Nh chúng ta đã bi t, thanh toán TDCT cho đ n nay là m t phư ế ế ộ ương th cứ
TTQT u vi t. Nh ng m c đ ph c v con ngư ệ ư ứ ộ ụ ụ ườ ố ếi t t đ n đâu thì l i ph thu cạ ụ ộ
vào chính người XK, người NK và đ c bi t là đ i ngũ nhân viên NH: m t nhânặ ệ ộ ộ
t r t quan tr ng nh hố ấ ọ ả ưởng t i ch t lớ ấ ượng và hi u qu c a ho t đ ng TTQT.ệ ả ủ ạ ộ
Đ i ngũ cán b phòng TTQT có trình đ và trách nhi m cao thì s tránh độ ộ ộ ệ ẽ ược nhi u r i ro trong thanh toán. Không nh ng th , trình đ đó ph i luôn đề ủ ữ ế ộ ả ược trau d i, nâng cao và c p nh t thông tin m i đ có th n m b t k p th i nh ng bi nồ ậ ậ ớ ể ể ắ ắ ị ờ ữ ế
đ ng trong m i lĩnh v c, t đó đ a ra các phân tích phán đoán h tr cho công tácộ ọ ự ừ ư ỗ ợ
thanh toán. Do v y, vi c nâng cao trình đ nghi p v c a thanh toán viên trongậ ệ ộ ệ ụ ủ
m i NH là v n đ có tính chi n lỗ ấ ề ế ược.
3.2.1.4. Nh ng gi i pháp v ho t đ ng nghi p v :ữ ả ề ạ ộ ệ ụa. Đ i v i L/C NK tr ngay:ố ớ ả