BAØI TẬP SỐ 1
Dưới đây là những thông tin của tháng 12/2005 về công ty An Lộc: Hàng tồn kho Chỉ tiêu 1/12/2005 31/12/2005 Nguyên liệu 8.000.000 6.800.000 Sản phẩm dở dang 2.400.000 3.200.000 Thành phẩm 4.700.000 5.000.000 − Doanh thu: 60.000.000 − Chi phí bán hàng và quản lý 10.000.000 − Trị giá nguyên vật liệu mua vào 20.000.000 − Chi phí nhân công trực tiếp 10.000.000 − Chi phí sản xuất chung 15.000.000
Yêu cầu:
1. Lập bảng kê xác định giá thành sản phẩm sản xuất trong tháng. Biết rằng công ty đánh giá SPDD theo nguyên vật liệu trực tiếp, vật liệu phụ bỏ ngay từ đầu của quá trình sản xuất.
2. Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
3. Tính: Chi phí sản phẩm trực tiếp; Chi phí sản phẩm gián tiếp
BAØI TẬP SỐ 2
Công ty ABC sản xuất sản phẩm X rất được thị trường ưa chuộng, do đó có rất nhiều đơn đặt hàng. Tuy nhiên, công suất sản xuất tối đa của công ty ABC chỉ có 5.000 sản phẩm/ năm. Số liệu chi phí hàng năm hiện nay ở mức công suất này như sau:
STT Chỉ tiêu Số tiền
1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 500.000.000 2 Lương nhân viên văn phòng công ty 100.000.000 3 Lương nhân viên phân xưởng sản xuất 80.000.000 4 Chi phí vận chuyển hàng hóa 4.000.000
5 Hoa hồng bán hàng 50.000.000
7 Khấu hao TSCĐ ở văn phòng 20.000.000 8 Chi phí vật liệu sản xuất 10.000.000 9 Chi phí nhân công trực tiếp 110.000.000 10 Chi phí quảng cáo 150.000.000 11 Chi phí bằng tiền khác thuộc phân xưởng 5.000.000 12 Chi phí văn phòng phẩm 9.000.000 13 Chi phí dụng cụ sản xuất 30.000.000 14 Chi phí dịch vụ mua ngoài cho sản xuất 40.000.000 15 Chi phí đóng gói bao bì sản phẩm 10.000.000
Yêu cầu:
1. Phân loại các khoản chi phí theo mẫu sau:
Theo ứng xử Chi phí sản xuất
Chỉ tiêu
Biến phí Định phí CP bán hàng và quản lý Trực tiếp Gián tiếp
2. Tổng cộng các cột và xác định chi phí tính cho mỗi sản phẩm
3. Giả sử do tình hình thị trường biến động nên công ty dự kiến chỉ có thể sản xuất và tiêu thụ 2.000 hoặc 3.000 sản phẩm mỗi năm. Hãy tính chi phí cho mỗi sản phẩm ở các mức tiêu thụ dự kiến này.
BAØI TẬP SỐ 3
Phòng kế toán cung cấp các tài liệu sau:
Mục chi phí Cách tính 1. Giá vốn bán hàng một sản phẩm (đồng) 15.000 2. Hoa hồng hàng bán trên doanh thu (%) 10 3. Chi phí quảng cáo trong tháng (đồng) 25.000.000 4. Lương quản lý tháng (đồng) 20.000.000 5. Chi phí khấu hao TSCĐ tháng (đồng) 8.000.000 6. Chi phí dịch vụ mua ngoài ?
Phòng kế toán cho rằng chi phí dịch vụ mua ngoài như vận chuyển, điện, nước, thuê TSCĐ… là chi phí hỗn hợp. Các số liệu thống kê qua 6 tháng về chi phí và khối lượng bán ở công ty như sau:
2 4.500 15.200.000 đ 3 6.000 18.800.000 đ 4 7.500 20.500.000 đ 5 6.500 19.600.000 đ 6 8.000 21.800.000 đ Yêu cầu:
1. Sử dụng phương pháp cực đại, cực tiểu. Xác định công thức dự đoán chi phí dịch vụ mua ngoài của công ty.
2. Giả sử dự kiến trong tháng tới bán 8.000 sản phẩm với giá bán 30.000đ/sản phẩm. Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của kế hoạch dự kiến theo dạng đảm phí (định phí và biến phí).
BAØI TẬP SỐ 4
Doanh nghiệp X năm 2005 tiêu thụ được 20.000 sản phẩm có tài liệu về sản phẩm này như sau:
− Đơn giá bán 30.000đ
− Chi phí khả biến 1 sản phẩm 18.000đ − Tổng định phí hoạt động trong năm 192.000.000đ
Yêu cầu: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo hiệu số gộp.
2. Xác định khối lượng bán và doanh thu tại điểm hòa vốn và độ lớn đòn bẩy kinh doanh ở mức doanh thu năm 2005 và nêu ý nghĩa.
3. Doanh nghiệp dự kiến mức chi phí nhân công trực tiếp tăng 2.400đ/sp so với năm trước, giá bán vẫn không đổi. Hãy xác định sản lượng bán và doanh thu hòa vốn trong trường hợp này.
4. Nếu chi phí nhân công trực tiếp thực sự tăng 2.400đ/sp thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm để doanh nghiệp trong năm 2006 vẫn đạt mức lợi nhuận như năm 2005.
BAØI TẬP SỐ 5
Công ty ABC sản xuất sản phẩm X rất được thị trường ưa chuộng, do đó có rất nhiều đơn đặt hàng. Tuy nhiên, công suất sản xuất tối đa của công ty ABC chỉ có 10.000 sản phẩm/ năm. Số liệu chi phí hàng năm hiện nay ở mức công suất này như sau:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 6.000 60.000.000 Lương nhân viên văn phòng công ty 6.000.000 Lương nhân viên phân xưởng sản xuất 20.000.000
Hoa hồng bán hàng 400 4.000.000
Khấu hao TSCĐ ở phân xưởng 50.000.000
Khấu hao TSCĐ ở văn phòng 3.000.000
Chi phí nhân công trực tiếp 4.000 40.000.000
Chi phí quảng cáo 600 6.000.000
Chi phí bằng tiền khác thuộc phân xưởng 1.000 10.000.000
Chi phí văn phòng phẩm 1.000.000
Chi phí mua ngoài cho sản xuất ở phân xưởng 2.000 20.000.000 Chi phí đóng gói bao bì sản phẩm 1.000 10.000.000 Vốn đầu tư là 700.000.000 đồng, công ty mong muốn hoàn vốn sau 10 năm (nghĩa là ROI = 20%). Yêu cầu:
1. Phân loại chi phí theo chi phí trong sản xuất và chi phí ngoài sản xuất của các khoản mục chi phí trên.
2. Xác định tỷ lệ phần tiền cộng thêm và giá bán cho 1 đơn vị sản phẩm 3. Giả sử nếu số lượng sản phẩm tiêu thụ trong năm là 10.000 sản phẩm.
Lập báo cáo thu nhập theo dạng hiệu số gộp. Giá bán là giá đã xác định trong câu 2.
4. Xác định khối lượng bán và doanh thu tại điểm hòa vốn. Xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh ở mức doanh thu 8.000 sản phẩm. Biết rằng chi phí đóng gói bao bì không cần thiết