Ban giám đốc Ban giám đốc

Một phần của tài liệu phân tích bộ máy quản lý của công ty dệt 1010 (Trang 30 - 32)

4 Đặc điểm về nguyên vật liệu Đặc điểm về nguyên vật liệu

3.1.2 Ban giám đốc Ban giám đốc

3.1.2 Ban giám đốc Stt Stt Ch Ch ức ức dan dan h h 1 1 Giám đốc Giám đốc Giám đốc là ng

Giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giámời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giám 30

Stt

SttChức danhChun mơnTrình độ1Chức danhChun mơnTrình độ1Giám đốcCử nhân kinh Giám đốcCử nhân kinh tếĐại học2Phó giám đốc kinh tếCử nhân kinh tếĐại học3Phó giám tếĐại học2Phó giám đốc kinh tếCử nhân kinh tếĐại học3Phó giám

đốc sản xuấtKĩ sư cơ khí - chế tạoĐại học đốc sản xuấtKĩ sư cơ khí - chế tạoĐại học

đốc là ng

đốc là ngời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc doời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, khơng nhất thiết là cổ đơng và có thể là Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, khơng nhất thiết là cổ đơng và có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của Công ty.

Công ty.

* Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán* Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tiền l

bộ, tiền lơng - thi đua khen thơng - thi đua khen thởng, cơng tác tài chính và thực hiện cơng tác dân chủởng, cơng tác tài chính và thực hiện cơng tác dân chủ trong doanh nghiệp và đối ngoại.

trong doanh nghiệp và đối ngoại. * Phó giám đốc kinh tế : * Phó giám đốc kinh tế : chỉ đạochỉ đạo

+ Cơng tác kế hoạch, vật t

+ Công tác kế hoạch, vật t phục vụ sản xuất kinh doanh. phục vụ sản xuất kinh doanh. + Công tác thị tr

+ Công tác thị trờng và các xờng và các xởng liên doanh liên kết sản xuất.ởng liên doanh liên kết sản xuất. + Công tác văn phịng, nh

+ Cơng tác văn phòng, nh: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm sóc sức khoẻ ng

sóc sức khoẻ ngời lao động.ời lao động.

Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- vật t

vật t - thị tr - thị trờng, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan. ờng, văn phịng và tập thể cá nhân có liên quan.

* Phó giám đốc phụ trách sản xuất* Phó giám đốc phụ trách sản xuất : chỉ đạo : chỉ đạo

+ Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất. + Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất.

+ Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Cơng tác an tồn lao động và môi r

+ Công tác an tồn lao động và mơi rờng.ờng.

Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung tâm quản lý chất l

tâm quản lý chất lợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này chợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này cha a phù hợp với công việc. Do vậy cần phải đ

phù hợp với công việc. Do vậy cần phải đợc bồi dỡng, nâng cao các kiến thức về quảnợc bồi dỡng, nâng cao các kiến thức về quản lý kinh tế, kinh tế thị tr

lý kinh tế, kinh tế thị trờng...ờng...

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên th

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên thờng trực của Hội đồng ờng trực của Hội đồng quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t

quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t cách của Hội đồng cách của Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc đều t

quản trị hay Ban giám đốc đều tơng đối sát với tình hình Cơng ty. Tuy nhiên điều nàyơng đối sát với tình hình Cơng ty. Tuy nhiên điều này 31

địi hỏi mỗi ng

đòi hỏi mỗi ngời phải nhận thức và phân định rõ trong trời phải nhận thức và phân định rõ trong trờng hợp nào cần sử dụng tờng hợp nào cần sử dụng t cách thành viên Hội đồng quản trị, tr

cách thành viên Hội đồng quản trị, trờng hợp nào là thành viên của Ban giám đốc đểờng hợp nào là thành viên của Ban giám đốc để giải quyết cơng việc.Có nh

giải quyết cơng việc.Có nh vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ đ

suôn sẻ đợc.ợc.

Một phần của tài liệu phân tích bộ máy quản lý của công ty dệt 1010 (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w