I. Nhận xột về cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương núi riờng tại Cụng ty
2. MỘT SỐ í KIẾN NHẰM HỒN THIỆN CễNG TÁC KẾ TỐN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG
BẢNG THANH TOÁN TIỀN THƯỞNG
Quý…..năm Số : ……. TT Họ và tờn Chức vụ Bậc lương Mức thưởng Ghi chỳ Xếp loại thưởng Số tiền Ký nhận Cộng
Phương hướng nõng cao hiệu quả sử dụng lao động
Xuất phỏt từ tỡnh hỡnh thực tế của Cụng ty và tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế và xõy dựng cơ sở hạ tầng, đồng thời căn cứ vào mục tiờu trong thời gian tới của Cụng ty, để khụng ngừng nõng cao hiệu quả sử dụng lao động, em xin đề ra một số giải phỏp sau :
−Đào tạo và nõng cao trỡnh độ cho người lao động trong phương phỏp
giỏo dục đào tạo. Núi đến cỏc hoạt động nhằm mục đớch nõng cao tay nghề, kỹ năng, trớ thức của từng cỏ nhõn đối với cụng việc hoàn thành. Cụng tỏc đào tạo sẽ giỳp cho người lao động cú văn húa, cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật, lẫn tinh thần trỏch nhiệm. ý thức sỏng tạo. Làm cho người lao động hiểu được biến động và tỡnh hỡnh phỏt triển sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Cụng tỏc đào tạo được thực hiện tốt sẽ cú tỏc dụng kớch thớch lớn đối với người lao động
−Tiếp tục cải cỏch để củng cố và hoàn thiện hơn nữa cơ chế quản lý. Quy định rừ chức năng, nhiệm vụ và cỏc mối quan hệ cụng việc của từng cỏ nhõn,
từng bộ phận. Cỏc phũng ban cần làm tốt cỏc nghiệp vụ chuyờn mụn của mỡnh, cũng như tham mưu cho ban giỏm đốc trong cụng tỏc quản lý, trỏnh việc quản lý chồng chộo trong cỏc phũng ban gõy khú dễ cho người lao động
−Xõy dựng mụi trường làm việc cởi mở, hũa đồng, tạo mối quan hệ làm việc mang tớnh dõn chủ cao trong Cụng ty.
−Bố trớ, sắp xếp hợp lý từng người đảm nhận từng cụng việc cụ thể, hợp
lý với khả năng chuyờn mụn của họ. Đồng thời cú kế hoạch chủ động trong cụng tac đào tạo, tuyển thờm những cỏn bộ nhõn viờn cú năng lực, cú trỡnh độ đỏp ứng yờu cầu cụng việc trong thời đại mới.
−Mỗi cỏn bộ quản lý cỏc cấp trong đơn vị phải tự mỡnh học hỏi để cú thể
thay đổi cỏch nhỡn nhận, tư duy cho phự hợp với thời đại, khụng ngừng nõng cao năng lực trỡnh độ để nõng cao năng lực quản lý của mỡnh.
KẾT LUẬN
Cụng ty CP đầu tư xõy dựng và thương mạị Hoàng Mạnh là một doanh nghiệp cổ phần, hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng cú bản, với số lượng lao động thường xuyờn khỏ lớn. Chi phớ nhõn cụng là một khoản chi phớ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phớ sản xuất kinh doanh của Cụng ty, trong giỏ thành sản phẩm. Do vậy việc hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương trong Cụng ty cú vai trũ rất quan trọng. Thực hiện tốt cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương sẽ giỳp Cụng ty cú điều kiện thuận lợi để nõng cao hiệu quả lao động, giảm chi phớ, tăng hiệu quả kinh doanh. Mặt khỏc, hạch toỏn tốt tiền lương cũn gúp phần nõng cao đời sống của CBNV trong Cụng ty, hoàn thành nghĩa vụ của Cụng ty đối với cỏc cơ quan quản lý nhà nước.
Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu lý thuyết và thực tế cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty CP đầu tư xõy dựng và thương mạị Hoàng Mạnh, em thấy cụng tỏc kế toỏn tiền lương tại Cụng ty CP đầu tư xõy dựng và thương mạị Hoàng Mạnh là khỏ tốt, cú nhiều ưu điểm, tuy nhiờn ngoài những ưu điểm đú thỡ cụng tỏc kế toỏn tiền lương tại Cụng ty cũng cũn tồn tại một số nhược điểm, điều này làm giảm tỏc dụng tớch cực của tiền lương trong doanh nghiệp. Do đú, trong bài bỏo cỏo của mỡnh em đó đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn lao động tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty, gúp phần làm cho cụng tỏc kế toỏn tiền lương tại Cụng ty ngày càng tốt hơn, cú hiệu quả hơn.
Do kiến thức cú hạn, quỏ tỡnh tỡm hiểu cũn cú một số hạn chế, do đú đề tài này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, mong cỏc thầy cụ gúp ý và chỉ bảo thờm.
Em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo Thạc Sĩ….- Giỏo viờn hướng dẫn, cỏc thầy cụ giỏo trong khoa kinh tế và tập thể CBNV phũng Kế toỏn Tài chớnh - Cụng ty CP đầu tư xõy dựng và thương mạị Hồng Mạnh đó giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh hoàn thành đề tài này.