thưKng và công nh_n
nh]ng đóng góp c5a nhân viên trong cơ quan c5a mình ? Trong quân đ i, ngư i ta dùng các huân chương cho các công tr ng đ c bi/t; nhi8u cka hàng có t)m b ng “nhân viên xu)t s9c trong tháng”; và m t sH công ty t ng ti8n thưKng như là hình th c đ3 công nh_n m t vi/c
làm tHt. M t sH công ty khác có th3 có nh]ng hình th c khen thư&ng khác như đ3 tên trên bàn làm vi/c, danh thiVp, ho c di/n tho i cá nhân. Ho c ngay c nh]ng đi8u nh^ nh t như m t cái vr vai ho c “Hôm nay Anh (Ch*) có th3 v8 s&m” cũng có th3 là nh]ng bi/n pháp đ ng viên r)t l&n.
