Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là các chỉ tiêu phản ánh chính xác tình hình doanh nghiệp nên thường được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau.
* Sức sản xuất của vốn:
Sức sản xuất của vốn = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Tổng vốn kinh doanh trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong việc tạo ra doanh thu: một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.
* Doanh thu trên chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Doanh thu trên chi phí sản
xuất và tiêu thụ trong kỳ
= Doanh thu ( trừ thuế ) (2.2)
Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu.
* Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu:
Tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu = Lợi nhuận ròng x 100% (2.3) Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồng doanh thu bán hàng. Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí nhưng để đảm bảo có hiệu quả, tốc độ tăng doanh thu phải lớn hơn tốc độ tăng chi phí.
* Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn:
Tỉ suất lợi nhuận trên vốn = Tổng lợi nhuận x 100% (2.4) Tổng vốn
Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: một đồng vốn tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Giá trị này phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố vốn của doanh nghiệp.
* Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí sản xuất và tiêu thụ: Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi
phí sản xuất và tiêu thụ
= Lợi nhuận trong kỳ (2.5)
Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
b. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh
- Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động: * Năng suất lao động của một công nhân viên: Năng suất lao động của một
nhân viên trong kỳ
= Tổng giá trị sản xuất tạo ra trong kỳ (2.6) Tổng số CNV làm việc trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một công nhân viên trong kỳ làm ra được bao nhiêu đồng doanh thu.
Kết quả sản xuất trên một = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ (2.7) Tổng chi phí tiền lương trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí tiền lương trong kỳ làm ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
* Hệ số sử dụng lao động
Hệ số sử dụng lao động = Tổng số lao động được sử dụng (2.8) Tổng số lao động hiện có
Chỉ tiêu này cho biết trình độ sử dụng lao động của doanh nghiệp: số lao động của doanh nghiệp đã được sử dụng hết năng lực hay chưa, từ đó tìm ngun nhân và giải pháp thích hợp.
- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định: * Sức sản xuất của vốn cố định:
Sức sản xuất của vốn cố định = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ (2.9) Số dư bình quân vốn cố định trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu.
* Sức sinh lời của vốn cố định:
Sức sinh lời của vốn cố định = Lợi nhuận trong kỳ (2.10) Vốn cố định bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho ta biết một đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.
* Hiệu suất sử dụng thời gian làm việc của máy móc thiết bị: Hiệu suất sử dụng thời gian
làm việc của máy móc
= Thời gian làm việc thực tế của mày móc thiết bị (2.11) Thời gian làm việc theo thiết kế
- Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh:
* Sức sản xuất của vốn lưu động:
Sức sản xuất của vốn lưu động = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ (2.12) Vốn lưu động bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong quá trình sản xuất kinh doanh.
* Sức sinh lời của vốn lưu động
Sức sinh lời của vốn lưu động = Lời nhuận trong kỳ (2.13) Vốn lưu động bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong quá trình sản xuất kinh doanh.
* Hệ số đảm nhiệm của vốn lưu động:
Hệ số đảm nhiệm của vốn lưu động = Vốn lưu động bình quân trong kỳ (2.14) Doanh thu tiêu thụ (trừ thuế)
Chỉ tiêu này cho biết bao nhiêu đồng vốn đảm nhiệm việc sản xuất ra một đồng doanh thu.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động nêu trên thường được so sánh với nhau giữa các thời kỳ. Các chỉ tiêu này tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng các yếu tố thuộc vốn lưu động tăng và ngược lại.
Mặt khác, nguồn vốn lưu động thường xuyên vận động không ngừng và tồn tại ở nhiều dạng khác nhau, có khi là tiền, cũng có khi là hàng hố để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất, đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động. Do đó, sẽ góp phần giải quyết nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Chính vì vậy, trong thực tế, người ta cịn sử dụng hai chỉ tiêu sau để xác định tốc độ luân chuyển của vốn lưu động, cũng là những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
* Số vịng quay của vốn lưu động:
Sớ vòng quay của vớn lưu động = Doanh thu (trừ thuế ) (2.15) Vốn lưu động bình quân trong kỳ
Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp cần bao nhiêu ngày cho một vòng quay của vốn. Thời gian này càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngược lại.
Để tiện theo dõi và dễ so sánh, ta có thể đưa ra bảng tổng hợp về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh như sau:
Để tiện theo dõi và dễ so sánh, ta có thể đưa ra bảng tổng hợp về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh như sau:
Bảng 2.1: Nhóm các chỉ tiêu tổng hợp
STT Tên chỉ tiêu Đ.vị Cách tính
1 Sức sản xuất của vốn % Doanh thu (trừ thuế)
Tổng vốn kinh doanh 2 Doanh thu trên chi phí sản xuất
và tiêu thụ trong kỳ
Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ 3 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh
thu
% Lợi nhuận
Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm 4 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng
vốn
% Lợi nhuận
Tổng vốn kinh doanh trong kỳ 5 Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
sản xuất và tiêu thụ trong kỳ
% Lợi nhuận
Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ 6 Năng suất lao động bình qn
một cơng nhân trong kỳ
đ/1đ Tổng giá trị sản xuất trong kỳ Tổng số CNV bình quân trong kỳ 7 Kết quả sản xuất trên một đồng
chi phí tiền lương
đ/d Doanh thu tiêu thụ sản phẩm Tổng chi phí tiền lương 8 Lợi nhuận bình qn tính cho
một lao động
đ/1đ Lợi nhuận
Tổng số lao động bình quân 9 Hệ số sử dụng lao động Tổng số lao động sử dụng trong kỳ
Tổng số lao động hiện có 10
Sức sản xuất của vốn cố định đ/đ Doanh thu
Vốn cố định bình quân 11 Sức sinh lời của tài sản cố định đ/đ Lợi nhuận
Vốn cố định bình quân 12 Hệ số sử dụng thời gian làm
việc của máy móc thiết bị
Thời gian làm việc thực tế Thời gian làm việc thiết kế 13 Sức sản xuất của vốn lưu động đ/đ Doanh thu (trừ thuế)
Vốn lưu động bình quân trong kỳ
14 Sức sinh lời của vốn lưu động đ/đ Lợi nhuận
Vốn lưu động bình quân trong kỳ 15 Hệ số đảm nhiệm của vốn lưu
động
đ/đ Vốn lưu động bình quân trong kỳ Doanh thu tiêu thụ (trừ thuế)
16 Số vòng quay của vốn lưu động
Ngày Doanh thu (trừ thuế0
Vốn lưu động bình quân trong kỳ c. Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội
Do yêu cầu của sự phát triển bền vững trong nền kinh tế quốc dân. Các doanh nghiệp ngoài việc hoạt động kinh doanh phải đạt hiệu quả nhằm tồn tại và phát triển còn phải đạt được hiệu quả về mặt kinh tế xã hội. Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội bao gồm các chỉ tiêu sau:
o Tăng thu ngân sách
Mọi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhiệm vụ nộp cho ngân sách nhà nước dưới hình thức là các loại thuế như thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt... Nhà nước sẽ sử dụng những khoản thu này để cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân.
o Tạo thêm công ăn, việc làm cho người lao động
Nước ta cũng giống như các nước đang phát triển, hầu hết là các nước nghèo tình trạng kém về kỹ thuật sản xuất và nạn thất nghiệp cịn phổ biến. Để tạo ra nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động và nhanh chóng thốt khỏi đói nghèo lạc hậu địi hỏi các doanh nghiệp phải tự tìm tịi đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động.
o Nâng cao đời sống người lao động
Ngồi việc tạo cơng ăn việc làm cho người lao động đòi hỏi các doanh nghiệp làm ăn phải có hiệu quả để góp phần nâng cao mức sống của người lao động. Xét trên phương diện kinh tế, việc nâng cao mức sống của người dân được thể hiện qua chỉ tiêu như gia tăng thu nhập bình quân trên đầu người, gia tăng đầu tư xã hội, mức tăng trưởng phúc lợi xã hội...
o Tái phân phối lợi tức xã hội
Sự phát triển không đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, các lãnh thổ trong một nước yêu cầu phải có sự phân phối lợi tức xã hội nhằm giảm sự chênh lệch về mặt kinh tế giữa các vùng. Theo quan điểm của các nhà kinh tế hiện nay,
hiệu quả kinh tế xã hội còn thể hiện qua các chỉ tiêu: Bảo vệ nguồn lợi môi trường, hạn chế gây ô nhiễm môi trường, chuyển dịch cơ cấu kinh tế...
CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV METRONIC VIỆT NAM
3.1. Khái quát chung về công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam
3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH
VIÊN METRONIC VIỆT NAM.
Tên giao dịch: METRONIC VIETNAM COMPANY LIMITED Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH một thành viên.
Vốn điều lệ: 9.100.000.000 VNĐ trong đó đã góp 3.400.000.000 VNĐ.
Địa chỉ trụ sở: Phòng 601-602, Tòa nhà 53ª Lê Văn Hưu, Ngơ Thì Nhậm, Hai
Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 04-39446958 Fax: 04-39446957
Ngành, nghề kinh doanh:
Dịch vụ thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp;
Thiết kế và tư vấn thiết kế về lắp đặt hệ thống thiết bị công nghiệp, thiết bị điện tử, thiết bị cơ điện trong tòa nhà;
Các dịch vụ kỹ thuật liên quan tới lắp đặt, vận hành các thiết bị công nghiệp, điện tử, thiết bị cơ điện;
Nghiên cứu và chuyển giao hệ thống công nghệ bao gồm hoặc không bao gồm các thiết bị trong lĩnh vực liên quan tới lắp đặt, vận hành các thiết bị công nghiệp điện tử và cơ điện tử;
Quản lý dự án;
Thực hiện quyền nhập khẩu, quyền xuất khẩu, quyền phân phối bán buôn, quyền phân phối bán lẻ ( không lập cơ sở bán lẻ) các sản phẩm hàng hóa cho các khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty.
Loại hình kinh doanh chủ yếu của công ty là cung cấp sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao trong tòa nhà, văn phòng cao cấp. Từ chỗ ban đầu với một số ít kỹ sư dự án. Trải qua nhiều năm phát triển cho đến nay công ty có một đội ngũ nhân viên phát triển thị trường năng động, kỹ sư tay nghề cao có nhiều năm kinh nghiệm tham gia các dự án lớn nhỏ. Ngoài ra công ty không ngừng đầu tư vào đội ngũ R&D, phòng thí nghiệm để đưa ra những giải pháp mới phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng. Đội ngũ kỹ thuật thường xuyên được đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề. Với triết lý mới: “Chi phí thấp nhất, dịch vụ tốt nhất”. Trước mắt công ty đầu tư phát triển đội dịch vụ sau bán hàng, sau dự án. Nhờ vậy mà hiện nay công ty tạo được uy tín và chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Các sản phẩm chính của Cơng ty TNHH MTV Metronic Việt Nam gồm có: - Hệ thớng điều khiển trong tòa nhà: DDC, cảm biến, máy tính
- Các thiết bị cấp trường: Van, actuator.
- Hệ thống giám sát: Camera, DRV, màn hình..
- Hệ thống kiểm soát an ninh: Controller, khóa từ, đầu đọc thẻ - Hệ thống công nghệ thông tin : Switch, hub,
Sự phát triển
Cùng phát triển theo tiến trình phát triển chung của khoa học kỹ thuật, các tịa
nhà thơng minh được gắn kết từ các thực thể đơn thành một trung tâm lớn có mối
liên hệ chặt chẽ với nhau về cơ sở hạ tầng nội thị, được biết đến như là “những thành phố thông minh”. Với việc hội tụ cơng nghệ, các tịa nhà đơn độc sẽ được đưa
vào hệ thống và từ từ tích hợp hệ thống mạng thơng tin với các tịa nhà khác nhằm mục đích dễ dàng quản lý hệ thống. Mục tiêu của việc phát triển các thành phố
thông minh là để giảm thiểu chi phí, nhân lực và nâng cao mức cung ứng dịch vụ
thơng qua việc hội tụ, tích hợp dịch vụ và tiến trình tự động hóa.
Tầm nhìn
nhận trên tồn thế giới.
Nhiệm vụ
Đảm bảo thành cơng cho các dự án bằng cách:
•Áp dụng phương pháp quản lý độc đáo của chúng tôi nhằm kết hợp nguồn nhân lực, kinh nghiệm chuyên môn, phương pháp tiếp cận đổi mới và sáng tạo.
•Khơng ngừng tìm kiếm các cơng nghệ mới phù hợp với nhu cầu của mỗi khách hàng.
•Đối mặt với thách thức bằng sự thận trọng và khả năng sang tạo
•Thiết lập mơi trường làm việc có thể khuyến khích đội ngũ nhân viên, tư vấn và giám đốc.
•Phát triển các mối quan hệ mang tính chiến lược với các đối tác trong các lĩnh vực tăng cường và bổ sung cho chúng tơi.
•Khơng ngừng tăng cường hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng.
Mục tiêu
Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam đang hoạt động ngay trong thời điểm cơng nghệ thơng tin biến đổi nhanh chóng. Để duy trì được các lợi thế cạnh tranh trên thị trường, công ty chủ yếu nhấn mạnh vào Nghiên cứu và phát triển thị trường nhằm cải thiện chất lượng, nâng cao khả năng và năng lực trong các hoạt động kinh doanh của mình. Cơng ty cam kết luôn luôn tiếp tục nỗ lực nghiên cứu và phát triển thị trường để hướng tới và mở rộng những thị trường mới, đảm bảo kinh doanh bền vững lâu dài.
3.1.2. Mô hình hoạt động của Công ty TNHH MTV Metronic Việt Nam
Cùng với quá trình phát triển, Cơng ty đã khơng ngừng hồn thiện bộ máy tổ chức quản lý của mình. Có thể nói bộ máy quản lý là đầu não, là nơi đưa ra các quyết định kinh doanh, và tổ chức sản xuất.
chính, 2 phòng trực tḥc:
- Phịng kế toán – nhân sự - Nhóm triển khai dự án
- Phòng kỹ thuật và dự án - Nhóm thiết kế
- Phịng Kinh doanh
Đứng đầu Cơng ty là Ban giám đốc.