M t st ch c mà Coca-Cola hp tác ba og mộ ợồ Qu Công ngh ỹệ & ôi trường Toàn
c ng ộ đồng EKOCENTER t it nh Khánh Hòa sti pt to ranh ng giá tr thi tạ ế
th c cho ngự ười dân n i ây, cam k t v n hành úng v i chi n lơ đ ế ậ đ ớ ế ược phát tri n b nể ề
1.4.Marketing
Nhìn chung, t t c cơng ty trong ngành nấ ả ước gi i khát ả đều có b ph n qu ng cáo v iộ ậ ả ớ các thông i p riêng, vô cùng a d ng. Cịn các cơng ty óng chai, các chi nhánhđ ệ đ ạ ở đ thường áp d ng 1 ph n c a cơng ty chính, sau ó thơng qua b ph n marketing vàụ ầ ủ đ ộ ậ các công ty qu ng cáo a phả đị ương để tri n khai. V y nên, trong khâu marketing thìể ậ Coca cola óng vai trị là ngđ ườ địi nh hướng các qu ng toàn c u và hả ầ ướng d n nó t iẫ ớ
a ph ng.
đị ươ
Coca-Cola ã c g ng duy trì v trí d n đ ố ắ ị ẫ đầu trong ngành trong 125 n m.Ngay c sauă ả
125 n m và h n th n a, công ty v n nh t quán trong vi c truy n ă ơ ế ữ ẫ ấ ệ ề đạt m t thông i pộ đ ệ
m nh m và h p d n trong các kh u hi u c a mình nh “t n hạ ẽ ấ ẫ ẩ ệ ủ ư ậ ưởng”, “B n không thạ ể
ánh b i c m giác này” và “h nh phúc”. Cho th y Coca-Cola ln có nh ng kh u hi u
đ ạ ả ạ ấ ữ ẩ ệ
n gi n và d hi u, có th d hi u và d d ch t t c các qu c gia.
đơ ả ễ ể ể ễ ể ễ ị ở ấ ả ố
Các y u t c a chi n lế ố ủ ế ược ti p th Coca-Cola là: Hình d ng c a chai -ế ị ạ ủ M t trongộ
nh ng lý do khi n Coca-Cola thành cơng là tính nh t quán và th c t là m i ngữ ế ấ ự ế ọ ười dù ở
tu i hay qu c gia nào c ng có th nh n ra s n ph m.
độ ổ ố ũ ể ậ ả ẩ Phông ch và logo bi u tữ ể ượng
c a Coca-Cola - ủ Phông ch và logo bi u tữ ể ượng c a coca cola v n nh t quán t sau khiủ ẫ ấ ừ
nó đượ ảc s n xu t, khi n khách hàng khó quên.ấ ế
i th c nh tranh chính
Đố ủ ạ : Keurig Dr Pepper, Tropicana Products, PepsiCo, Britvic,
Red Bull, Fever-Tree và Monster Beverage.
Coca-Cola (Coke) ch c ch n là m t trong nh ng thắ ắ ộ ữ ương hi u thành công nh t trongệ ấ
công vi c hi n ệ ệ đại hóa phương pháp ti p th , xây d ng thế ị ự ương hi u và thay ệ đổi m i. Hớ ọ
ã có m t trên tr ng trong nhi u th k và ây t n t i. V i h n 2800 s n ph m
đ ặ ườ ề ế ỷ ở đ để ồ ạ ớ ơ ả ẩ
c chuy n n h n 200 qu c gia trên th gi i, Coca-Cola ch c ch n ã c s d ng
u tiên trong cu c c nh tranh v i t cách là m t trong nh ng nhà s n xu t ch i l n
ư ộ ạ ớ ư ộ ữ ả ấ đồ ơ ớ
nh t trên th trấ ị ường toàn c u.ầ
Ngoài ra v i d ch v sau bán, nhà máy óng chai Coca cola c ng h tr thu l i cácớ ị ụ đ ũ ỗ ợ ạ s n ph m óng chai ả ẩ đ để tái s n xu t. Tuy nhiên, coca cola ch óng vai trị là ngả ấ ỉ đ ười yêu c u chu i c a mình th c hi n mà khơng t làm.ầ ỗ ủ ự ệ ự
Trong su t 10 n m, Công ty Coca-Cola và các ố ă đối tác óng chai t i Hoa K ã làmđ ạ ỳ đ vi c cùng nhau ệ để ự th c hi n 60 quá trình chuy n ệ ể đổi, bao g m 350 trung tâm phân ph i,ồ ố h n 50 c s s n xu t, h n 55.000 nhân viên.ơ ơ ở ả ấ ơ
2.Định v Coca Cola trong ngành ngành nị ước gi i khátả
Xác nh Coca Cola có vai trị chính trong s n xu t. Cùng v i các t p oàn l n khácđị ả ấ ớ ậ đ ớ nh Pepsi. Sprite, pepper, lipton… Các doanh nghi p này ư ệ đều có vai trị chính là nghiên c u, s n xu t s n ph m. Còn các ch c n ng nh phân ph i, qu ng cáo thì ứ ả ấ ả ẩ ứ ă ư ố ả đều có th cự hi n nh ng ch y u ch ệ ư ủ ế ỉ để ph c v cho ho t ụ ụ ạ động s n xu t, và ả ấ được giao cho các bên
i tác là ch y u.
đố ủ ế
2.1.T o siroạ
Coca Cola s n xu t xi-rô cô ả ấ đặc và bán cho các cơng ty óng chai đ được nhượng quy nề khác nhau trên th gi i, các cơng ty này sau ó s n xu t ra s n ph m hoàn ch nh vàế ớ đ ả ấ ả ẩ ỉ phân ph i.ố
B ng cách t o m t b c màn bí n xung quanh cơng th c Coca-Cola, Woodruff ã cóằ ạ ộ ứ ẩ ứ đ m t chiêu qu ng bá thộ ả ương hi u tuy t v i nh t t trệ ệ ờ ấ ừ ướ đếc n nay. T vi c gi bí m từ ệ ữ ậ cơng th c trong két s t an tồn cho ứ ắ đến tin đồn ch có hai ngỉ ườ ắi n m rõ công th c này,ứ công chúng ã b thuy t ph c r ng Coca là m t th nđ ị ế ụ ằ ộ ứ ước u ng vô cùng ố đặc bi t, ch aệ ư t ng có.ừ
Trong khi trên th c t ã có r t nhi u ngự ế đ ấ ề ười bi t ế được công th c này, tuy nhiên i u óứ đ ề đ c ng không khi n Coca-Cola ph i quá lo ng i. B i n u m t cơng th c nào ó ũ ế ả ạ ở ế ộ ứ đ được công b và cho r ng ó là cơng th c nố ằ đ ứ ước u ng Coca-Cola, công ty ch c n ph nh n vàố ỉ ầ ủ ậ ch c ch n r ng công th c v n n m trong két s t an tồn. Vì khơng ai có th em nó raắ ắ ằ ứ ẫ ằ ắ ể đ
so sánh ngoài hai ng i bí n mà khơng ai bi t là ai.
để ườ ẩ ế
Cho đến nay công th c c ng ã có r t nhi u s thay ứ ũ đ ấ ề ự đổi. Và nh chúng ta c ng bi t, m iư ũ ế ỗ khu v c khác nhau trên th gi i l i có m t s thay ự ế ớ ạ ộ ố đổi nh trong công th c, khi n choỏ ứ ế hương v c a Coca-Cola khơng hồn tồn gi ng nhau.ị ủ ố
2.2.S lố ượng nhà máy
Trong su t 10 n m, Công ty Coca-Cola và các ố ă đối tác óng chai t i Hoa K ã làmđ ạ ỳ đ vi c cùng nhau ệ để ự th c hi n 60 quá trình chuy n ệ ể đổi, bao g m 350 trung tâm phân ph i,ồ ố h n 50 c s s n xu t, h n 55.000 nhân viên.ơ ơ ở ả ấ ơ
H th ng Coca-Cola c a Hoa K hi n nay bao g m m t lo t các nhà óng chai ệ ố ủ ỳ ệ ồ ộ ạ đ độc l p, t các ch s h u a qu c gia ậ ừ ủ ở ữ đ ố đến các cơng ty gia ình có thâm niên hàng ch c n mđ ụ ă ho t ạ động. Công ty cho bi t h th ng m i ang làm vi c ế ệ ố ớ đ ệ để tái t o l i tạ ạ ương lai c aủ doanh nghi p, ệ đặc bi t là trong các l nh v c chính nh a d ng hóa danh m c ệ ĩ ự ư đ ạ ụ đầ ưu t ,
i m i bao bì, s n xu t, thu mua, cơng ngh và giá c , công ty cho bi t.
đổ ớ ả ấ ệ ả ế
Công ty cho bi t, h th ng ế ệ ố được nhượng quy n c ng ho t ề ũ ạ động trên n n t ng CNTTề ả m i giúp t ng cớ ă ường n l c s hóa h th ng Coca-Cola và c i thi n kh n ng i u ph iỗ ự ố ệ ố ả ệ ả ă đ ề ố và qu n lý thông tin gi a các ả ữ đối tác óng chai c c p a phđ ở ả ấ đị ương và qu c gia.ố
2.3.S lố ượng công nhân
S lố ượng nhân viên c a Công ty Coca-Cola trên toàn th gi i t n m 2007 ủ ế ớ ừ ă đến
2.4.N ng l c s n ph mă ự ả ẩ
Th gi i có 33 nhãn hi u ế ớ ệ đồ ố u ng không c n mang v doanh thu h n 1 t USDồ ề ơ ỷ
Coca-Cola s h u 15 nhãn hi u trong s ó.ở ữ ệ ố đ
94% dân s th gi i có th nh n ra logo ố ế ớ ể ậ đỏ ắ tr ng c a Coca-Colaủ
Coca-Cola cho bi t thế ương hi u c a mình ph bi n th hai th gi i, ch sau bi u tệ ủ ổ ế ứ ế ớ ỉ ể ượng "OK"
-) Hi n Coca Cola có 225 ệ đối tác óng chai trên tồn th gi i v i h n 900 loài th cđ ế ớ ớ ơ ự