Dựa trên kết qua phân tích hồi qu để giải thích, kiểm định các giả thuyết đã đ a ra trong mơ hình nghi n cứu đề xuất.
Một là, trong số 8 giả thuyết n u ra trong mơ hình đề xuất, có 05 giả thuyết
gồm: H1, H4, H5, H6 và H8 đ ợc chấp nhận ở mức ý nghĩa sig bằng hoặc nhỏ hơn 0.1.
Bảng 4. 11: Tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu
Giả thuyết Nội dung Kết quả
kiểm định
H1
Mức độ hài lòng với thu nhập tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với công việc cũng tăng ha giảm theo.
Chấp nhận
H2
Mức độ hài lòng với điều kiện làm việc tăng ha giảm thì sự hài lòng chung của nhân vi n đối với công việc cũng tăng ha giảm theo.
Từ chối
H3
Mức độ hài lòng với phúc lợi tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với công việc cũng tăng ha giảm theo.
Từ chối
H4
Mức độ hài lòng với quan hệ đồng nghiệp tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với cơng việc cũng
tăng ha giảm theo. Chấp nhận
H5
Mức độ hài lòng với quan hệ cấp tr n tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
H6
Mức độ hài lịng với bản chất cơng việc tăng ha giảm thì sự hài lòng chung của nhân vi n đối với công việc cũng
tăng ha giảm theo. Chấp nhận
H7
Mức độ hài lòng với cơ hội đào tạo và thăng tiến tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với cơng việc cũng tăng ha giảm theo.
Từ chối
H8
Mức độ hài lòng với khen th ởng tăng ha giảm thì sự hài lịng chung của nhân vi n đối với công việc cũng tăng ha giảm theo.
Chấp nhận
Thứ hai, mức độ ảnh h ởng (quan trọng) của từng nhân tố ảnh h ởng đến sự hài
lịng trong cơng việc của nhân viên Vietinbank Bà Rịa - Vũng Tàu dựa trên hệ số Beta chuẩn hóa đ ợc xác định nh sau:
Quan hệ với Đồng nghiệp là nhân tố có ảnh h ởng mạnh nhất đến sự hài lòng trong cơng việc. Cụ thể là, khi sự hài lịng đối với mối quan hệ với đồng nghiệp tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên Vietinbank tăng, giảm 0,356 đơn vị.
Khen th ởng là nhân tố có ảnh h ởng mạnh thứ hai đến sự hài lịng trong cơng việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với khen th ởng tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên Vietinbank tăng, giảm 0,257 đơn vị.
Quan hệ cấp trên là nhân tố có ảnh h ởng mạnh tiếp theo đến sự hài lòng trong cơng việc. Cụ thể là, khi sự hài lịng đối với quan hệ cấp tr n tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên Vietinbank tăng, giảm 0,139 đơn vị.
Bản chất công việc là nhân tố có ảnh h ởng mạnh tiếp theo đến sự hài lòng trong cơng việc. Cụ thể là, khi sự hài lịng đối với bản chất công việc tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lịng trong công việc của nhân viên Vietinbank tăng, giảm 0,130 đơn vị.
Thu nhập là nhân tố có ảnh h ởng yếu nhất đến sự hài lịng trong cơng việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với thu nhập tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên Vietinbank tăng, giảm 0,120 đơn vị.