Cỏc phũng ban:
- Phũng tài chớnh- kế toỏn:
+Tham mưu, giỳp việc cho Giỏm đốc cụng ty tổ chức, quản lý cỏc nguồn vốn, tỡm mọi biện phỏp để việc sử dụng vốn tiết kiệm, đạt hiệu quả cao. +Thực hiện trỏch nhiệm giỏm đốc đồng tiền trong hoạt động sản xuất- kinh doanh đảm bảo đỳng quy định, phõn cấp quản lý, chế độ, chớnh sỏch, chế độ tài chớnh- kế toỏn.
+ Tổ chức thực hiện cụng tỏc hạch toỏn –kế toỏn, lập bỏo cỏo theo quy định của chế độ kế toỏn Việt Nam, theo dừi thực hiện lao động tiền lương, BHXH và cỏc chế độ chớnh sỏch.
-Phũng kế hoạch :
+khai thỏc tỡm kiếm việc làm, chuẩn bị cỏc hợp đồng kinh tế, tập hợp cỏc tài liệu kinh tế kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu bàn giao cụng trỡnh, lập phiếu giỏ thanh quyết toỏn cụng trỡnh.
+Quản lý và triển khai điều hành sản xuất theo tiến độ, đảm bảo chất lượng kinh doanh an toàn lao động và hiệu quả kinh tế cao
lượng kinh doanh, an toàn lao động và hiệu quả kinh tế cao. -Phũng nhõn chớnh:
+ Tham mưu cho Giỏm đốc cụng ty trong việc xõy dựng tổ chức bộ mỏy sản xuất và quản lý cú hiệu quả.
+ Giỳp Giỏm đốc quản lý, hướng dẫn, đụn đốc, kiểm tra cỏc đơn vị và cỏ nhõn thực hiện đỳng chế độ, chớnh sỏch, thực hiện Luật lao động, cỏc quy định, quy chế của cụng ty trong cỏc lĩnh vực tổ chức-lao động tiền lương, thanh tra bảo vệ, thi đua khen thưởng hành chớnh. Quản lý cung ứng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất toàn cụng ty.
+ Tổ chức quản lý, thực hiện tốt cỏc nhiệm vụ trong lĩnh vực hành chớnh theo đỳng chế độ quy định của nhà nước.
-Phũng mỏy thiết bị: Cú nhiệm vụ quản lý về số liệu và tỡnh trạng mỏy múc,
thực hiện kiểm tra mỏy múc thiết bị theo định kỳ.
-Cỏc đội xõy dựng: Cú nhiệm vụ trực tiếp thi cụng cỏc cụng cỏc cụng trỡnh
được giao và đảm bảo thực hiện đỳng tiến độ được giao
2.2 thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần đầu tư và phỏt triển kinh tế việt nam
2.2.1 Phõn tớch chung tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong thời gian qua
Trong những năm qua, do tỡnh hỡnh kinh tế đất nước cú nhiều sự chuyển biến lớn nờn đó gúp phần ảnh hưởng khụng nhỏ đến quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Cụng ty cổ phần đầu tư và phỏt triển kinh tế Việt Nam được thành lập trờn cơ sở cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước từ Xớ nghiệp xõy dựng cụng trỡnh 2 thuộc
Tổng cụng ty xõy dựng Đường thuỷ – Bộ giao thụng vận tải, do mới thành lập trong thời gian ngắn nờn vẫn cũn nhiều khú khăn trong nhiều mặt, chưa đủ thời gian và điều kiện để cụng ty phỏt triển mạnh. Trong giai đoạn đầu này, cụng ty đang trong quỏ trỡnh hoàn thiện và dần ổn định mọi hoạt động, đặc biệt là hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cũng đang trờn đà phỏt triển theo hướng tốt nhưng chưa thực sự ổn định vẫn cú nhiều biến động do tỏc động của cỏc yếu tố khỏch quan cũng như những yếu tố chủ quan từ phớa bản thõn cụng ty.
Tuy nhiờn, cụng ty cũn được cỏc đơn vị trong và ngoài tổng cụng ty, cỏc ban ngành, xớ nghiệp ở mọi nơi đó tạo điều kiện để phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Cụng ty cú một lực lượng đội ngũ cụng nhõn viờn tinh thụng nghề nghiệp, đoàn kết, cần cự, từng bước đổi mới về cỏch nghĩ cỏch làm và cú tinh thần quyết tõm xõy dựng cụng ty vững mạnh.
Trong giai đoạn đất nước đang trong thời kỡ đổi mới cụng nghiệp hoỏ- hiện đại hoỏ, thị trường xõy dựng được coi là thị trường tiềm năng đồng nghĩa với nú là mụi trường cạnh tranh gay gắt. Cụng trỡnh cú giỏ trị lớn thỡ cạnh tranh bằng đấu thầu, qua cỏc cuộc đấu thầu cho thấy giỏ trỳng thầu giảm rất nhiều so với giỏ trần. Trong khi đú, những chi phớ đầu vào về cơ bản là tăng như: vật tư, năng lượng, nhiờn liệu...Đối với cỏc cụng trỡnh cú giỏ trị nhỏ thỡ cỏc tổng cụng ty, cỏc ngành đều cú cơ sở sản xuất và được bảo vệ bằng hàng rào trong ngành và trong tổng cụng ty.
Vốn kinh doanh của cụng ty nhất là nguồn vốn chủ sở hữu quỏ nhỏ,vỡ thế để đảm bảo việc làm cho người lao động, cụng ty phải đi vay vốn ngắn hạn của ngõn hàng, tiền trả lói vay ngõn hàng lớn ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời, cụng ty mới đầu tư thờm cỏc mỏy múc thiết bị hiện đại nờn chi phớ cho đầu tư ban đầu là khỏ lớn, nờn tiền trả lói vay đó lớn lại càng lớn thờm.
Về trỡnh độ năng lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn: cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc khỏ hiệu quả, cú trỏch nhiệm trong cụng việc, chủ động trong hoạt động của mỡnh, cỏc lĩnh vực kinh doanh được cỏn bộ quản lý mở rộng đa dạng, linh hoạt, tuy nhiờn trong một số hoạt động vẫn cũn yếu kộm đặc biệt là trong hoạt động marketing, cụng ty chưa cú bộ phận chuyờn nghiệp về cỏc nghiệp vụ nghiờn cứu và phõn tớch thị trường, do vậy cũn bỏ lỡ nhiều cơ hội.
Trong cụng tỏc tài chớnh- kế toỏn hoạt động chưa mang lại hiệu quả cao, sử dụng vốn cũn chưa hợp lý, vốn bị chiếm dụng khỏ lớn, vũng quay vốn lưu động khụng cao.
2.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận
Để đỏnh giỏ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần đầu tư và phỏt triển kinh tế Việt Nam ta căn cứ và Bảng bỏo cỏo kết quả kinh doanh của cụng ty trong 3 năm liờn tục 2003, 2004, 2005
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Quyờn – K12QT1 Nguyễn Thị Quyờn – K12QT1