R i ro trong phủ ương th c thanh toán TDCT có nguyên nhân t chínhứ ừ
nh ng y u kém trong nghi p v c a các doanh nghi p XNK và chính h là ngữ ế ệ ụ ủ ệ ọ ười gánh ch u nh ng thi t h i n ng n t nh ng r i ro đó. Theo s li u c a Phòngị ữ ệ ạ ặ ề ừ ữ ủ ố ệ ủ
thương m i và công nghi p Vi t Nam, có t i 70% giám đ c doanh nghi p v a vàạ ệ ệ ớ ố ệ ừ
nh ch a đỏ ư ược đào t o v nghi p v ngo i thạ ề ệ ụ ạ ương và TTQT. Trong khi đó 80- 85% s doanh nghi p đó tham gia kinh doanh XNK ho c u thác XNK. B i v y,ố ệ ặ ỷ ở ậ
yêu c u đ t ra đ i v i các doanh nghi p XNK là ầ ặ ố ớ ệ c n ph i có k ho ch chi nầ ả ế ạ ế
lược đào t o các cán b v ng vàng v chuyên môn, dày d n v kinh nghi m, amạ ộ ữ ề ạ ề ệ
hi u thể ương m i, pháp lu t qu c t b ng cách c cán b đi h c các l p nâng caoạ ậ ố ế ằ ử ộ ọ ớ
trình đ nh m c p nh t các ki n th c m i m t cách thộ ằ ậ ậ ế ứ ớ ộ ường xuyên v c lĩnhề ả
v c ngo i thự ạ ương và TTQT, đ c bi t là thanh toán b ng L/C đ có th tr c ti pặ ệ ằ ể ể ự ế
th c hi n ho t đ ng XNK. Có các chính sách đãi ng đ i v i các cán b có năngự ệ ạ ộ ộ ố ớ ộ
l c. Đ ng th i, có ch đ thự ồ ờ ế ộ ưởng ph t nghiêm minh nh m gi các cán b gi i,ạ ằ ữ ộ ỏ
khuy n khích h ế ọ trau d i ki n th c, hoàn thành trách nhi m, trung thành v i l iồ ế ứ ệ ớ ợ
ích c a doanh nghi p. Ngoài ra, trong quan h thanh toán v i NH, các doanhủ ệ ệ ớ
nghi p c n gi ch tín, th c hi n đúng các cam k t, ch d n v th c hi n cácệ ầ ữ ữ ự ệ ế ỉ ẫ ề ự ệ
đi u kho n c a L/C v i NH. Khi có x y ra tranh ch p, doanh nghi p c n ph iề ả ủ ớ ả ấ ệ ầ ố
h p ch t ch v i NH đ tìm ra nguyên nhân, gi i pháp kh c ph c tri t đ chợ ặ ẽ ớ ể ả ắ ụ ệ ể ứ
không nên "khoán tr ng", quy toàn b trách nhi m cho NH. N u th c hi n đắ ộ ệ ế ự ệ ược đi u đó, ho t đ ng XNK c a các đ n v s có hi u qu cao, công tác thanh toánề ạ ộ ủ ơ ị ẽ ệ ả
TDCT cũng s đẽ ược nhanh chóng, thu n ti n và an toàn.ậ ệ