1 .Gi i thi u chung v Công tyTNHH Ho ng Gia ềà
4. Đổi mới hồn thiện cơng tác tổ chức cán bộ, công nhân viên lao động
Trong những năm vừa qua, Cơng ty TNHH Hồng Gia đã luôn cố gắng nâng cao chất lượng của công tác tổ chức, nhân sự. Sự cố gắng đó đã đạt được nhiều thành tích, đó là doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng, chất lượng cơng trình ngày được nâng lên và được khách hàng tin tưởng. Tuy nhiên cần phải thẳng thắn nhìn nhận rằng cơng tác này đã cố gắng nhưng hiệu quả chưa phải là cao nhất.
Đảm bảo sự thống nhất trong Công ty về mục tiêu hành động chung, có chung một chuẩn mực đạo đức trong đó giá trị cơ bản nhất là tơn trọng ủng hộ phát triển con người.
Thật vậy khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển thì trình độ nhận thức của con người về địa vị xã hội ngày càng đầy đủ. Khi đó trong Cơng ty cần phải thiết lập sự bình đẳng giữa cơng nhân và lãnh đạo trong một chừng mực nào đấy, tạo mơi trường văn hố và sự tơn trọng con người để kích thích tinh thần làm việc của họ.
* Đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư là rất ít, điều này rất thiệt thịi đối với Cơng ty đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế nước ta đã bước sang nền kinh tế thị trường thì cần phải có những nhà quản lý thực sự có năng lực và bằng cấp. Do vậy đề nghị Cơng ty trong q trình tuyển dụng cần chú ý đạt vấn đề năng lực lên trên hết sau đó mới xét đến bằng cấp, đảm bảo cơ cấu thật hợp lý. Công ty cũng nên tuyển những cử nhân kinh tế vì ở cơng ty hầu hết các cán bộ quản lý là các kỹ sư xây dựng, việc tuyển thêm cử nhân kinh tế góp phần tăng được hiệu quả kinh doanh.
* Đội ngũ cơng nhân xây dựng có chất lượng khơng cao, số thợ lành nghề có kỹ thuật rất ít. Do vậy, đề nghị Cơng ty tổ chức đào tạo lại số thợ này và thường xuyên tổ chức thi lên bậc cho công nhân.
5. Nâng cao chất lượng cơng tác hoạch tốn kế tốn và định kỳ phân tích hoạt động tài chính của Cơng ty
Phân tích tài chính doanh nghiệp là sử dụng một tập hợp các khái niệm phương pháp, công cụ cho phép xử lý các thông tin kế tốn và thơng tin khác
về quản lý nhằm đánh giá tình hình tài chính của một doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ, chất lượng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Phân tích tài chính giúp Cơng ty đánh giá được điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và xuất phát từ tình hình đó để đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính trong tương lai bằng cách dự báo và lập ngân sách. Tuy nhiên để cơng tác phân tích tài chính có hiệu quả thì cần phải tập trung nâng cao chất lượng của cơng tác hạch tốn kế tốn. Đề nghị Công ty thức hiện triệt để các quy định của cơng tác hạch tốn kế tốn của nhà nước. Có như vậy mới mang lại hiệu quả cao.
Ngồi những biện pháp trên cịn có thể áp dụng một biện pháp nữa là “Giảm
lượng vốn bị chiếm dụng “ :
Thực tế trong vài năm gần đây Cơng ty TNHH Hồng Gia có số vốn bị khách hàng chiếm dụng lớn. Lượng vốn bị chiếm dụng khơng những khơng sinh lãi mà cịn làm giảm đáng kể hiệu quả sử dụng vốn. Để có thể giảm nhẹ đến mức thấp nhất vốn bị chiếm dụng. Cơng ty cần có các biện pháp sau:
- Trong q trình đấu thầu cơng trình thì Cơng ty cần phải thật rõ ràng thời hạn thanh toán, thời hạn bàn giao cơng trình và có quy định rõ ràng mức phạt cho việc chậm thanh toán. Đồng thời cũng có mức thưởng đối với những khách hàng thanh toán sớm, đúng hạn.
- Trước khi nhận thầu đối với cơng trình thì Cơng ty cần phải tìm hiểu đánh giá về khả năng thanh toán của khách hàng để tránh những rủi ro có thể xảy ra. Tuy nhiên Cơng ty cần phải chú ý rằng các chính sách về thanh tốn cũng khơng nên q cứng nhắc vì như vậy có thể làm mất khách hàng và thị trường.
Thu hoạch của bản thân sau khi đi thực tập:
Sau thời gian thực tập ở Cơng ty TNHH Hồng Gia, bản thân em đã thu hái được nhiều kinh nghiệm không chỉ trong công việc mà trong cả đời sống hàng ngày. Đó là những kinh nghiệm thực tế mà chúng em khơng thể hình dung và tiếp thu khi cịn ở ghế nhà trường. Những kinh nghiệm về cơng tác sản xuất, công tác đào tạo và quản lý… là những bài học quý giá, là hành trang cho mỗi người khi bước chân vào thương trường. Trong thời buổi cơ chế thị trường, lại là thời gian Việt Nam mới ra nhập hội nhập với nền kinh tế thế giới, đó là một cơ hội lớn và cũng là thử thách không nhỏ đối với nền kinh tế nước nhà nói chung và với mỗi Doanh nghiệp, mỗi cá nhân nói riêng, vì vậy mỗi chúng ta cần phải đặt ra mục tiêu phấn đấu, xây dựng được mục tiêu của mình để tạo ra được chỗ đứng, một vị trí để có thể tồn tại và phát triển tốt. Mỗi thành viên trong Cơng ty TNHH Hồng Gia đều đang phấn đấu hết mình để hồn thành kế hoạch được giao, xây dựng Công ty ngày một lớn mạnh, đem nhiệt huyết và trách nhiệm của mình xây nên những cơng trình mới, góp phần khơng nhỏ vào lĩnh vực xây dựng cơ bản trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc.
Dưới sự hướng dẫn tận tình của Cơ giáo thạc sỹ Nguyễn Thị Thu Hương và ban lãnh đạo Cơng ty cùng các phịng ban đã tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành bản báo cáo thực tập này. Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn Cô giáo cùng quý Công ty.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1
1.Gi i thi u chung v Công ty TNHH Ho ng Giaớ ệ ề à ...................................3
1.1.Giới thiệu doanh nghiệp:.............................................................................................3
1.2.Tổ chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp: ..............................................................5
1.3. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp:....................................9
1.4. Định hướng chiến lược và kế hoạch của Công ty:...................................................10
2. Th c tr ng V n kinh doanh c a Công ty TNHH Ho ng Giaự ạ ố ủ à ...........12
3. ánh giá v V n kinh doanh c a doanh nghi p:Đ ề ố ủ ệ ...............................25
3.1. Những thành tựu mà Doanh nghiệp đã đạt được:....................................................25
3.3. Nguyên nhân của các hạn chế :................................................................................27
4.Phướng hướng phát tri n c a công ty TNHH Ho ng Gia trong th i ể ủ à ờ gian t iớ ...........................................................................................................28
4.1. Mục tiêu tổng quát...................................................................................................28
4.2. Mục tiêu và phương hướng hoạt động trước mắt.....................................................28
KẾT LUẬN.............................................................................................................................29
1. Hoàn thiện phương pháp xác định vốn lưu động........................................................29
2. Tăng cường công tác công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu............................29
3. Tăng cường công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị........................................32
4. Đổi mới hồn thiện cơng tác tổ chức cán bộ, công nhân viên lao động......................33
5. Nâng cao chất lượng công tác hoạch tốn kế tốn và định kỳ phân tích hoạt động tài chính của Cơng ty............................................................................................................33