1. MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ
4.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN
- Xây dựng và phát triển Tập đoàn Công nghiệp – Xây dựng và Cơ khí nặng Việt Nam trở thành một Tập đoàn mạnh, đa sở hữu, đa ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, lấy hiệu quả kinh tế làm động lực để phát triển Tập đoàn bền vững.
- Chuyển dịch cơ cấu ngành nghề theo hướng: giảm dần tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp, tăng tỷ trọng giá trị sản phẩm công nghiệp và dịch vụ, nhưng tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp (trong đó có xây lắp thuỷ điện) vẫn giữ vai trò chủ đạo.
- Tập trung đầu tư mở rộng và phát triển thị trường trong nước, khu vực và thế giới các sản phẩm: Xây lắp, sản phẩm công nghiệp, sản xuất VLXD, tư vấn, hạ tầng, khu đô thị, khai thác chế biến khoáng sản… Trong đó, tập trung phát triển tại thị trường trong nước và mở rộng sang thị trường nước ngoài (Lào, Campuchia…).
- Củng cố và phát triển một số đơn vị xây lắp chuyên ngành về thuỷ điện, hầm giao thông trong thành phố, đủ năng lực làm Tổng thầu xây lắp các công trình thuỷ điện và các công trình giao thôn ngầm tại thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh. Hình thành và phát triển một số Tổng công ty có quy mô và địa bàn hoạt động đa quốc gia và chuẩn bị các điều kiện về năng lực để sẵn sang thi công xây lắp các nhà máy điện hạt nhân trong tương lai.
- Đầu tư và hợp tác đầu tư phát triển các sản phẩm: Các khu kinh tế, khu công nghiệp, khai thác và chế biến khoáng sản, trồng cao su, các dịch vụ (tài chính, tín dụng, bảo hiểm, du lịch sinh thái, nhà hang, siêu thị…
- Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng cao uy tín Tập đoàn, tiếp thị tìm kiếm công việc, mở rộng địa bàn hoạt động trong và ngoài nước.