Trong Buổi Case Interview

Một phần của tài liệu Tổng hợp những gì bạn cần biết về Business case (Trang 49 - 51)

Điều 1: Lắng nghe cẩn thận và đặt câu hỏi làm rõ

Khi bắt đầu buổi phỏng vấn, người phỏng vấn sẽ nói sơ lược về tình hình của cơng ty đang cần sự tư vấn của bạn. Nhiệm vụ của bạn là đảm bảo rằng mình đang hiểu chính xác tình huống bằng cách đặt ra các câu hỏi thơng minh

Ví dụ: Khi người phỏng vấn đặt ra tình huống: ‘Lợi nhuận của Coca-cola đã giảm 3% trong 12 tháng qua’, hãy đặt ra những câu hỏi như ‘Lợi nhuận giảm tại quốc

gia/ khu vực nào, giảm đối với mặt hàng nào?’

Điều 2: Khơng lạm dụng các mơ hình có sẵn

Nhiều ứng viên thường sử dụng lại các bài giải mẫu mà họ từng đọc ở nơi khác. Nếu bạn phạm phải sai lầm này, người phỏng vấn sẽ cho rằng bạn khơng có tư duy độc lập.

Mỗi một business case là độc nhất. Chính vì vậy, bạn nên sáng tạo riêng trên một mơ hình đã học.

SLIDE IDE SMA NI A.C O M

NÊN CHUẨN BỊ NHƯ NÀO ĐỂ ĐI THI THÀNH CÔNG

2 - Trong Buổi Case Interview

Điều 3: Sẵn sàng cho các câu hỏi toán học

Hầu như tất cả các buổi case interview đều u cầu khả năng tính tốn mà khơng dùng máy tính. Chuẩn bị sẵn tinh thần để không bị bối rối hay áp lực trước thời gian.

Bạn nên dành thời gian để ‘reset’ (làm mới) bộ nhớ của mình bằng cách thực hiện các phép tính cơ bản như cộng, trừ, nhân, chia và tăng dần lên như tính tốn tốc độ tăng trưởng cơ bản.

Điều 4: Đưa ra một giải pháp rõ ràng

Hãy đóng vai là một tư vấn viên. Một công ty đang trả tiền cho bạn để giúp giải quyết những vấn đề mà họ đang gặp phải. Bạn không thể đưa ra những câu trả lời chung chung, hay nói những câu như“Tơi không biết phải làm như thế nào.”

Vào cuối buổi case interview, người phỏng vấn sẽ yêu cầu bạn đưa ra một kết luận nào đó. Hãy đưa ra một câu trả lời rõ ràng với các lập luận logic, dựa trên những gì bạn đã phân tích từ trước. Một mẹo khá hữu ích là hãy báo hiệu rằng mình chuẩn bị đưa ra kết luận bằng cách nói:“Dựa trên phân tích ban đầu,..”

Điều 5: Tận dụng các gợi ý:

Thường thì người phỏng vấn sẽ cho bạn gợi ý rằng liệu bạn có đang làm tốt hay khơng. Hãy tận dụng những gợi ý đó để đưa ra kết luận cuối cùng.

SL

IDE

SMA

Một phần của tài liệu Tổng hợp những gì bạn cần biết về Business case (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)