cán bộ quản lý hiện nay ở nước ta
Thứ nhất, Xây dựng phong cách làm việc theo nguyên tắc tập trung dân
chủ. Chú trọng mối quan hệ mật thiết giữa cán bộ với quần chúng nhân dân lao động, có phương pháp làm việc khoa học, có sự thống nhất giữa lời nói và việc làm, giữa lý luận và thực tiễn lãnh đạo quản lý, có tính kỷ luật nghiêm khắc, tinh
thần tự phê bình và phê bình. Để đạt được điều này, người cán bộ lãnh đạo quản lý phải tự học tập, rèn luyện, trau dồi phẩm chất đạo đức tương xứng và trình độ chun mơn cao, đồng thời, phải biết tránh căn bệnh quan liêu, giấy tờ.
Thứ hai, Cán bộ lãnh đạo quản lý phải tự học tập, rèn luyện, nâng cao
trình độ chun mơn, để trở thành người cán bộ có tài quản lý. Đảng và Nhà nước ta cần chú ý đến các khâu đào tạo, bố trí, sử dụng và bồi dưỡng cán bộ quản lý trong thực tiễn công tác, coi trọng năng lực chun mơn, nâng cao trình độ lý luận chính trị, kinh nghiệm quản lý ở đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý.
Sự nghiệp đổi mới ở nước ta đã đạt được nhiều thành tựu to lớn, nó đã chứng minh một chân lý hiển nhiên rằng: một người lãnh đạo quản lý giỏi khơng những địi hỏi có phẩm chất nhân cách tốt mà ở họ cần có phong cách lãnh đạo và làm việc phù hợp, hiệu quả.
Tuy nhiên hiện nay, vẫn cịn khơng ít cán bộ chưa có đủ phẩm chất, năng lực đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra, vẫn còn tồn tại nhiều căn bệnh trong phong cách làm việc của người lãnh đạo quản lý như: nhũng nhiễu, ức hiếp dân chúng, hách dịch, quan liêu, xa rời quần chúng nhân dân, đã gây ra nhiều bất bình, mất niềm tin trong dân chúng, như Bác Hồ đã từng gọi đó là "Thứ giặc trong lòng ta".
KẾT LUẬN
Qua thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý ở nước ta từ sau đổi mới đến nay, với những thành tựu đã đạt được và những yếu kém tồn tại, chúng ta có thể thấy vấn đề cán bộ lãnh đạo, quản lý ln giữ một vai trị rất quan trọng trong công cuộc xây dựng Đảng, Nhà nước cũng như trong sự nghiệp cách mạng của nhân dân ta.
Hình mẫu những người lãnh đạo, quản lý mới ở nước ta trong giai đoạn hiện nay là những người năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước tập thể. Hiệu quả công tác của họ là thước đo thành công trong lãnh đạo, quản lý.
Trong vấn đề xây dựng đội ngũ những nhà lãnh đạo quản lý, vấn đề xây dựng phong cách làm việc có nghĩa quyết định đến hiệu quả của cơng việc. Để nâng cao phẩm chất, trình độ chun mơn của cán bộ lãnh đạo quản lý chúng ta phải chú ý đến việc xây dựng phong cách làm việc mới với những nội dung cơ bản sau:
Một là: Thống nhất giữa tính đảng, tính nguyên tắc với tính năng động,
sáng tạo, sự nhạy cảm với cái mới.
Hai là: Thống nhất giữa nhiệt tình cách mạng với tính trung thực, khách
quan khoa học và trí tuệ.
Ba là: Kết hợp cách làm việc dân chủ, tập thể với tính quyết đốn và tinh
thần trách nhiệm cá nhân cao.
Bốn là: Thống nhất giữa nhận thức và hoạt động thực tiễn, lời nói đi đơi
với việc làm.
Năm là: Rèn luyện phong cách làm việc có tính quần chúng, sâu sát cơ sở,
thường xuyên liên hệ mật thiết với nhân dân.
Sáu là: Xây dựng phong cách làm việc cần kiệm liêm chính, chí cơng vơ
Q trình đổi mới, đẩy mạnh cơng nghiệp hố, hiện đại hố đất nước và mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế là cả một chặng đường phấn đấu thực hiện những nhiệm vụ trước mắt rất cao cả, vơ cùng khó khăn, phức tạp, địi hỏi đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý phải có đủ năng lực và phất chất, khơng ngừng sáng tạo, phải vươn lên mạnh mẽ hơn nữa mới có thể đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ ngày càng nặng nề, khó khăn.