* Nguồn nhân lực:
Trong doanh nghiệp từ nhà quản trị tới mỗi nhân viên mỗi thành viên đều thể hiện bộ mặt của doanh nghiệp . Muốn biết một doanh nghiệp có mạnh hay không có thể đánh giá năng lực quản lý của nhà quản trị và trình độ của nhân viên, khả năng thích ứng với công nghệ mới của doanh nghiệp . Mỗi cá nhân trong doanh nghiệp đều có nhu cầu và lợi ích khác nhau cũng nh có khả năng và năng lực khác nhau. Vì vậy nhà quản trị cần phải biết kết hợp hài hoà lợi ích của cá nhân với lợi ích của cả doanh nghiệp cũng nh biến sức mạnh của mỗi cá nhân thành sức mạnh chung của cả tập thể. Có nh vậy mới phát huy đ- ợc hết lợi thế vê nguồn nhân lực để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Vốn là nguồn lực vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp . Nếu quản lý tồi là nguyên nhân thứ nhất, thì thiếu vốn là nguyên nhân thứ hai dẫn các doanh nghiệp vào con đờng phá sản.
Vốn là biểu hiện bằng tiền tất cả các tài sản doanh nghiệp nhằm để tổ chức thực hiện quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . Có tiền có vốn thì doanh nghiệp mới có thể mua đầu t máy móc thiết bị , đổi mới công nghệ, đầu t xây dựng cơ bản, thuê lao động , mua nguyên vật liệu.
Vốn có thể là vốn chủ sở hữu vốn vay hoặc vốn huy động từ các tổ chức cá nhân khác. Một doanh nghiệp có tỉ lệ vốn chủ sở hữu trên tổng vốn kinh doanh cao thì khả năng tự chủ về tài chính tốt, doanh nghiệp sẽ có lợi thế trong công việc đầu t dài hạn vào các lĩnh vực kinh doanh có tỉ xuất lợi nhuận cao. Hoặc khả năng huy động vốn tốt sẽ đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh một cách kịp thời.
Tóm lại, doanh nghiệp có số vốn lớn, khả năng huy động vốn cao sẽ là một lợi thế trong việc nắm bắt thông tin, nhận biết cơ hội kinh doanh và biến các cơ hội đó thành lợi thế của mình từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
* ứng dụng công nghệ khoa học tiên tiến.
Cùng với việc phát triển các hoạt động của doanh nghiệp ,áp dụng kỹ thuật hiện đại và sửa đổi hệ thống điều hành là phơng pháp gia tăng sản xuất và tạo ra lợi thế so sánh kết tinh trong từng sản phẩm . Công nghệ tiên tiến giúp cho việc sản xuất đợc đồng bộ, tiết kiệm thời gian, tăng năng suất lao động và giảm thiểu các sản phẩm lỗi. Tuy nhiên áp dụng công nghệ hiện đại không có nghĩa là công nghệ nào mới nhất thì dùng là phải lựa chọn công nghệ vừa hiện đại vừa phù hợp với điều kiện kinh tế của doanh nghiệp và trình độ của ngời lao động . Có nh vậy mới tiết kiệm đợc chi phí kinh doanh và phát huy đợc lợi thế của công nghệ.
Các yếu tố đầu vào trung gian cũng là một lợi thế so sánh của doanh nghiệp . Khi cùng kinh doanh một mặt hàng nh nhau, nếu mỗi doanh nghiệp có nguồn cung ứng tốt đảm bảo cả về chất lợng và số lợng cũng nh về mặt thời gian thì doanh nghiệp sẽ có lợi thế hơn so với các đối thủ cạnh tranh.