2.1.3.1-Tình hình huy động vốn
Bảng 2.2.
Bảng kết quả huy động vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Bắc Hải năm 2009-2011
(Đơn vị tính:triệu đồng)
Dư nợ cho vay
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Phân theo thời hạn 318.591.753 100% 481.024.183 100% 819.438.344 100% Ngắn hạn 197.428.158 61.97% 335.627.869 69.77% 637.692.951 77.82% Trung dài hạn 121.163.595 38.03% 145.396.314 30.23% 181.745.392 22.18%
(Nguồn:Bảng cân đối kế toán NH TMCP Quân đội chi nhánh Bắc Hải 2009- 2011)
Tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh trong năm 2010 đạt tốc độ tăng trưởng trên 57,78% so với năm 2009. Năm 2011, tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh Bắc Hải đạt tốc độ tăng trưởng 89,23% so với năm 2010. Đây là một kết quả rất khả quan trong điều kiện NHNN thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ nhằm hiềm chế lạm phát và sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường ngân hàng. Cơ cấu huy động vốn của chi nhánh vẫn tiếp tục tăng trưởng theo chiều hướng tốt. Tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn trên tổng vốn huy động năm 2010 tăng 2,28% so với 2009 (từ 16,24% năm 2009 lên 18,52% năm 2010). Năm 2011 tăng 4,02% so với năm 2010 (từ 18,52% năm 2010 lên 22,54% năm 2011). Đây là một kết quả tăng trưởng rất khá, thể hiện uy tín và hình ảnh tốt của Ngân hàng Quân Đội đối với khách hàng. Trong năm, Ngân hàng đã triển khai thành công nhiều chương trình Tiết kiệm dự thưởng, góp phần mang lại cho Ngân hàng lượng tiền gửi lớn, đồng thời quảng bá hình ảnh, thương hiệu của Ngân hàng.
2.1.3.2-Hoạt động cho vay
Bảng 2.3.
Dư nợ cho vay theo thời hạn
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
Dư nợ cho vay
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Phân theo thời hạn 318.591.753 100% 481.024.183 100% 819.438.344 100% Ngắn hạn 197.428.158 61.97% 335.627.869 69.77% 637.692.951 77.82% Trung dài hạn 121.163.595 38.03% 145.396.314 30.23% 181.745.392 22.18%
(Nguồn:Bảng cân đối kế toán NH TMCP Quân đội chi nhánh Bắc Hải 2009-
2011)
Cơ cấu và loại hình cho vay của Chi nhánh ngày càng đa dạng và phong phú, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh những sản phẩm truyền thống Chi nhánh còn triển khai cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tiêu dùng,
tài trợ xuất nhập khẩu, cho vay mua ơ tơ trả góp, cho vay du học, cho vay cổ phần hóa…
Năm 2010 cơ cấu cho vay của Chi nhánh theo kỳ hạn khơng có sự chênh lệch đáng kể so với năm 2009 nhưng tăng vọt vào năm 2011. Tỷ trọng cho vay ngắn tăng đều từ 61,97% năm 2009; 69,77% năm 2010 lên 77,82% năm 2011. Tỷ trọng cho vay trung -dài hạn trên tổng dư nợ cho vay giảm dần từ 38,03% năm 2009 xuống 22,18% năm 2011. Điều đó phản ánh chi nhánh đã có một cơ cấu cho vay hợp lý.
Các hoạt động khác.
*Cơng tác kế tốn
Ngân hàng đã ứng dụng một số phần mềm vào cơng tác kế tốn. Quản lý chặt chẽ và đảm bảo cập nhật thông tin nên mọi nghiệp vụ kế toán phát sinh được hạch toán kịp thời và chính xác. Doanh số dịch vụ chuyển tiền điện tử năm sau lớn hơn năm trước cả về số món và số tiền tạo thêm cho Ngân hàng có một nguồn thu nhập tương đối chắc chắn và ổn định.
*Công tác thanh tốn khơng dùng tiền mặt.
Nghiệp vụ thanh tốn khơng dùng tiền mặt là một trong những nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng, cho đến nay nghiệp vụ thanh tốn khơng dùng tiền mặt đã chứng tỏ được nhiều ưu điểm. Do đó thể thức thanh toán này càng được mở rộng và chiếm một vị trí quan trọng khơng thể thiếu trong nghiệp vụ ngân hàng.